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ID
1382416
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o fim de alguns mecanismos de proteção do setor petroquímico em um determinado país, uma empresa local produtora de polietileno viu-se inevitavelmente obrigada a competir com poderosas empresas multinacionais. Os dirigentes perceberam que os modelos de produção e gestão estavam ultrapassados e, além disso, os seus clientes passavam a poder acessar produtos importados com qualidade superior. As opções colocadas ao conselho de administração da empresa eram duas: venda total da empresa para um competidor ou tornar-se parte de uma aliança com alguns dos competidores.
Dada a situação apresentada, a companhia local pode ser classificada como

Alternativas
Comentários
  • DODGER: no caso de pressão forte da globalização e caso haja disponibilidade de recursos apenas internamente, a ideia é

    efetuar uma mudança substancial na empresa, realizando joint ventures (empreendimento em conjunto entre duas ou mais empresas)

    com as multinacionais, vendendo a empresa ou redefinindo o negócio.

  • Dodger, em tradução literal, seria "esquivador(a)". Entendendo isso, podemos dizer que as opções apresentadas fazem com que a empresa se "esquive" da concorrência.

  • Resposta E

    Estratégias de Dawar e Frost
     

    Quando o tema é globalização, as empresas domésticas precisam adotar determinadas estratégias. É a classificação de Dawar e Frost. Vejamos os tipos:

     

    Defender: em um contexto de fraca pressão da globalização, é possível defender o mercado interno. A saída é focar nas vantagens competitivas próprias.

     

    Extender: é possível, nesse mesmo contexto, planejar a ampliação desse mercado para o exterior, caso haja recursos. A saída é expandir para mercados similares no exterior.

     

    Dodger: no caso de pressão forte da globalização e caso haja disponibilidade de recursos apenas internamente, a ideia é efetuar uma mudança substancial na empresa, realizando joint ventures (empreendimento em conjunto entre duas ou mais empresas) com as multinacionais, vendendo a empresa ou redefinindo o negócio.

     

    Contender: apesar da forte pressão da globalização, a empresa tem condições de melhorar a sua capacidade e seus recursos para fazer face às multinacionais. São as empresas competidoras.

    Fonte: Prof. Vinicius Ribeiro e
    https://quizlet.com/7387883/global-chapter-6-flash-cards/
    https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/4066/000407153.pdf?sequence=1

    Bons estudos !!!

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Letícia Chaves

    O enunciado trata das Estratégias de Dawar e Frost, e no caso específico retrata a estratégia DODGER em que há uma mudança substancial na empresa, realizando joint ventures (empreendimento em conjunto entre duas ou mais empresas) com as multinacionais, vendendo a empresa ou redefinindo o negócio.

    APROFUNDANDO!!!

    De acordo com a classificação de Dawar e Frost, as empresas domésticas precisam adotar determinadas estratégias, que são:

    • Defender: em um ambiente de fraca pressão da globalização, é possível defender o mercado interno. A saída é focar nas vantagens competitivas próprias.

    • Extender: é possível planejar a ampliação desse mercado para o exterior, caso haja recursos. A saída é expandir para mercados similares no exterior.

    • Dodger: havendo uma pressão forte da globalização e existindo disponibilidade de recursos apenas internamente, a ideia é efetuar uma mudança substancial na empresa, realizando joint ventures (empreendimento em conjunto entre duas ou mais empresas) com as multinacionais, vendendo a empresa ou redefinindo o negócio.

    • Contender: apesar da forte pressão da globalização, a empresa tem condições de melhorar a sua capacidade e seus recursos para fazer face às multinacionais.