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Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder.
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Para Chiavenato (2005) o empowerment ou delegação de autoridade, basicamente é o processo de dar poder às pessoas, a liberdade e a informação para ajudar na tomada de decisões e com isso participar ativamente da organização.
O objetivo do empowerment é fortalecer em direitos e em participação, grupos, pessoas ou populações sujeitos a discriminação e exclusão, e por outro lado, fiscalizar os poderes estatais e os grandes interesses econômicos, e lutar contra a opressão
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CERTO
A qualidade total está baseada no empoderamento (empowerment) das pessoas, podemos entender, de maneira simplificada, como sendo a delegação de poder aos nossos colaboradores. Com esta atitude a empresa descentraliza suas decisões e estabelece um estilo de gestão extremamente mais participativa, dando maior autonomia a seus colaboradores.
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CERTO
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EMPOWERMENT: Conceder às pessoas que trabalham na empresas,maiores oportunidades de participarem do processo de escolha pela organização.
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Gab: CERTO
Em organizações com canais abertos, isto é, estrutura holística, descentralizada, focada no desenvolvimento organizacional e pessoal do colaborador, a comunicação é forte influente nas ideias e comportamentos dos funcionários, o que gera maior agregação e sinergia. As ideias fluem melhor. O empowerment está diretamente relacionado a esse foco!!