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ID
2693686
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Uma equipe multidisciplinar autogerenciada, trabalhava no desenvolvimento de um produto com alta produtividade, com foco no prazo e visando o lançamento no Natal. Atuaram muito bem, de forma autônoma, cada um compreendia seu papel e contribuía com seu conhecimento. Próximo ao lançamento, dois membros da equipe, Paulo e Mariana, se desentenderam seriamente quanto à visão pessoal de Paulo sobre a liderança feminina nas empresas, o que fez com que o lançamento ficasse comprometido. O principal motivo para esse desfecho foi

Alternativas
Comentários
  • Letra E

    "Atuaram muito bem, de forma autônoma, cada um compreendia seu papel e contribuía com seu conhecimento. Próximo ao lançamento, dois membros da equipe, Paulo e Mariana, se desentenderam seriamente quanto à visão pessoal de Paulo sobre a liderança feminina nas empresas, o que fez com que o lançamento ficasse comprometido."

    Sublinheis as palavras-chave para respoder a questão.

    Bons estudos !

  • Coesão: grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. Está amplamente relacionada a produtividade.

  • Analisando o contexto da situação descrita no enunciado, podemos identificar dentre as alternativas apresentadas que a equipe autogerenciada já  havia desenvolvido uma coesão grupal,  visto que atuavam muito bem, de forma autônoma, cada um compreendia seu papel e contribuía com seu conhecimento. Porém tal o coesão via-se comprometida em razão de um conflito individual entre dois membros,  pois é sabido que  conflitos organizacionais trazem, habitualmente, como consequências negativas: a comunicação no grupo torna-se ineficaz (os canais de comunicação ou não são usados ou são utilizados para intimidar); a solução do conflito é sentida como uma questão de força, o que conduz as partes envolvidas a lutas internas pelo poder; aumenta a sensibilidade às diferenças e diminui a consciência das semelhanças e, como consequência, produzem-se juízos que deterioram as relações e ameaçam a coesão do grupo.
     

    GABARITO: E
  • "Atuaram muito bem, de forma autônoma, cada um compreendia seu papel e contribuía com seu conhecimento. Próximo ao lançamento, dois membros da equipe, Paulo e Mariana, se desentenderam seriamente quanto à visão pessoal de Paulo sobre a liderança feminina nas empresas, o que fez com que o lançamento ficasse comprometido."

    O principal motivo para esse desfecho foi comprometimento da coesão grupal por forte conflito individual.

  • NOTE QUE A ASSERTIVA COBRA UMA ANÁLISE MERAMENTE INTERPRETATIVA!