Questão 1358878

• Banca: CONSULPLAN
• Órgão: TRE-MG
• Ano: 2013
• Provas: CONSULPLAN - 2013 - TRE-MG - Analista Judiciário - Estatística
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento da integração; Gerenciamento de custos; Gerenciamento de qualidade; Gerenciamento de recursos humanos; Gerenciamento do tempo

O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão

• A. controle, escopo, tempo, qualidade e riscos.
• B. integração, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.
• C. execução, custos, qualidade, recursos humanos e comuni- cação.
• D. planejamento, integração, escopo, custos, comunicação e fornecimentos de bens e serviços.
• E. encerramento, integração, qualidade, recursos humanos e fornecimentos de bens e serviços.

Gabarito: B

Comentários

• Áreas do conhecimento:

  * Integração

  * Escopo

  * Tempo

  * Custos

  * Qualidade

  * Rh

  * Comunicações

  * Riscos

  * Aquisições

  * Partes Interessadas ( PMBOK - 5)

   

  Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos:

   

  Iniciação

  PLanejamento

  Execução

  Mon. x Controlo

  Encerramento.

• Os cinco grupos de processos de gestão de projetos e suas respectivas atribuições

  Os cinco grupos de processos de gestão de projetos estão ligados uns aos outros por suas respectivas entradas e saídas, onde o resultado final de um processo constitui o início de outro.

  Processos de iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase dele

  Processos de planejamento: esclarece e aprimora os objetivos, planejando as ações necessárias para realizá-los.

  Processos de execução: integra pessoas e outros recursos para produzir as entregas e informações sobre o desempenho do respectivo projeto.

  Processos de monitoramento e controle: mensura e monitora com frequência o progresso do projeto, a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário.

  Processos de encerramento: Finaliza todas as atividades de todos os grupos de processos de gestão do projeto, visando completar formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado para o qual ele foi dedicado.

   

  http://www.venki.com.br/blog/processos-de-gestao-de-projetos/

• Sobre as 9 áreas do conhecimento, super bem explicado em: http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129 (acesso em 07/11/2016)

• Áreas do conhecimento:

  1) Integração

  2) Escopo

  3) Tempo

  4) Custos

  5) Qualidade

  6) Recursos Humanos

  7) Comunicações

  8) Riscos

  9) Aquisições

  (+Partes Interessadas)

   

  Processos de iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase dele

  Processos de planejamento: esclarece e aprimora os objetivos, planejando as ações necessárias para realizá-los.

  Processos de execução: integra pessoas e outros recursos para produzir as entregas e informações sobre o desempenho do respectivo projeto.

  Processos de monitoramento e controle: mensura e monitora com frequência o progresso do projeto, a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário.

  Processos de encerramento: Finaliza todas as atividades de todos os grupos de processos de gestão do projeto, visando completar formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado para o qual ele foi dedicado.