Questão 2916787

• Banca: IF-PA
• Órgão: IF-PA
• Ano: 2019
• Provas: IF-PA - 2019 - IF-PA - Tecnólogo - Gestão Financeira
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador, universalmente aceitas - planejamento, organização, direção e controle. Associe cada uma dessas funções às definições apresentadas a seguir e indique a sequência que completa CORRETAMENTE as frases abaixo.

__________ é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;

__________ é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;

__________ é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;

__________ é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.

• A. Planejamento, Organização, Direção, Controle.
• B. Controle, Direção, Organização, Planejamento.
• C. Planejamento, Controle, Direção, Organização.
• D. Direção, Controle, Planejamento, Organização.
• E. Organização, Controle, Direção, Planejamento.

Gabarito: D

Comentários

• Direção é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados.

  Controle é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados.

  Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar.

  Organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.

  Fonte: Labuta nossa de cada dia.

• Direção é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados.

  Controle é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados.

  Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar.

  Organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.

  Negrito palavras chaves para matar a questão.

  Mnemônico: PODC

  SE NÃO DÁ CERTO É PORQUE JÁ DEU.

• GAB D

  Direção: "Pessoas"

  Controle: "Avaliação"

  Planejamento: "Objetivos"

  Organização: "agrupamento"

  Avante..

• Planejamento sempre é feito com antecedência. Lembrando disso, já matava a questão.

• Mnemônico: PODC

  gab. D

• Uma criatura que faz um concurso público e vai sem saber nem acertar uma questão assim, deveria não ir pra não fazer muito volume atrapalhando assim os outros candidatos! me poupe.

• Planejamento, organização, direção e controle são as quatro funções administrativas.

  Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos.

  Organização é a função administrativa que organiza, estrutura e integra os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelece relações entre eles e suas atribuições.

  Direção é a função administrativa relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. O bom administrador é aquele que pode explicar e comunicar as coisas às pessoas que precisam fazê-las bem e prontamente, orientando-as e sanando todas as dúvidas possíveis, além de impulsioná-las, liderá-las e motivá-las adequadamente.

  Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e direção sejam bem-sucedidos.

  Gabarito: D

• "comportamento dos individuos" me pegou pela lateral. mas vamo q vamo

• Gabarito:D

  Sobre a função administrativa Organizar: Alocar recursos às pessoas, instituições organizacionais- divisões ou departamentos. Baseada em um processo de comunicação que coordena a integração entre Organização e pessoas em uma hierarquia.

• DIREÇÃO é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;

  CONTROLE é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;

  PLANEJAMENTO é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;

  ORGANIZAÇÃO é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.

• Planejamento : prevê / antecedência/ antecipado.

• Gabarito: D

• D- Direção, Controle, Planejamento, Organização.

• __DIREÇÃO________ é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;

  CONTROLE__________ é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;

  ___PLANEJAR_______ é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;

  ___ORGANIZAÇÃO _______ é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.

  D

• GABARITO: LETRA D

  P.O.D.C

  PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

  ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

  DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

  CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados.

  FONTE: QC  

• GAB D

  Direção: "Pessoas"

  Controle: "Avaliação"

  Planejamento: "Objetivos"

  Organização: "agrupamento"

• GABARITO D

  1-Planejamento

  •Estabelecer os objetivos e definir os meios (traçar as estratégias) para alcançá-los.

  •O planejamento que define " aonde quer se chegar" e traça os planos de "como chegar" lá.

  •Permite identificar oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.

  2-Organização

  •Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho.

  •Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento.

  •Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição de tarefas.

  3-Direção

  •É conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi organizado e planejado.

  •Usar a influência para orientar e motivar as pessoas

  •Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos propostos.

  •orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados.

  4-Controle

  •Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.

  •Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.

  Fonte: Prof. Stefan Fantini

• LETRA D