Estrutura Funcional
A estrutura funcional é a mais comum na administração. Quase todas as organizações iniciam sua vida tendo uma estrutura funcional. É também a estrutura mais intuitiva, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc.
* Facilita o aperfeiçoamento dos funcionários nas suas especialidades
* Facilita a comunicação dentro das áreas funcionais
* Permite economias de escala e o aproveitamento dos recursos
* Facilita a centralização das decisões
Essa estrutura é mais adequada a empresas menores, organizações em ambientes estáveis, que tenham poucos produtos e/ou serviços ou que operem em uma região pequena.
RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos.
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de estruturas organizacionais. Neste caso, assinalemos a alternativa que remete corretamente ao modelo de estrutura funcional.
A - correta. A organização se divide segundo diferentes funções — produção, finanças, recursos humanos, marketing, etc. —, e todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional.
Estrutura funcional: é uma estrutura que agrupa os funcionários segundo uma especialidade, no nível superior, como produção, marketing, engenharia e contabilidade. Cada departamento em uma organização funcional fará o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos.
- Autoridade: pouca ou nenhuma;
- Disponibilidade: pouca ou nenhuma;
- Quem gerencia o orçamento: gerente funcional;
- Papel do gerente de projetos: tempo parcial;
- Equipe administrativa de gerenciamento de projetos: tempo parcial.
B - incorreta. Na estrutura projetizada (por projetos), os recursos necessários para levar ao objetivo de cada projeto, em sua totalidade, são separados, formando-se unidades independentes, cada uma dirigida por um gerente, a quem é conferida plena autoridade sobre o projeto, podendo servir-se dos recursos materiais e humanos existentes ou adquiridos fora da organização.
C - incorreta. Na estrutura linear, as decisões são centralizadas, com todos os órgãos estruturados sob uma única linha de subordinação, apresentando linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente, e cada unidade de trabalho executando tarefas específicas e bem definidas.
D - incorreta. Na estrutura linear-staff, as unidades contam com uma unidade especial, que é independente em sua atuação e com liberdade de opinião, servindo de apoio ou assessoria para a tomada de decisão do corpo diretor da organização.
E - incorreta. Na estrutura matricial, organização é multidimensional, procurando maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas rígidas, e os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos, que apresentam organização temporária e com maior versatilidade, possibilitando a otimização dos recursos humanos.
Concluímos que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A