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                                FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PODC Planejamento: estabelece o caminho entre a situação atual e a desejada, é orientado para a ação. Organização: disposição de recursos na organização, busca estabelecer como os recursos da organização serão usados. Direção: liga-se a orientação que será dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e motivação. Controle: mede o desempenho organizacional para ver se saiu como planejado, e agirá corretivamente caso haja discrepâncias. GABARITO: B 
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                                Para não zerar... 
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                                GABARITO B FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.  • Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.  Processo de planejamento: DVD – da vogal(AEI)  o 1. Definir os objetivos.  o 2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.  o 3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.  o 4. Analisar as alternativas de ação.  o 5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.  o 6. Implementar o plano e avaliar os resultados.  Tipos de planejamento:  o Conservador: Estabilidade e Manutenção da situação atual.  o Otimizante: Busca o melhor resultado possível.  o Adaptativo: Antecipar as necessidades futuras.  Vantagens planejamento:  o foco e flexibilidade;  o melhoria da coordenação;  o melhoria no controle;  o administração do tempo;  • Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades - PALAVRASCHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar, mobilizar, combinar recursos.  o Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.  • Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.  • Controle: monitora as atividades e corrige os desafios - PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir, mensurar, comparar.  CARACTERISTICA:  o Maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;  o Instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;  o Correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.  
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                                GAB B 
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                                não sei nas provas de vcs mais nas minhas não cai questão fácil assim não!!! 
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                                meus queridos processos administrativos  planejamento, organização, direção e controle.     
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                                GABARITO: LETRA B (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento - definir objetivos e metas; Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma; Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas; Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir. FONTE: QC 
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                                A questão em análise exige, para que seja respondida corretamente, que saibamos quais são as funções que compõem o processo administrativo organizacional. Vejamos quais são elas e em seguida poderemos assinalar uma das alternativas. A sequência das funções administrativas podem ser apresentadas, a princípio, no seguinte mnemônico: PODC. Em que: ◼ Planejamento. Serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades. Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo. ◼ Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada. ◼ Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar ◼ Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. Após analisar quais são as funções administrativas, na sequência em que são postas em prática, notamos que a alternativa que deve ser marcada como correta é a "B". GABARITO: B Fonte: FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017