SóProvas


ID
2751688
Banca
FCC
Órgão
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As metodologias consagradas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas contemplam, como etapa relevante, o denominado diagnóstico institucional, muitas vezes utilizando como ferramenta a Matriz Swot, que procura identificar

Alternativas
Comentários
  • Matriz Swot ou Matriz FOFA:

    Forças

    Oportunidades

    Fraquezas 

    Ameaças 

  • GAB. E

     

    MATRIZ SWOT

     

    O termo SWOT (do inglês, strenghts, weakness, op­ portunities e threats) poderia ser denominado FFOA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).

     

    Na verdade, trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e fraquezas organizacionais e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais

     

    Chamada de também de Modelo de Harvard.   

     

    É usada no planejamento ESTRATÉGICO (gestão estratégica)

     

    PMBOK -> Essa técnica examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente. A técnica começa com a identificação das forças e fraquezas da organização, enfatizando a organização do projeto, ou a área de negócio em geral. Em seguida, a análise SWOT identifica as oportunidades do projeto resultantes das forças da organização, assim como as ameaças decorrentes das fraquezas. Essa análise também examina o grau com que as forças da organização compensam as ameaças e as oportunidades que podem superar as fraquezas.

     

    Bons estudos.

  • Gab. E

     

     

    A análise SWOT visa fazer uma análise do ambiente INTERNO e EXTERNO da organização

     

                                                     INTERNO-----> FORÇAS e FRAQUEZAS

    FORÇAS--------> Correspondem ao que a organização tem de melhor e pode usar para aumentar seu desempenho.

    FRAQUEZAS---> Representam deficências que se não forem corrigidas podem levar a organização ao fracasso.

     

     

                                                     EXTERNO-----> AMEAÇAS e OPOTUNIDADES

    AMEAÇAS------> São fatores ques estão fora do poder de controle da organização, e que podem afetar os resultados projetados pela organização.

    OPORTUNIDADES--> São chances de desenvolvimento que o ambiente oferece à empresa, se forem bem aproveitadas ela pode aumentar seu desempenho. 

     

  • Afff, "desfios externos". 

  • Sinônimo de ameaça

    22 sinônimos de ameaça para 3 sentidos da palavra ameaça:

    Ação que intimida:

    1 intimidação, advertência, amedrontamento, arremesso, atemorização, bravata, coação, cominação, constrangimento, intimação.

    Indício de um mau acontecimento:

    2 sinal, indício, ameaço, aviso, prenúncio.

    Ação que ainda não está concluída:

    3 intenção, intento, intuito, objetivo, propósito, tenção, vontade

     

    DESAFIO NÃO É SINÔNIMO DE AMEAÇA, FCC. 

  • GAB:E

    SWOT: ferramenta usada P/ análise tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo de uma instituição.

     

    Análise interna: busca perceber quais são os pontos fortes e pontos fracos (o ambiente interno envolve aspectos “controláveis”, ao contrário dos aspectos externos)

     

    No ambiente externo: ele envolve ameaças e oportunidades. (INCONTROLAVEIS)

  • ✅LETRA E.

    MATRIZ SWOT É MUITO UTILIZADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PARA FAZER DIAGNÓSTICO COMPLETO SOBRE O NEGÓCIO.

    FORÇAS E FRAQUEZAS = INTERNO

    OPORTUNIDADES E AMEAÇAS = EXTERNO.

    PONTOS NEGATIVOS VÊM DE FORA DA ORGANIZAÇÃO -----------------------> AMEAÇAS

    PONTOS NEGATIVOS VÊM DE DENTRO DA ORGANIZAÇÃO ------------------> FRAQUEZAS.

  • Letra (e)

     

    Essa análise ajuda o planejador a determinar as forças e fraquezas internas da organização e identificar as oportunidades e ameaças externas. Baseada em um exame exaustivo desses assuntos ambientais relevantes, a empresa, a seguir, estabelece sua missão, metas e objetivos organizacionais, as estratégias funcionais, a implementação e a avaliação e controle, bem como "a seleção de mercados-alvos e criação e manutenção de apropriado composto mercadológico." (FERRELL, et al, 2000, p.19-20)

  • A FCC tá inventando moda agora tabém kkk,desafios?

  • ANÁLISE SWOT (FOFA)

    VARIACOES

    -EXTERNAS: Ameaças e oportunidades→Não controláveis

    -INTERNAS: Pontos fortes e pontos fracosControláveis

    -----------

    FORTE (variáveis internas) – controladas.

    OPORTUNIDADES (variáveis externas) – incontroladas.

    FRACO (variáveis internas) – controladas.

    AMEAÇAS (variáveis externas) – incontroladas.

  •   A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

    Fonte: Comentários Qconcursos

  • Alternativa A. Errado. A Matriz SWOT não é utilizada para identificação da Missão da empresa. Dentro da análise interna essa ferramenta considera a missão e a visão, contudo, seu objetivo é identificar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças.

    Alternativa B. Errado. A alternativa descreve aspectos relacionados a gestão de processos. Alternativa C. Errado. A alternativa apresenta o conceito de missão. 

    Alternativa D. Correto. A alternativa descreve corretamente o objeto da Matriz SWOT: forças e fraquezas (ambiente interno) e desafios/ameaças e oportunidades (ambiente externo).

    Alternativa E. Errado. Novamente, apresentam-se conceitos relacionados à gestão de processos, os quais não possuem qualquer pertinência com a finalidade da SWOT.

    Gabarito: D  

  • ta cada vez mais difícil adivinhar as marmotas das bancas! desafio? nao basta só estudar, tem que adivinhar as viagens das bancas

  • GABARITO: LETRA E

    ACRESCENTANDO:

    Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

    Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

    As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.

    São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.

    FONTE:https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/

  • A questão em análise nos pergunta sobre a Análise SWOT ou Matriz SWOT.

    Essa é uma análise prévia à elaboração do planejamento estratégico e envolve uma observação dos ambientes internos e externos à organização. A sigla SWOT é um acrônimo para as palavras Strengths, Weaknesses, Opportunitiese Threats, elas referem-se respectivamente a: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 

    Para respondermos a questão, vamos à análise das alternativas:

    A) ERRADO. Os projetos estratégicos da organização encadeados em um gráfico referem-se à organização ou gestão de projetos.

    B) ERRADO. A alternativa refere-se ao mapeamento de processos, uma metodologia de gestão por processos.


    C) ERRADO. A visão de futuro, juntamente com a missão organizacional, faz parte da identidade corporativa.


    D) ERRADO. A alternativa refere-se a aspectos do planejamento estratégico.


    E) CERTO. Conforme explicado na introdução, a SWOT refere-se às forças, fraquezas, desafios e oportunidades existentes no cenário em que a organização está inserida.



    Gabarito do Professor: Letra E.
  • Gabarito: E

    A questão cobra conhecimentos sobre Análise SWOT, que corresponde a um diagnóstico estratégico, avaliando os aspectos internos (Ponto Forte e Ponto Fraco) e os aspectos externos (Oportunidades e Ameaças).

    @adm.semduvida