PERT – (Program Evaluation Review Technique): a técnica de avaliação e revisão de
programas é outro modelo de planejamento operacional. É bastante utilizada em atividades
de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. O modelo básico de PERT é um
sistema lógico baseado em cinco elementos principais, a saber: uma rede básica, a alocação
de recursos, considerações de tempo e de espaço, a rede de caminhos e o caminho crítico. A
rede básica é um diagrama de passos seqüenciais que devem ser executados a fim de realizar
um projeto ou tarefa. A rede consiste em três componentes: eventos, atividades e relações.
Eventos representam os pontos de decisão ou cumprimento de alguma tarefa (são os círculos
do PERT com números dentro deles). As atividades ocorrem entre os eventos e constituem
os esforços físicos ou mentais requeridos para completar um evento e são representadas por
flechas com números. As relações entre as tarefas básicas são indicadas pela seqüência
desejada de eventos e de atividades na rede. Para sua elaboração, o gráfico de PERT exige a
montagem inicial de um quadro preparatório.
FONTE: http://www.faccamp.br/apoio/FranciscoCoelhoOliveira/TGA-PLANEJAMENTO.pdf