Questão 3053758

• Banca: IF-SC
• Órgão: IF-SC
• Ano: 2019
• Provas: IF-SC - 2019 - IF-SC - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Observe as definições das funções da Administração listadas a seguir:

I. Comparar o planejado com o executado para medir a efetividade alcançada em relação ao planejado e identificar a necessidade de modificar o que foi planejado, alterando objetivos, estratégias e ações;

II. Estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; além de coordenar pessoas para a execução dos processos de trabalho definidos pela organização;

III. Criação de objetivos a serem alcançados no futuro, ou seja, os resultados esperados e a definição de estratégias a serem adotadas para se alcançarem os objetivos;

IV. Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade de forma a possibilitar a realização do trabalho.

Agora, indique a sequência CORRETA (de cima para baixo) das definições apresentadas:

• A. Organização, Controle, Direção, Planejamento.
• B. Planejamento, Organização, Direção, Controle.
• C. Controle, Direção, Planejamento, Organização.
• D. Direção, Planejamento, Organização, Controle.
• E. Direção, Organização, Planejamento, Controle.

Gabarito: C

Comentários

• Gab. C

  CONTROLE - Comparar o planejado com os resultados alcançados, identifica a necessidade de modificar o que foi planejado, alterando objetivos, estratégias e ações.

  DIREÇÃO - Estabelece mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; além de coordenar pessoas para a execução dos processos de trabalho definidos pela organização. É voltada para o gerenciamento de pessoas.

  PLANEJAMENTO - Define os resultados esperados e as estratégias a serem adotadas para alcançar os objetivos.

  ORGANIZAÇÃO - Faz a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade de forma a possibilitar a realização do trabalho.

• nas minhas provas não vem questão fácil assim não!!!

  gab:C

• Gabarito: C

• Controle, Direção, Planejamento, Organização.

• C) Controle, Direção, Planejamento, Organização.

• GAB C

   

  Funções da Administração e palavras-chave :

   

  CONTROLE = COMPARAR

  I. Comparar o planejado com o executado para medir a efetividade alcançada em relação ao planejado e identificar a necessidade de modificar o que foi planejado, alterando objetivos, estratégias e ações;

   

  DIREÇÃO = PESSOAS

  II. Estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; além de coordenar pessoas para a execução dos processos de trabalho definidos pela organização;

   

  PLANEJAMENTO = OBJETIVOS

  III. Criação de objetivos a serem alcançados no futuro, ou seja, os resultados esperados e a definição de estratégias a serem adotadas para se alcançarem os objetivos;

   

  ORGANIZAÇÃO = RECURSOS / DIVISÃO DO TRABALHO

  IV. Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade de forma a possibilitar a realização do trabalho.

• Gab C

• Sobre as funções administrativas, de acordo com Chiavenato (2014, pág 175), aos conceitos e as atividades relacionadas a cada uma das funções administrativas são os seguintes:

  ◾ PLANEJAMENTO: É a função administrativa que precede as demais em que estabelecem objetivos e os meios para alcança-los. ◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. ◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. ◾ CONTROLE: Busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado.

  De acordo com isso, associaremos as funções aos suas respectivas definições.

  I. CONTROLE. Comparar o planejado com o executado para medir a efetividade alcançada em relação ao planejado e identificar a necessidade de modificar o que foi planejado, alterando objetivos, estratégias e ações;

  II. DIREÇÃO. Estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; além de coordenar pessoas para a execução dos processos de trabalho definidos pela organização;

  III. PLANEJAMENTO. Criação de objetivos a serem alcançados no futuro, ou seja, os resultados esperados e a definição de estratégias a serem adotadas para se alcançarem os objetivos;

  IV. ORGANIZAÇÃO. Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade de forma a possibilitar a realização do trabalho.

  Portanto, a sequência da questão é: CONTROLE ➡ DIREÇÃO ➡ PLANEJAMENTO ➡ ORGANIZAÇÃO

  Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

  GABARITO: LETRA C.

• Controle, Direção, Planejamento, Organização.