RESPOSTA "E"
Vejamos,
Dois aspectos parecem ser comuns à grande maioria das definições de liderança existentes na atualidade: liderança transacional e liderança transformacional. Burns (1978) foi um dos primeiros a fornecer uma definição explícita de liderança transformacional. Ele propôs que o processo de liderança ocorre em uma das duas maneiras, transacional ou transformacional. A liderança transacional é baseada na autoridade burocrática e legitimidade dentro da organização. Líderes transacionais enfatizam padrões de trabalho, atribuições e tarefas orientadas para os objetivos. Eles também tendem a se concentrar na conclusão da tarefa e na disciplina do funcionário e confiam demais em recompensas organizacionais e punições para influenciar o desempenho. Em contraste, Burns (1978) caracteriza a liderança transformacional como um processo que motiva seguidores apelando aos ideais mais elevados e aos valores morais. Os líderes transformacionais devem ser capazes de definir e articular uma visão para suas organizações, e os seguidores devem aceitar a credibilidade do líder.
Já a liderança transformacional é definida como um processo em que um líder tenta aumentar a sensibilidade dos seguidores acerca do que era certo e importante, para motivá-los a realizar além das expectativas (BASS, 1985). Bass e Avolio (1997)indicaram que os líderes transformacionais normalmente apresentam comportamentos associados a quatro características:
§ Influência idealizada: ocorre quando o líder é um modelo para os seus seguidores, incentivando-os a compartilhar visões e objetivos comuns e fornecendo uma visão clara e um forte senso de propósito;
§ Motivação inspiradora: representa comportamentos em que um líder tenta expressar a importância dos objetivos desejados de maneira simples, comunica o elevado nível de expectativas e proporciona aos seguidores significado e desafios com o trabalho;
§ Estímulo intelectual: refere-se aos líderes que desafiam as ideias dos seguidores e valores para a solução de problemas;
§ Consideração individualizada: refere-se a líderes que passam mais tempo ensinando e treinando seguidores, tratando-os de forma individualizada.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112015000100200
Liderança transformacional - 4 subdivisões:
1- Carisma ou influência idealizada: baseada em um modelo que desperte admiração, respeito e confiança.
2- Motivação inspiracional: obtém adesão em função do uso de símbolos ou apelos emocionais, fazendo com que os subordinados façam grandes esforços.
3- Estimulação intelectual: estímulo à inovação e ao questionamento das formas habituais de realizar o trabalho.
4- Consideração individualizada: capacidade do líder de atender as necessidades de cada empregado, respeitando suas individualidades.