Questão 1217230

• Banca: NUCEPE
• Órgão: CBM-PI
• Ano: 2014
• Provas: NUCEPE - 2014 - CBM-PI - Aspirante do Corpo de Bombeiro Militar
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Gestão Estratégica; Planejamento Baseado em Cenários; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A noção de “planejar” pode contemplar diversos aspectos, EXCETO:

• A. planejar é definir objetivos a serem alcançados.
• B. planejar é definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
• C. planejar é trabalhar para construir uma situação nova que não resulte da simples evolução dos acontecimentos presentes.
• D. planejar é avaliar alternativas para escolher um determinado curso de ação.
• E. planejar é monitorar os resultados obtidos após a execução de uma atividade.

Gabarito: E

Comentários

• Caros, o gabarito E. Por quê?  Planejar não é monitorar os resultados obtidos após a execução de uma atividade. ISTO é característica da  etapa Controle. Não comprou minha ideia, ok. Apresento o conceito dos doutrinadores:

  De acordo com Robbins e Coulter,1 o controle pode ser definido como:

    “O processo de monitorar as atividades de forma a assegurar que elas estejam sendo realizadas conforme o planejado e corrigir quaisquer desvios significativos.”

  
  

• A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas. No caso, específico, ela quer saber qual das alternativas abaixo não traz uma definição correspondente à função planejamento:

  ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

  ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

  ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

  ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

  Analisando:

  A- CORRETA. Refere-se ao planejamento.

  B- CORRETA. Refere-se ao planejamento.

  C- CORRETA. Refere-se ao planejamento.

  D- CORRETA. Refere-se ao planejamento.

  E- INCORRETA. Refere-se ao controle.

  Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014.

  GABARITO: LETRA E