SóProvas


ID
3234682
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em todas as organizações, o trabalho dos funcionários é objeto da função controle, para garantir que os esforços sejam coordenados e direcionados ao atingimento dos objetivos organizacionais. Assim, técnicas comportamentais de controle são utilizadas, de forma a assegurar que os funcionários estejam fazendo o que a organização espera deles.

É uma técnica de controle comportamental, entre outras:

Alternativas
Comentários
  • Gab: D

    > Ciclo PODC:

    Controle

    > Padronizar desempenho;

    > Limitar quantidade de autoridade;

    > Proteger bens de desperdício, roubos e abusos;

    > Medir e dirigir o desempenho das pessoas;

  • Técnicas de controle comportamental:

    recrutamento e seleção

    orientação

    desenho de cargos 

    avaliação de desempenho

    treinamento

    estabelecimento de objetivos

    formalização

    incentivos e bônus

    disciplina

    supervisão direta

    cultura organizacional

  • avaliação do desempenho dos subordinados CONTROLE

  • A avaliação de desempenho é uma forma de controle posterior em que através de suas análises conseguimos obter um feedback do que precisa ou não continuar do jeito que está.

  • Técnicas de controle comportamentais são utilizadas para verificar se os funcionários estão, de fato, realizando aquilo que a organização espera deles. 

    Alternativa A. Errado. Otimizar processos de recursos humanos consiste em uma atividade permanente de gestão da qualidade. A melhoria (otimização) dos processos pode ser feita de modo incremental (melhoria contínua) ou disruptiva. A otimização de processos não é uma atividade de controle comportamental. Afinal, atividade de controle comportamental é exercida acerca das atividades dos indivíduos e não dos processos.

    Alternativa B. Errado. competências são consideradas aptidões que o colaborador deve desenvolver para desempenhar seu papel dentro da instituição. Identificar esses gaps ou lacunas é uma das etapas da gestão de competência e é relevante também para planejar programas de desenvolvimento de pessoal.

    Alternativa C. Errado. Especialização do trabalho é a subdivisão da atividade em tarefas menores. Essa subdivisão afeta diretamente a estrutura organizacional e faz parte da função de organização. Não se trata, portanto, de uma atividade de controle comportamental.

    Alternativa D. Certo. Entre as técnicas mais utilizadas para controlar a atividade humana nas organizações destacam-se a supervisão direta, a avaliação de desempenho e a disciplina. A avaliação de desempenho é considerada uma atividade de controle comportamental, pois, dentre os seus critérios, avalia o comportamento dos empregados ao realizar suas atividades.

    Alternativa E. Errado. A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-los de maneira efetiva e adequada. Está relacionado com a função de organização. Não se trata, portanto, de uma atividade de controle comportamental.

    Vamos lembrar as técnicas de controle comportamentais com o quadro a seguir retirado da obra de Sobral e Peci:

    Gabarito: D

  • LETRA D

    avaliação de desempenho!

  • A) Organização

    B) Estrategia

    C) Controle - Gab.

    D) Organização

    E) Organização

  • ASSERTIVA D

    Avaliação de desempenho é um método que tem como objetivo medir o desempenho dos funcionários na empresa. A avaliação de desempenho ajuda a comparar os resultados apresentados pelo colaborador com os planejados pela organização.

    Avaliação de Desempenho é uma ferramenta do RH para analisar a performance de um colaborador ou de um time inteiro. Por meio da Avaliação de Desempenho, é possível avaliar competências técnicas e comportamentais dos colaboradores . E, ainda, relacioná-los com a cultura da empresa.

    • Identificar o desempenho atual do colaborador. ...
    • Avaliar e corrigir pontos fracos e cegos. ...
    • Indicar o colaborador com chances de crescimento. ...
    • Gerar retorno de informação ao colaborador.

  • Minemônico RODA TEFIDSC

    Recrutamento

    Orientação

    Desenhos de cargos

    Avaliação e desempenho

    Treinamento

    Estabelecer objetivos

    Formalização

    Incentivos

    Disciplina

    Supervisão direta

    Cultura organizacional

    me ajudou a decorar!

  • "Gab D"

    A) otimização de processos de recursos humanos; (função organização)

    B) identificação de gaps de competências; (função planejamento)

    C) especialização do trabalho; (função direção)

    D) avaliação de desempenho;(função controle)

    E) definição da amplitude de controle.(função organizar)

  • A) otimização de processos de recursos humanos; (função organização)

    B) identificação de gaps de competências; (função planejamento)

    C) especialização do trabalho; (função direção)

    D) avaliação de desempenho;(função controle)

    E) definição da amplitude de controle.(função organizar)