Segundo
Chiavenato (2000, p. 202) organizar consiste em:
1.
Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos
planejados (especialização).
2. Agrupar
as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).
3. Designar
as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
Uma das principais características da departamentalização é a busca pela homogeneidade.O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critérios funcional. A partir dela, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. (...)
Em todos os tipos de organização, as funções sempre estão presentes. Por essa razão, todas as estruturas organizacionais, com exceção das organizações de projetos, são chamadas estruturas funcionais. Estas, apresentam:
Vantagens: especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais
concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Desvantagens: uma grande
concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto
na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança
quando ocorre um crescimento notável na organização;
Fonte: Chiavenato - Administração Geral e Pública.
Maximiniano - Introdução à Administração.