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O erro da questão está em dizer que é alheio a "aspectos particulares de cada profissional.", Isso porque, para Gestão de Pessoal, atualmente, os aspectos particulares (personalidade da cada um, como a facilidade/dificuldade de ter relações) pode interferir no meio organizacional e isso precisa ser administrado.
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Equilíbrio organizacional.
O equilíbrio organizacional é uma importante teoria advinda das teorias comportamentais que afirma que a organização é um sistema no qual os participantes oferecem trabalho e dedicação para a organização em troca de incentivos, desde que haja equilíbrio. Afirma-se que as organizações fazem investimentos nos participantes (através de incentivos/alicientes) enquanto esperam retorno (contribuições). Os participantes, por sua vez, também fazem investimentos na organização (contribuições), buscando retorno para si (incentivos/alicientes). Essa troca é que gera a relação de reciprocidade entre organizações e seus participantes.
Neste sentido, o equilíbrio organizacional diz que os participantes da organização manterão sua participação à medida que percebam que essa participação vale a pena para eles, pois eles devem receber recompensas que estejam de acordo com o esforço empreendido em prol da organização. Haver equilíbrio quando todos os participantes contribuírem na medida que a organização possa continuar gerando retornos suficientes para distribuir para que os participantes continuem atuando.
Fonte: Estratégia concursos
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Errado.
A questão diz que aspectos particulares são alheios ao objetivo institucional. Podemos basear a resposta no equilíbrio institucional. Vejamos:
O que a teoria do equilíbrio tenta mostrar é que todas as pessoas
devem receber certos incentivos para que possam contribuir para o sucesso
da instituição. Elas desejam receber salários, benefícios, pagamentos pelos
seus serviços, dentre outros incentivos fornecidos pela empresa ou órgão
público.O que a teoria do equilíbrio tenta mostrar é que todas as pessoas
devem receber certos incentivos para que possam contribuir para o sucesso
da instituição. Elas desejam receber salários, benefícios, pagamentos pelos
seus serviços, dentre outros incentivos fornecidos pela empresa ou órgão
público. (Fonte - Estratégia Concursos)
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Erro de vermelho:O meio organizacional coletivo pressupõe a reunião de colaboradores em prol de um objetivo institucional, alheio a aspectos particulares de cada profissional.
Significado de Alheio: Distante; que se conserva afastado
Os aspectos particulares não estão alheios\distantes da profissão, pelo contrario, estão alinhados com o ambiente organizacional.
Gab: errado
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GAB: ERRADO.
Os aspectos particulares de cada profissional não devem ser desconsiderados. Afinal, a moderna gestão de pessoas busca alinhar os comportamentos das pessoas aos objetivos institucionais, fazendo com que as organizações consigam a sinergia necessária à consecução de seus objetivos.
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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Deve haver equilíbrio organizacional: focar os objetivos organizacionais sem perder de vistas os anseios individuais dos funcionários. Não se batem metas a qualquer custo.
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Acho que nessas questões vale a definição mais "bonitinha". Queria ver algum exemplo de organização que efetivamente tem isso na prática.
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Equilíbrio organizacional= Os aspectos particulares não estão alheios\distantes da profissão, MAS SIM alinhados com o ambiente organizacional.
ESTRATÉGIA CONCURSOS= O equilíbrio organizacional é uma importante teoria advinda das teorias comportamentais que afirma que a organização é um sistema no qual os participantes oferecem trabalho e dedicação para a organização em troca de incentivos, desde que haja equilíbrio. Afirma-se que as organizações fazem investimentos nos participantes (através de incentivos/alicientes) enquanto esperam retorno (contribuições). Os participantes, por sua vez, também fazem investimentos na organização (contribuições), buscando retorno para si (incentivos/alicientes). Essa troca é que gera a relação de reciprocidade entre organizações e seus participantes.
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Se os aspectos particulares geram/podem gerar impactos na organização, então é claro que interessa ao meio organizacional. Um exemplo da interferência da organização em aspectos particulares é quando a organização efetua gestão de alguns tipos de conflitos.
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Gab: ERRADO
Deve haver equilíbrio nos objetivos, o foco da organização deve estar voltado para o alcance das metas individuais e grupais de sua equipe, assim como da equipe para a organização. O retorno e o resultado deve ser recíproco.
Erros, mandem mensagem :)
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Acesse: Linktr.ee/soresumo
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O alheio, em detrimento e o exclusivo raramente estão certos.