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FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PODC
Planejamento: estabelece o caminho entre a situação atual e a desejada, é orientado para a ação.
Organização: disposição de recursos na organização, busca estabelecer como os recursos da organização serão usados.
Direção: liga-se a orientação que será dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e motivação.
Controle: mede o desempenho organizacional para ver se saiu como planejado, e agirá corretivamente caso haja discrepâncias.
GABARITO: B
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Para não zerar...
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GABARITO B
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
• Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.
Processo de planejamento: DVD – da vogal(AEI)
o 1. Definir os objetivos.
o 2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.
o 3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.
o 4. Analisar as alternativas de ação.
o 5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.
o 6. Implementar o plano e avaliar os resultados.
Tipos de planejamento:
o Conservador: Estabilidade e Manutenção da situação atual.
o Otimizante: Busca o melhor resultado possível.
o Adaptativo: Antecipar as necessidades futuras.
Vantagens planejamento:
o foco e flexibilidade;
o melhoria da coordenação;
o melhoria no controle;
o administração do tempo;
• Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades - PALAVRASCHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar, mobilizar, combinar recursos.
o Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.
• Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.
• Controle: monitora as atividades e corrige os desafios - PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir, mensurar, comparar.
CARACTERISTICA:
o Maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;
o Instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;
o Correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.
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GAB B
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não sei nas provas de vcs mais nas minhas não cai questão fácil assim não!!!
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meus queridos processos administrativos
planejamento, organização, direção e controle.
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GABARITO: LETRA B
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
FONTE: QC
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A questão em análise exige, para que seja respondida corretamente, que saibamos quais são as funções que compõem o processo administrativo organizacional. Vejamos quais são elas e em seguida poderemos assinalar uma das alternativas.
A sequência das funções administrativas podem ser apresentadas, a princípio, no seguinte mnemônico: PODC. Em que:
◼ Planejamento. Serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
◼ Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
◼ Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
◼ Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
Após analisar quais são as funções administrativas, na sequência em que são postas em prática, notamos que a alternativa que deve ser marcada como correta é a "B".
GABARITO: B
Fonte:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017