-
incertezas e a imprevisibilidade. São caracteristicas do nível estratégico.
-
gabarito: Errado
Quanto mais se sobe na piramide maior será o grau de incerteza e imprevisibilidade
-
A questão está errada.
-
Nessa fiquei em dúvida antes de marcar. O que foi crucial para que eu marcasse "errado" e acertasse foi o seguinte:
No enunciado, antes da proposição, é dito: "de acordo com a teoria da contingência, as organizações se estruturam em três níveis organizacionais, que lidam com os desafios impostos pelo ambiente e pela tecnologia. [...]".
A proposição, por sua vez restringe apenas ao nível operacional as contingências, sendo que, no enunciado, como destaquei, mostra-se que os três níveis lidam/são impactados por aquelas.
Logo, ERRADO.
Espero ter ajudado! Sds!
-
Errado, quanto mais desce na estrutura, mais certeza e menos abrangência
-
Planejamento Estratégico, pois é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Professor Carlos Xavier.
-
Não precisa complicar.
O contato do sistema organizacional com as contingências impostas pelo ambiente ocorre no nível estratégico, que lida com as incertezas e a imprevisibilidade.
A questão cita nível operacional, logo a questão está errada!
-
Nível Estratégico!!
-
Complementando...
Nível institucional ou estrátegico. Lida com a incerteza pelo fato de não ter poder ou controle sobre os eventos ambientais presentes e muito menos capacidade de prever com razoável precisão os eventos ambientais futuros.
[...]
Nível operacional. Denominado nível técnico ou núcleo técnico. Está ligado aos problemas de execução cotidiana e eficiente das tarefas e operações da organização e orientado para as exigências impostas pela natureza da tarefa técnica a ser executada[...]
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. pg87
bons estudos
-
CONTINGÊNCIAS TÊM COMO FUNDAMENTO AS INCERTEZAS. OU SEJA, SÃO ATIVIDADES DO AMBIENTE EXTERNO. LOGO, ELAS SÃO DE ANÁLISE DO NÍVEL ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO.
FOCO DE ATUAÇÃO DOS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS:
- ESTRATÉGICO: ORIENTAÇÃO EXTERNA. BUSCA HARMONIZAR AS VARIÁVEIS EXTERNAS COM AS VÁRIÁVEIS INTERNAS.
- TÁTICO: ARTICULAÇÃO INTERNA. BUSCA DEFINIR AS POLÍTICAS DEPARTAMENTAIS.
- OPERACIONAL: ORIENTAÇÃO INTERNA. BUSCA DEFINIR OS PROCEDIMENTO OPERACIONAIS.
GABARITO ERRADO
-
Contingências está relacionada ao setor de Planejamento
-
habilidade técnica x habilidade conceitual
Quanto mais subimos na estrutura de uma instituição, maior deverá ser a habilidade conceitual.
Quanto mais descemos na estrutura de uma instituição, maior deverá ser a habilidade técnica
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO / INSTITUCIONAL ---> habilidade conceitual
PLANEJAMENTO TÁTICO / FUNCIONAL ---> departamentalização
PLANEJAMENTO OPERACIONAL ---> habilidade técnica
-
ERRADO
O contato do sistema organizacional com as contingências impostas pelo ambiente ocorre no nível estratégico, que lida com as incertezas e a imprevisibilidade.
-
Gab: ERRADO
Estratégico: incertezas, ambiente interno/ externo, imprevisibilidade.
Operacional: rotinas, tarefas, objetividade, ambiente interno.
-
O nível operacional deve trabalhar com o maior nível de certeza possível em seus processos. A complexidade maior, ligada à relevante incerteza, parte do plano (nível) estratégico, que deve possuir pessoas com capacidade de interpretar os cenários externos ambientais para que possa traduzir essa leitura para os níveis tático e operacional com maior clareza das ações que devem ser tomadas.
Gabarito: errado