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ID
2510944
Banca
FCC
Órgão
ARCE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O PMBoK – Project Management Body of Knowledge traz um glossário com termos padronizados que são frequentemente usados em projetos, programas e atividades de gerenciamento. Existe uma associação correta entre um termo e sua definição em:

Alternativas
Comentários
  • Ciclo de vida do produto / Product Life Cycle. (A)

    A série de fases que representam a evolução de um produto, da sua concepção à entrega, crescimento, maturidade, e retirada.


    Solicitação de mudança aprovada / Approved Change Request. (B)

    Uma solicitação de mudança que foi processada e aprovada através do processo de realizar o controle integrado de mudanças.

    As solicitações de mudança são processadas de acordo com o sistema de controle de mudanças, pelo

    gerente de projetos, pelo CCM ou por um membro da equipe designado.

    As solicitações de mudança aprovadas serão realizadas pelo processo orientar e gerenciar o trabalho do projeto. A decisão sobre todas as solicitações de mudança, aprovadas ou não, será atualizada no registro das mudanças como parte das atualizações nos documentos do projeto.


    Validação / Validation. (C)

    A garantia de que um produto, serviço ou sistema atende às necessidades do cliente e de outras partes interessadas. Muitas vezes, envolve a aceitação e adequabilidade com clientes externos. Compare com verificação.

    (Verificação / Verification: A avaliação da conformidade de um produto, serviço ou sistema com alguma regra, requisito, especificação ou condição imposta. A verificação é, muitas vezes, um processo interno. Compare

    com validação.)





  • Ciclo de vida do projeto (D)

    Ciclo de vida do projeto / Project Life Cycle. A série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término.

    Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação.

    As fases podem ser desmembradas por objetivos funcionais ou parciais, resultados ou entregas intermediários, marcos específicos no escopo geral do trabalho, ou disponibilidade financeira. As fases são geralmente limitadas pelo tempo, com um início e término ou ponto de controle. Um ciclo de vida pode ser documentado em uma metodologia. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, setor ou tecnologia empregada. Embora todos os projetos tenham um início e um fim definidos, as entregas e atividades específicas conduzidas neste ínterim poderão variar muito de acordo com o projeto.

    O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho

    específico envolvido.


    Validar o escopo / Validate Scope. (E)

    O processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.


    Correta: Letra B