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ID
240109
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Acerca da gestão estratégica de pessoas e dos modelos de gestão de
pessoas, julgue os itens que se seguem.

O diagnóstico das condições e do ambiente de negócios ajuda a definir as estratégias de gestão de pessoas a serem adotadas pelo núcleo de planejamento estratégico de pessoas da organização.

Alternativas
Comentários
  • Não entendi. Alguém pode me ajudar?
  • Também não entendi o porquê desta questão estar errada!
  • Acho que o problema da questão está em "adotadas pelo núcleo de planejamento estratégico de pessoas da organização".
    Em gestão de pessoas, nunca houvi falar de tal núcleo.

    Se alguém puder ajudar....
  • O diagnóstico das condições do ambiente é realizado por meio da pesquisa de clima e subsidiará os elementos que definirão as estratégias a serem adotadas pelos gestores e não pela gestão estratégica, como colocado na questão.
  • Questão péssimamente elaborada!
  • Concordo com a LYDIANA, foi mal elaborada. Dizer "ambiente de negócios" nos remete ao ambiente externo a empresa e não ao clima da empresa. Além do que o enunciado não diz que essa é uma pergunta sobre clima.

  • Gente, eu interpretei da seguinte forma:

    As estratégias de gestão de pessoas precisam ser definidas de forma prioritária. Só assim, será possivel elaborar o diagnóstico. Neste sentido a ordem da quetsão estaria invertida.

    Não sei se faz sentido..Fiquem à vontade para comentar..

  •  

    É isso aí, Kesya! Bela sacada.

     

  • O diagnóstico das condições e do ambiente de negócios ajuda a definir o planejamento estratégico da organização como um todo, elaborado pela cúpula do organização. O planejamento de gestão de pessoas é um planejamento tático, pois trata-se de um plano para uma área específica, um departamento, indicando como contribuir com o planejamento estratégico.

    Dessa forma acredito que é errada tendo em vista que o planejamento de gestão de pessoas será baseado no planejamento estratégico e não diretamente no diagnóstico do ambiente de negócios da organização.

  • O diagnóstico realmente vem antes do planejamento. O problema é que condições e ambiente de negócio são insumos para o planejamento tático de pessoas