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A centralização promove a retenção do processo decisório na cúpula da organização. Existem três vantagens principais que a centralização pode trazer:
1. Controle. A organização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando:
- A organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.
- As decisões tomadas em nível local podem afetar toda a organização. Uma interpretação distorcida de um contrato coletivo de trabalho por uma divisão local pode trazer problemas para toda a organização.
- Tudo o que ocorre em uma parte da organização pode afetar as outras.
2. Custos. Devido às economias de escala, uma função centralizada pode ser administrada com menos recursos do que uma função descentralizada. A função de compras em uma grande organização geralmente fica a cargo de um departamento centralizado, para que a organização consiga melhores descontos e condições de pagamento, o que não ocorreria se a função fosse dispersa. Quando um número grande de tarefas similares são desempenhadas em um único lugar, as economias são possíveis porque o equipamento e as facilidades podem ser compartilhados e, em geral, poucas pessoas são necessárias para o trabalho.
3. Novas tecnologias. Nas décadas recentes, o grau de mudança tecnológica tem sido fenomenal. Novas tecnologias permitem que empresas descentralizadas migrem para a centralização, e vice-versa, sem afetar o seu funcionamento ou o processo decisório, pois a informação é rapidamente transmitida e recebida.
Gabarito: correto.
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A organização centralizada é a melhor forma de evitar o descontrole na distribuição de medicamentos. CORRETO.
A Centralização e a Descentralização refem-se ao nível hierárquico no qual são tomadas as decisões.
Vantagens da Centralização:
- Decisões mais consistentes com os objetivos da organização;
- Maior uniformidade de procedimentos, políticas e decisões;
- Aproveitamento da maior preparação e competência dos administradores de topo;
- Redução dos riscos de erro por parte dos subordinados em virtude da falta de informação ou capacidade;
- Maior facilidade na avaliação e no controle do desempenho da organização.
Desvantagens da Centralização:
- Decisões distânciadas dos fatos locais e das circunstâncias;
- Administradores têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas;
- Os subosdinados dependem dos superiores hierárquicos para tomar decisòes;
- Aumenta a desmotivação e a insatisfação dos membos em posições infriores;
- Desestimula a criatividade e a inovação ;
- Maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.
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Melhor forma?
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Questão muito subjetiva
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sendo assim qual é o sentido de descentralizar? vamos então acabar com as autarquias já que são descontroladas. questão estranha.
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Quanto mais estudo, mais me admiro com a péssima redação das questões.
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como assim Brasil?
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alguem sabe dizer se as questoes do qconcursos atualiza ou fica pro resto da vida so essas mesma questoes
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essa questão está com a classificação errada... é questão de administração de recursos materiais: centralização e descentralização de compras
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Pelo pouco que estudei este assunto, acredito que a CENTRALIZAÇÃO é o mundo perfeito e que a necessidade de DESCENTRALIZAÇÃO evidência “decifiencias” tendo assim a necessidade para tal. Me corrijam se estiver errado. Bons estudos.
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descentralização melhora a eficiencia, porem para controle a centralização é a melhor forma.
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É possível dizer que uma forma é melhor do que a outra? Ou cada caso é um caso com suas vantagens e desvantagens?
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No caso do exemplo dado pela questão, quando a centralização é adotada na distribuição de medicamentos, pressupõe-se que um único nível (geralmente o nível institucional/estratégico) é o responsável pela atividade citada.
Pois bem, a questão está certa porque por meio da centralização tem se um controle maior, uniformidade e supervisão rígida sobre o que está sendo feito (se a distribuição foi feita corretamente, se é necessário repor algo e assim por diante).
Na descentralização cada unidade é responsável por si, ou seja, cada unidade vai adotar um critério específico para distribuir esse material, sendo assim, não é possível obter uniformidade e padrão na atividade executada, o que acaba virando uma desvantagem para a organização como um todo.
Sendo assim, a centralização apresenta mais vantagens que a descentralização.
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Acho engraçado tentar justificar uma questão ridícula dessa. Se fosse errado tinha gente dizendo "não existe a melhor forma". Sei que os colegas só querem ajudar, mas uma questão dessa é palhaçada