Questão 201730

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Banco da Amazônia
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Psicologia do Trabalho
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Gestão de Pessoas; Mudança Organizacional; Psicologia do Trabalho; Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

Julgue os itens a seguir, a respeito de mudanças no mundo do
trabalho e das organizações.

A mudança transformacional, ou de segunda ordem, refere-se ao reenquadramento de pressupostos de uma organização, com alteração de sua missão e objetivo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Mudança transformacional, de 2a ordem, descontínua e radical. É um processo de mudança episódico e intencional e para a garantia de sua implementação é necessário que ela seja dirigida
  
  http://www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br/8339/8339_6.PDF
•  MUDANÇA TRANSFORMACIONAL:
  
  Mudança que visa a alterar a organização como um todo - na qual o diretor demonstra aspectos de liderança transacional (aquela que enfatiza o trabalho padronizado e tarefas orientadas) . Os estudos teóricos apontam que, para se alcançar esse tipo de mudança, o estilo adotado deveria ser o transformacional, em que os líderes ajudam a realinhar os valores e normas da organização.
  
  
  Fonte:http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?pid=S1984-66572008000200006&script=sci_arttext  (Revista da Psicologia Organizacional UNB - Artigos)
  
  
  Como diz o enunciado,reenquadra os pressupostos de uma organização, com alteração de sua missão e objetivo. 
  
  Você vai passar! Acredite!
  = )
   
   
• Tabela 1 - Tipos de mudança organizacional
  Referência Tipos de mudança
  Silva
  (1999)
  Incremental organizacional
  Aumento da eficiência e do uso
  dos recursos, mudança na
  arquitetura da empresa.
  Transformacional institucional
  Questionamento e mudança da
  missão, natureza e objetivo da
  organização.
  Porras e
  Robertson
  (1992)
  1a ordem
  Mudança linear e contínua, que
  envolve alterações nas
  características dos sistemas, sem
  causar quebras em aspectoschave
  para a organização.
  2a ordem
  Mudança multidimensional,
  multinível, radical e descontínua,
  que envolve quebra de paradigmas
  organizacionais.
  Weick e
  Quinn
  (1999)
  Contínua
  Mudança constante, cumulativa e
  evolutiva. Podem ser pequenos
  avanços que ocorrem
  cotidianamente em toda a
  organização, cujo acúmulo pode
  propiciar uma mudança
  significativa na organização.
  Episódica
  Mudança pouco frequente,
  descontínua e intencional, que
  ocorre durante períodos de
  divergência, quando as empresas
  saem de sua condição de
  equilíbrio.
  Ford e Ford
  (1995)
  Intencional
  Um agente de mudança
  estabelece – de maneira
  deliberada e consciente –
  condições e circunstâncias
  diferentes das atuais e, então,
  busca realizá-las através de um
  conjunto de ações e intervenções,
  com ou sem a colaboração de
  outras pessoas.
  Não intencional
  Não é gerada deliberadamente ou
  conscientemente. Manifesta-se
  como efeitos colaterais, acidentes,
  efeitos secundários, ou
  consequências inesperadas da
  ação.
  Fontes: Lima e Bressan (2003) e Ford e Ford (1995).

• Tipos de mudança organizacional

  Existem quatro tipos diferentes de mudança organizacional: incremental, transformacional, evolucionária e revolucionária. 

  A mudança incremental busca acrescentar algo, ou seja, implementar uma melhoria.

  A mudança transformacional não acrescenta nada, mas foca na alteração de algum processo.

  A mudança evolucionária surge a partir de um propósito bem definido, para atender a uma necessidade da empresa ou uma demanda do mercado.

  A revolucionária surge a partir de um propósito mais geral, que envolve uma grande “revolução” em aspectos de base da empresa.

  Entre estas mudanças, a mudança incremental é a mais comum, e frequentemente ocorre de maneira orgânica e sem muito planejamento formal. Enquanto isso, a mudança transformacional costuma causar mais atritos, pois exige que os funcionários e líderes estejam dispostos a abandonar a maneira como estão acostumados a trabalhar.

  https://blog.gs1br.org/5-mudancas-organizacionais-que-podem-colocar-seu-negocio-nos-trilhos/

• Reenquadramento é a designação do servidor para exercer as atribuições e responsabilidades de outro cargo, compatível com a limitação temporária em sua capacidade física ou mental, atestada por Médico do Trabalho do Serviço specializado de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) ou por pessoa física ou jurídica contratada para esta finalidade.