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ID
1457527
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-GO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o próximo item, referentes a administração geral e pública.

Se duas empresas fornecerem recursos para a criação de uma nova empresa, tem-se um exemplo de aliança estratégica.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA, 

    ALIANÇA ESTRATÉGICA É O ACORDO DE 2 OU MAIS PARCEIROS E NÃO A JUNÇÃO DE RECURSOS PARA CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA.

    Teece (1992) Acordos nos quais dois ou mais parceiros dividem o compromissode alcançar um objetivo comum, unindo todas as suas capacidadese recursos e coordenando as suas atividades. Uma aliançaestratégica implica algum grau de coordenação estratégica eoperacional das atividades e inclui, entre outras, as seguintesoperações: atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento(P&D), transferência mútua de tecnologia, concessão de direitosexclusivos de produção e venda e acordos de cooperação na áreade marketing. Alianças estratégicas podem ou não envolver participaçãoacionária.

    http://www.regeusp.com.br/arquivos/v10n4art4.pdf

  • Seria um Joint Venture ! 

  • O que deixou a questão errada foi a parte da "criação de uma nova empresa"

  • Pelo que veriquei a questão foi anulada

  • Olá pessoal (02/04/2015)

    QUESTÃO ANULADA

    Justificativa: Por haver divergência na literatura especializada no assunto abordado no item, opta-se pela anulação do item. 

    Fonte: http://www.cespe.unb.br/concursos/TRE_GO_14/arquivos/TRE_GO_14_JUSTIFICATIVAS_DE_ALTERA____ES_DE_GABARITO.PDF

  • Os tipos de Alianças mais conhecidos são:

    Aquisição de empresa - Ocorre quando uma empresa adquire uma posição maioritária no capital de outra empresa. Participação minoritária em empresa Verifica-se quando uma empresa adquire uma posição inferior a 50% do capital de outra empresa. Ex: Compra da Del Valle pela Coca-cola ou da Chocolates Garoto pela Nestlé (ambas foram aquisição majoritária).

    Joint Ventures - Verifica-se quando duas ou mais empresas constituem uma nova entidade. As joint ventures são alianças estratégicas do domínio financeiro porque, tratando-se da constituição de uma nova entidade, envolvem, entre outros recursos, a afectação de capital para a sua estrutura accionista. Contudo, o desenvolvimento deste tipo de aliança é bastante comum para prosseguir objectivos comerciais ou de produção/técnicos. Ex: A Playtonic foi uma joint-venture de venda de videogames, formada pela Gradiente (conhecimento em fabricação de eletrônicos) e Estrela (conhecimento em fabricação de brinquedos).

    Fusão - Representa o grau máximo de integração de duas ou mais empresas que decidem fundir as suas estruturas de capitais numa única entidade. Ex: Ambev (União entre a Cia Antarctica Paulista e Companhia Cervejaria Brahma) e o Itaú-unibanco.

    fonte: http://wiki.ued.ipleiria.pt/wikiMarketing/index.php/Tipos_de_Alian%C3%A7as


  • Reduziu o entendimento de aliança estratégica a muito pouco.

    Alianças estratégicas são parcerias em que duas ou mais empresas realizam um projeto específico ou cooperam em determinada área de negócio dividindo os custos, os riscos, os benefícios de explorar novas oportunidades de negócio. Os motivos podem ser políticos econômicos ou tecnológicos.

    FONTE: Administração Estratégica - Peter Wright, John Parnell, Mark J. Kroll

  • CORRETA!

    Joint Ventures - Verifica-se quando duas ou mais empresas constituem uma nova entidade. As joint ventures são alianças estratégicas do domínio financeiro porque, tratando-se da constituição de uma nova entidade, envolvem, entre outros recursos, a afectação de capital para a sua estrutura accionista. Contudo, o desenvolvimento deste tipo de aliança é bastante comum para prosseguir objectivos comerciais ou de produção/técnicos. Ex: A Playtonic foi uma joint-venture de venda de videogames, formada pela Gradiente (conhecimento em fabricação de eletrônicos) e Estrela (conhecimento em fabricação de brinquedos).

    (vide comentário do colega)