-
Gabarito: Letra A.
I. Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.
II. Organização é a função administrativa que consiste no processo de arranjar e alocar os recursos e o trabalho, estabelecendo a autoridade necessária para que a organização consiga alcançar os seus objetivos.
III. Direção (Controle) é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que as demais funções administrativas tenham sido bem-sucedidas.
IV. Controle (Organização) consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.
-
Planejar: objetivos e estratégias
Organizar: alocar recursos
Dirigir: liderar e motivar
Controlar: monitorar o desempenho
-
Referente o Comentário de Urian Faber: O Conceito IV é referente a Organização, e não direção como mencionado por ele.
Planejamento: Define as atividades e os recursos que a empresa irá utilizar.
Organização: Define o trabalho, distribui as tarefas, responsabilidades e os recursos disponíveis.
Direção: Fase de execução: neste processo as atividades serão desenvolvidas com os recursos disponíveis.
Controle: Assegura a realização dos objetivos: nesta fase o administrador deve estar atento para identificar as mudanças, ajustando-se quando necessário. (FONTE: Adaptado de Chiavenato e Maximiano, 2000).
-
LETRA A
-
I. Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.(corretíssimo)
II. Organização é a função administrativa que consiste no processo de arranjar e alocar os recursos e o trabalho, estabelecendo a autoridade necessária para que a organização consiga alcançar os seus objetivos.(corretíssimo)
III. Direção é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que as demais funções administrativas tenham sido bem-sucedidas.
errado ésse termo é de : (Controle ,) monitora e avalia
IV. Controle consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.
errado esse conceito é de organização(designar responsabilidades
-
Gabarito: A
-
Item III e IV estão errados. III é função de Controle, e o IV é função de Organização
-
Esse tipo de questão eu faço assim: olho as última afirmativas.
Com um conhecimento básico eliminando uma ou outra.
Algumas vezes basta eliminar uma e saber que outra está certa.
Volto pras alternativas ta lá...
As vezes não é seu grau de conhecimento e sim ter uma boa tecnica aliada.
Fazendo o simples é que dá certo!!!!!!!!
-
A- Somente I e II.
-
Gabarito: A
-
A questão versou sobre as funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.
I. VERDADEIRO. É a função administrativa que precede as demais em que estabelecem objetivos e os meios para alcança-los através de curso de ação (planos). São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.
II. VERDADEIRO. Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.
III. FALSO. Direção é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar. O citado na assertiva refere-se a função controle.
IV. FALSO. O controle busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
GABARITO: LETRA A.
-
Princípios básicos da Administração:
Chiavenato, 2009, as funções do administrador que formam o processo administrativo são mais do que uma seqüência cíclica, pois elas estão intimamente relacionadas em uma interação dinâmica. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo.
Planejamento: definição de objetivos, definir recursos; definir meios para alcançar os objetivos; traçar planos estratégicos.
Organização: alocar recursos, distribuir tarefas.
Direção: conduzir os trabalhos; influenciar, orientar e motivar; liderança e comunicação.
Controle: monitorar as atividades; fazer correções necessárias; medir desempenho; objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados.