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ID
1137592
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
SMA-RJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estratégia competitiva utilizada no planejamento organizacional, adotada para manter e defender o domínio já conquistado e aproveitar novas oportunidades do ambiente da empresa, é a:

Alternativas
Comentários

  • A Estratégia Análitica é adotada por organizações que operam em dois tipos de domínio produto-mercado, um relativamente estável e outro em mudança. Pode ser vista como híbrido das estratégias defensiva e prospectora.

  • O planejamento analítico demonstra eficácia de resultados para empresas, uma vez que se apoia em processos e ferramentas capazes de extrair informações relevantes, da abundante base de dados do histórico da empresa e de usá-las de forma eficiente no suporte à tomada de decisões, ou seja, a ANÁLISE permite saber como se defender dos concorrentes e como partir de forma estratégica para novos mercados e oportunidades

  • A questão exige conhecimento sobre as estratégias competitivas de Miles e Snow.

    Esses autores elaboraram as quatros estratégias competitivas que podemos resumi-las da seguinte forma:

    • Prospectiva: Busca novas oportunidades para crescimento da empresa. É ofensiva, proativa. Visa a ampliação de mercado. Palavras-chave: Explora e amplia.
    • Analítica: Tenta equilibrar a estabilidade e mudanças com auxilio da tecnologia. Atuação em dois mercados diferentes: um mais estável e outro. Palavras-chave: Mantém e Aproveita.
    • Reativa: quando não há como enfrentar instabilidades, turbulências e grandes incertezas. Incapacidade de proceder ajustes para continuarem competitivos. Há um grave comprometimento da eficiência organizacional. A organização opta por reduzir a força de trabalho, retirar produtos de linha ou mesmo, liquidar o negócio. (Fonte: Adaptado de Moreira, 2019). Palavras-chave: Responde.
    • Defensiva: Preserva o Status quo. Estável. A organização quer permanecer no mercado com qualidade de serviços e produtos e preços competitivos. Não há crescimento nem novas oportunidades. Palavras-chave: Mantém.

    Agora vamos analisar o que afirma o enunciado da questão:

    1. adotada para manter e defender o domínio já conquistado
    2. e aproveitar novas oportunidades.

    Logo, a estratégia adotada pela empresa é a analítica, pois visa manter um mercado e iniciar a exploração de outro.

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019

    GABARITO: LETRA C