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ID
2270503
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o próximo item, a respeito de administração geral e postura profissional.


Nas organizações, eficiência e eficácia são indicadores de desempenho monitorados pela administração no exercício da função denominada controle.

Alternativas
Comentários
  • Eficiência indica o quão econômico (ou produtivo) a empresa foi com seus recursos. Por exemplo: Comprou 10 peças ao menor preço possível.

     

    Eficácia indica a extensão do resultado alcançado. Por exemplo. Tinha que comprar as 10 peças, mas só comprou 3, não foi eficaz.

     

    Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.

  • Gabarito: Certo

     

    A função controle tem por finalidade controlar o desempenho da organização, de modo a verificar se os objetivos definidos no Planejamento estão sendo executados de forma correta, bem como fazer possíveis correções. Assim, a eficiência e a eficácia devem ser avalidos durante o processo de controle.

  • No que diz respeito à medição de desempenho, Chiavenato (2007), afirma que os aspectos mais focalizados são:

    1. Lucratividade

    2. Competitividade

    3. Eficiência

    4. Eficácia

    5. Qualidade

    6. Inovação

    7. Produtividade

    8. QVT

    Questão Certa.

  • GAB. CERTO

     

    ''O desempenho da administração deve atender simultaneamente a dois critérios: eficiência e eficácia.

     

    A eficiência significa fazer bem e corretamente as coisas. Relaciona-se com os meios e os métodos. É uma medida da proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos. A administração pode alcançar um objetivo com um mínimo de recursos ou pode ultrapassar o objetivo com os mesmos recursos.

     

    As medidas de eficiência podem ser o custo do trabalho, a utilização de equipamento, a manutenção de máquinas e o retorno do capital investido, por exemplo. Um administrador eficiente é aquele cuja unidade de trabalho opera diariamente com um custo mínimo de materiais e de trabalho. É claro que a eficiência aumenta a produtividade e melhora a qualidade''

     

    Fonte: Chiavenato - Administração dos novos tempos - p. 08

  • Dentro da Dimensão do Resultado, a Eficiência (menor custo), Eficácia (atendimento integral ao que foi proposto) e a Efetividade (impacto nos destinatários ou na sociedade) são indicadores de desempenho que ajudam estrategicamente uma organização ou um setor público a planejar e controlar o seu prórpio funcionamento.

    Já na Dimensão de Esforço, temos a Economicidade, Excelência e Execução.

  •  

    (CESPE/MPOG/Administrador/2015) Para a administração científica, o princípio do controle envolve a certificação de que as ações são praticadas conforme o plano previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e gerência cooperar entre si para a obtenção eficiente dos resultados. 
     GABARITO: Certo.
     

  • Temos duas dimensões: focada pro RESULTADO e focada pro ESFORÇO.

    A focada para o RESULTADO, temos: EFICIENCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

    A focada para o ESFORÇO, temos: ECONOMICIDADE, EXCELÊNCIA e EXECUÇÃO

  • Morri de medo de marcar. Bem a cara do CESPE colocar um gabarito ERRADO nessa questão sem ninguém entender. rs

  • Eficiência: controla recai sobre os recursos utilizados.
    Eficácia: controle recai sobre os resultados esperados.
    Efetividade: controle recai sobre o impacto gerado. 

    Espero ter ajudado!
    Vamooos passar!

  • Segundo Chiavenato, os principais elementos que possuem o desempenho medido pela organização são:

    1. Lucratividade: volume de dinheiro gerado após deduzida as despesas.

    2. Competitividade: sucesso da empresa em relação aos seus concorrentes.

    3. Qualidade: adequação em relação às especificações ou requisitos ou superação dos mesmos.

    4. Inovação: grau em que se produz novas ideias ou se adaptam velhas ideias para criar resultados lucrativos.

    5. Produtividade: relação entre saídas e entradas no sistema.

    6. Qualidade de vida no trabalho: aspectos do ambiente físico e psicológico do trabalho que são importantes para os funcionários.

    7. Eficiência: alcance dos resultados com o mínimo de recursos.

    8. Eficácia: meios e coisas certas para atender o cliente.

    9. Efetividade: grau do impacto gerado pelos produtos e serviços da organização sobre o seu ambiente.

  • eficácia: fins
    eficiência: meios

  • Eficácia e eficiência na forma de indicadores é usado no controle.

  • Mnemônicos para as duas dimensões: 

    A focada para o RESULTADO, temos: EFICIENCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

    Mnemônico: OS 3(TRÊS) FEIOS

    A focada para o ESFORÇO, temos: ECONOMICIDADE, EXCELÊNCIA e EXECUÇÃO

    Mnemônico:O EX É CORNO

     

  • CERTO.

    Eficácia - Fins.

    Eficiência - Meios.

    Efetividade - Controle sob o impacto gerado.

  • FALOU EM MONITORAMENTO = CONTROLE

  • Indicadores de Desempenho

    ·        Resultados

    o  Eficácia

    § Atender os objetivos

    § Ênfase nos fins

    § Sucesso relacionado com a meta

    § É possível ser eficiente (desempenho) sem ser eficaz (objetivo)

    o  Eficiência

    § Foco nos meios

    § Rendimento/desempenho

    § Forma/maneira/método/modo

    o  Efetividade

    § Ênfase nos efeitos

    § Impacto/ mudança

    § Efetivo

    § Junção de Eficácia + Eficiência

    ·        Esforço

    o  Excelência

    § Padrão de desempenho além do esperado

    § 

    o  Economicidade

    § É gastar melhor

    § Melhor uso do recurso financeiro

    § É diferente de ser econômico

    o  Execução

    § Fazer a coisa certa, levando-se em consideração as regras

  • Eficiência: insumos.

    Eficácia: resultados

    Efetividade: impacto