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ID
1468672
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGE-PI
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue o item a seguir, relativo à evolução da administração pública.

O modelo gerencial da administração pública é dinamizado por meio da concessão de liberdade gerencial aos gestores públicos, aspecto essencial para que seja garantida a cobrança de resultados e para o estabelecimento de metas e condições de accountability.

Alternativas
Comentários
  • Correto,


    Questão auto explicativa, o modelo gerencial visa a busca dos RESULTADOS através da clara prestação de contas (accountability).

  • CERTA

    No modelo gerencial da nova administração pública uma separação clara entre a esfera política, onde são tomadas as decisões políticas e dadas as diretrizes básicas para os gestores públicos, e a esfera administrativa, dinamizada através da concessão de ampla liberdade gerencial, é considerada essencial para garantir a cobrança de resultados e estabelecer transparência e condições de accountability, que tanto fazem falta em países como o Brasil com sistemas políticos denominadas por O’Donnell (1991) de democracias delegativas.  

    http://anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_629.pdf

  • MEMORIZE -accountability- TRANSPARÊNCIA, instrumento utilizado pela sociedade para cobrar dos setores públicos eficiência e publicidade.

  • Não entendi a expressao "liberdade gerencial", alguém pode explicar?

  • Gabriel Nascimento, liberdade gerencial = Autonomia para gerir os bens/materiais/recursos que estão à disposição do administrador público.

  • GABARITO: CERTO

     

    O modelo gerencial é mesmo caracterizado por uma maior liberdade ou autonomia aos gestores. O foco passa a ser na cobrança de resultados, ao invés de um controle "a priori", de procedimentos e regras rígidas.


    O outro aspecto levantado pela banca, o conceito de accountability, também está corretamente associado ao modelo gerencial. Esse conceito está ligado à prestação de contas e à transparência dos agentes públicos.

     

     

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos
     

  • Questão só pode ser dada certa pra quem não a entendeu -- inclusive o próprio elaborador, o gênio. 

     

    Não está se falando da relação entre accountability e o modelo gerencial em si, a qual é inquestionável

    A relação da qual a assertiva fala é entre um aspecto específico do modelo gerencial: a liberdade gerencial do gestor -- "liberdade gerencial aos gestores públicos, aspecto essencial para que seja ..."

     

    E nesse sentido a assertiva é errada, pois a liberdade do gestor não está relacionada com metas de accountability, uma vez que esta última impõe deveres de prestação de explicações e contas ao gestor, o que se mostra uma restrição em relação a ele.  Logo, não é a liberdade gerencial um aspecto que sustenta a accountability; a accountability se mostra uma restrição a essa liberdade na medida em que impõe obrigações prestacionais. 

  • O modelo gerencial é mesmo caracterizado por uma maior liberdade ou autonomia aos gestores. O foco passa a ser na cobrança de resultados, ao invés de um controle "a priori", de procedimentos e regras rígidas.

    O outro aspecto levantado pela banca, o conceito de accountability, também está corretamente associado ao modelo gerencial. Esse conceito está ligado à prestação de contas e à transparência dos agentes públicos.

    Gabarito: certa

    Rodrigo Renno

  • O modelo gerencial da administração pública é dinamizado por meio da concessão de liberdade gerencial aos gestores públicos, aspecto essencial para que seja garantida a cobrança de resultados e para o estabelecimento de metas e condições de accountability.

     

    A questão me deu a entender que essa LIBERDADE GERENCIAL DOS GESTORES É ESSENCIAL PARA GARANTIR O ACCOUNTABILITY, quer dizer que sem essa liberdade, se for um trabalho mais rígido, inflexível, não se garante accountability???????

    Errei por este motivo, alguém me explica?

  • Péssima redação

  • CERTO

  • - Modelo Gerencial: A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações; DESCENTRALIZAÇÃO DO PODER e RESPONSABILIZAÇÃO;

    Objetiva a simplificação de processos, economicidade, a prestação de serviços públicos de qualidade, a adequada administração do patrimônio público e, essencialmente, foco no cidadão, o qual é o verdadeiro proprietário da “res publica”.

    Controle baseado nos resultados: Modelo Gerencial;

    CESPE - Métricas explícitas de desempenho, controle de resultados e administração de recompensas são características associadas ao paradigma gerencial.

    CESPE - A visão do cidadão como cliente para os serviços públicos ofertados pelo Estado é típica da administração pública gerencial.

    CESPE - O modelo gerencial, motivado pela busca de meios capazes de enfrentar a crise fiscal do Estado e torná-lo mais eficiente, surgiu no Brasil na segunda metade do século XX.

    CESPE - No âmbito da administração pública gerencial, os controles a posteriori dos resultados devem ser extremamente severos.

    CESPE - Na administração pública gerencial, a responsabilização dos administradores pelos atos decorrentes do exercício da função pública é procedimento essencial à defesa dos princípios republicanos (DESCENTRALIZAÇÃO)

    CESPE - O modelo de administração pública gerencial respondeu à expansão das funções econômicas e sociais da sociedade com uma proposta de diminuição do tamanho do Estado.

    CESPE - a reforma gerencial visava enfatizar a profissionalização e o uso de práticas de gestão do setor privado.

  • A administração pública evoluiu por meio de três modelos básicos: a administração pública patrimonialista, a burocrática e a gerencial. Segundo Chiavenato (2018), essas três formas se sucedem no tempo, sem que, no entanto, qualquer uma delas seja inteiramente abandonada.

    Destaca-se que a adoção do modelo gerencial de Administração pública trouxe, entre outras mudanças de paradigma em relação ao modelo burocrático, o controle de resultados das ações públicas, exercido a posteriori, adicional ao controle meramente formal e apriorístico; o estabelecimento de metas alinhadas aos objetivos estratégicos do setor público e as condições de accountability, que referem-se à responsabilidade com ética e remetem à obrigação, à transparência, de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados.


    Gabarito do Professor: CERTO.