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ID
1170499
Banca
VUNESP
Órgão
PRODEST-ES
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações, segundo Kim e Mauborgne, ao desvendar e decidir por determinadas estratégias, focam suas ações em estudos que demonstram a preocupação em como as estratégias devem ser formuladas ao invés de em como elas são formuladas. Orientam, esses autores, para que se adote o modelo das quatro ações, sendo que cada uma das ações se direciona para

Alternativas
Comentários
  • Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir.

    No lugar de tentar superar a concorrência a fim de obter uma parte de um mercado já existente (“oceano vermelho”), é melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado virgem (não atingido por ninguém) com potencial de crescimento. Nos oceanos vermelhos, as regras são determinadas pela concorrência; nos oceanos azuis, a concorrência se torna irrelavante


    Para utilizar uma nova estratégia (do oceano azul) é necessário que as organizações criem
    uma nova curva de valor.

    Gabarito C

  • Para utilizar uma nova estratégia (do oceano azul) é 

    necessário que as organizações criem uma nova 

    curva de valor. 


    Estratégia do Oceano Azul 

    Criar espaços de mercado inexplorados.

    Tornar a concorrência menos agressiva. 

    Criar e capturar a nova demanda. 

    Romper o trade-off valor custo. 

    Alinhar todo o sistema de atividade da empresa em 

    busca da diferenciação e baixo custo.

    Fonte: Kim e Mauborgne (2005)

  • Nunca nem vi, eis a importância das questões

  • Trade-off e tradeoff são termos da língua inglesa que definem uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha, significa nada mais do que escolher uma coisa em detrimento de outra.

  • por que as 5 forças está errada