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ID
3284119
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara de Olímpia - SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O estabelecimento dos resultados futuros que são pretendidos atingir por uma dada organização é o ponto de partida da função administrativa denominada

Alternativas
Comentários
  • RESULTADOS FUTUROS = PLANEJAMENTO

  • Gabarito: Letra C

    Para Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los

    Oliveira (2006, p. 34) ainda o define como:

    [...] o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz

    Megginson, Mosley e Pietri Jr. (1998, p. 134) dizem que “O objetivo de um plano é assegurar-nos de que os recursos contribuam positivamente para se atingirem os objetivos da organização [...].”

    De acordo com Maximiano (2004), entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a existência de alternativas.

  • está ligado ao futuro = planejamento

  • Gabarito C

    PLANEJAMENTO: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente

  • O Ponto de partida do Planejamento não é o estabelecimento dos resultados, como afirma o comando da questão. 1) análise situacional; 2) metas e planos alternativos; 3) avaliação de metas e planos; 4) seleção de metas e planos; 5) implementação; 6) monitoramento. 

  • Planejar: Planejar significa estabelecer os  e por quais caminhos se chegará a eles.

    Afinal, nenhum projeto é feito no improviso.

    Organizar: É como colocar em prática tudo aquilo que foi planejado? Organizando os recursos da empresa.

    Ou seja, definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.

  • controle: ai ai senhor ( sei que objetivos faz parte de planejamento ) , mas o que postei não está errado tbm na divisão do controle

    ·        ESTABELE PADRÕES/OBJETIVOS

    ·        AVALIA O DESEMPENHO

    ·        COMPARAÇÃO DO ESTABELECIDO COM O FEITO

    AÇÃO CORRETIVA

  • A função administrativa responsável pela definição dos objetivos e dos meios necessários para alcançar esses objetivos é denominada de planejamento, por isso o gabarito da questão é a alternativa C.

    Alternativa A. Errado. A função de organização é responsável pela alocação de tarefas e responsabilidades.

    Alternativa B. Errado. A função de direção é responsável pelas atividades relacionadas à liderança, motivação e comunicação com os membros da empresa.

    Alternativa D. Errado. O controle é responsável por acompanhar e mensurar os resultados, bem como propor ações corretivas, caso seja necessário.

    Alternativa E. Errado. Desempenho não é uma função administrativa. Desempenho está relacionado ao conceito de performance, isto é, o resultado obtido a partir dos esforços empreendidos. O desempenho pode ser mensurado em nível individual, nível de equipe ou mesmo de toda a organização.

    GABARITO: C