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Gab: Errado
>> A estrutura funcional dilui e perde autoridade de comando. É um tipo de organização que está sujeita à possibilidade de incorrer em concorrência entre especialistas e a uma falta de harmonização na estrutura pela pessima coordenação entre as áreas.
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As organizações funcionais têm como desvantagem a possibilidade de tornar o chefe um generalista que não pode se especializar em nada. Resposta: Errado.
Quem torna o chefe um generalista é o organização linear
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Na organização funcional o chefe é ESPECIALISTA, ele domina o conteúdo do seu departamento,existe uma boa comunicação intradepartamental. Na organização linear o chefe e GENERALISTA, pois como possui mais habilidades conceituais as decisões ficam distante das ações.
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Complementando os colegas...
As desvantagens das Organizações Funcionais consiste em:
Diminuição da concentração de autoridade e consequente perda de comando, dificultando assim, o controle e o funcionamento dos órgãos ou cargos superiores;
Subordinação múltipla, em que nem sempre as pessoas sabem a quem recorrer para resolver determinados assuntos, levando à perda de tempo e a confusões imprevisíveis;
Perda da visão de conjunto da organização e a uma tendência de defender o seu ponto de vista em detrimento dos pontos de vista dos outros especialistas;
Confusões quanto aos objetivos e à existência de tensões e de conflitos dentro da organização.
Fonte: Apostila Vestcon, Administração.
Questão: Errada
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Errada, a Linear q tem essa característica.
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Gabarito: Errado
Uma das vantagens da organização funcional é proporcionar o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização.
nesse exemplo As organizações funcionais têm como desvantagem a possibilidade de tornar o chefe um generalista que não pode se especializar em nada. é de organização linear.
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Errado.
"As organizações funcionais têm como desvantagem a possibilidade de tornar o chefe um generalista que não pode se especializar em nada."
Essas desvantagens citadas pertencem à Organização Linear (chefes generalistas). Na Funcional, temos chefes especialistas!
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SÓ MUITA LEITURA
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AS ORGANIZAÇÕES FUNCIONAIS- Especialização das funções.cada subordinado reporta-se a diversos superiores,especialistas em certos assuntos.
VANTAGENS:
- Melhor supervisão técnica possível;
- Máximo de especialização em cada orgão e cargo da organização;
- desenvolve comunicação direta.
DESVANTAGENS:
- Diluição e consequente perda de autoridade;
- Subordinação Múltipla;
- visão limitada da organização,focada apenas em objetivos de cada área ;
- Tendência a concorrência entre os especialistas,fazendo com que cada um tente impor seu ponto de vista;
- tendência á tensão e conflitos internos.
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Uma vantagem da organização funcional é proporcionar o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização. Uma das suas desvantagens é a confusão quanto aos objetivos, uma vez que o subordinado nem sempre sabe a quem reportar um problema.