SóProvas


ID
1250782
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

Na auditoria interna da Conab, a avaliação de natureza operacional tem finalidade de auxiliar os gestores. A forma de comunicação do resultado da avaliação é a emissão de opinião, consubstanciada em nota técnica, acerca de diversos aspectos de gestão. Para efetivamente alcançar seu objetivo, está previsto que o planejamento de toda e qualquer avaliação desse tipo seja feito em uma matriz de planejamento, forma que permite uma esquematização das informações relevantes. Essa matriz é composta por

Alternativas
Comentários
  • O  checklist é uma lista de verificação da realização de atividades e do cumprimento de padrões de qualidade aplicáveis a atividades, papéis de trabalho e produtos da auditoria. A aplicação de  checklistspode ser feita tanto concomitante quanto após a auditoria. 

     

    O cronograma permite que a equipe planeje e organize suas atividades e facilita a alocação de seus membros de acordo com os procedimentos previstos e com o tempo disponível. 

     

    A matriz de planejamento registra os objetivos da auditoria, bem como as questões que serão investigadas e quais as possíveis conclusões. 

     

    A  matriz de achados contribui para o controle de qualidade, na medida em que auxilia na sistematização e análise dos resultados da auditoria, sendo importante para a correta elaboração do relatório de auditoria, pois dispõe, de forma estruturada, os achados, suas evidências, causas e efeitos, elementos que compõem os capítulos principais do relatório. 

     

    A realização de painéis de referência é prática importante que possibilita o controle de qualidade nas auditorias operacionais por meio da 
    revisão das matrizesde planejamento e de achados. Tanto a matriz de planejamento quanto a matriz de achados  devem ser validadasem 
    painéis de referência. 

     

    Rodrigo Fontenelle

  • O propósito da matriz de planejamento é auxiliar a elaboração conceitual do trabalho e a orientação da equipe na fase de execução. Segue exemplo:

    - Questões/subquestões de auditoria;

    -  Informações requeridas

    - Fontes de informação

    - Procedimento de coleta de dados;

    - Procedimento de análise de dados;

    - Limitações

    - O que a análise vai permitir dizer

  • A) Incorreta. Esta alternativa está, na essência, correta, pois a Matriz de Planejamento traz a época, os membros responsáveis e as atividades (procedimentos) que serão executados. Mas em questões de múltipla escolha, não buscamos necessariamente a alternativa correta, mas sim a mais correta (ou seja, a que está correta e é a mais completa). Como veremos, há outra alternativa mais completa. 

    B) Incorreta. Os dados extraídos serão obtidos na Execução. No Planejamento, o máximo que o auditor irá listar tais dados como “informações requeridas” na Matriz. 

    C) Correta. Aí sim! Listou todas as colunas da Matriz de Planejamento! Alternativa correta e completa.

    D) Incorreta. No planejamento, o auditor ainda não empregou técnicas, nem identificou problemas e nem tem recomendações a fazer. No planejamento, ele está planejando empregar técnicas e lista os possíveis achados. 

    E) Incorreta. Quantitativo de horas de trabalho e escopo/não escopo não fazem parte da Matriz de Planejamento. 

    Resposta: C