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ID
3192841
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo tem a mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalonada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. Uma desvantagem da centralização é que as decisões

Alternativas
Comentários

  • Não estão abertos para novas ideias, que ajudam na tomada de decisão.

  • CENTRALIZAÇÃO

    é a sistemática e consistente a reserva de autoridade em pontos centrais da organização

    DESCENTRALIZAÇÃO

    maior rapidez na tomada de decisão

  • Gabarito A

    Centralização

    Desvantagens:

    • Decisões mais lentas;
    • Os tomadores de decisão estão mais “distantes” das pessoas e das situações que requerem a decisão;
    • Pode resultar em decisões inadequadas e longes da realidade “local”;
    • Desestimula a inovação e a criatividade por parte dos participantes dos níveis mais baixos (subordinados);
    • Por envolver muitas pessoas na comunicação, podem ocorrer distorções pessoais;
    • Aumento da desmotivação dos subordinados.

     

  • A questão abordou os temas centralização X descentralização. Ela quer uma desvantagem da centralização.

    Em Administração Geral, esses termos referem-se ao nível no qual as decisões da organização devem ser tomadas. Resumiremos os termos, de acordo com a obra de Maximiano (2013):

    • Centralização: As decisões são tomadas por uma ou por poucas pessoas concentradas na alta administração. A centralização produz uniformidade e facilidade de controle. Rapidez nas comunicações
    • Descentralização: Permite-se a participação dos subordinados no processo decisório, através da delegação. Há maior estímulo à autonomia e possibilita melhor aproveitamento do potencial das pessoas, criatividade, agilidade.

    Para Maximiano, as duas formas (a centralização e a descentralização) apresentam vantagens e desvantagens:

    Vantagens da organização centralizada

    • Rapidez na comunicação. 
    • Uniformidade de procedimentos.
    • Facilidade de controle.
    • Reduz a duplicação de esforços.
    • Acesso rápido à informação.

    Desvantagens da organização centralizada. ......._________

    • Dependência da hierarquia. 
    • Uniformidade impede a competição.
    • Desestímulo à criatividade.
    • Ineficiência no usos dos recursos.

    Vantagens da organização descentralizada.

    • Gerentes autônomos e responsáveis pelas suas decisões. 
    • Competição positiva entre unidades.
    • Criatividade.
    • Agilidade na decisão e facilidade de avaliação de gestores.

    Desvantagens da organização descentralizada.

    • Perda da Uniformidade.
    • Tendência ao desperdício (duplicação).
    • Difícil localização dos responsáveis.
    • Comunicação dispersa.

    Agora vamos à análise das alternativas em busca de uma desvantagem da centralização:

    A- Correta. De fato, na centralização a decisão é tomada no topo, mas e a distância dos fatos é uma desvantagem desse modelo de decisão.

    B- Incorreta. As estratégias são tomadas no topo da organização.

    C- Incorreta. A redução de fatos é uma vantagem da centralização. Lembre-se de que a questão pediu um ponto negativo desse modelo.

    D- Incorreta. Na centralização, a visão global (da organização como um todo e não dela segmentada) pode ajudar na momento da tomada de decisão. Isso é considerada uma vantagem da centralização.

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO: LETRA A