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ID
3335035
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
Prefeitura de Uberaba - MG
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A ciência da administração, como toda ciência em evolução, recebeu diferentes contribuições, com características distintas, decorrentes de momentos específicos nas organizações.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando as principais teorias da administração às suas características / focos principais.

COLUNA I

1. Teoria da Burocracia
2. Teoria Estruturalista
3. Teoria das Relações Humanas
4. Teoria do Comportamento Organizacional
5. Teoria da Contingência

COLUNA II

( ) Combatia os pressupostos clássicos por meio da ênfase nas pessoas e nas relações.
( ) Corrente baseada na psicologia organizacional.
( ) Parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.
( ) Descreve as características do modelo formal de organização.
( ) Corrente baseada na sociologia organizacional; procura consolidar e expandir os horizontes da administração.

Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Principais teorias da administração:

    1.Teoria da Burocracia =  Ênfase na estrutura. Modelo formal de organização; (baseada em regras e normas). Focava na organização inteira. Apresentava muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência.

    2.Teoria Estruturalista = Ênfase tanto na estrutura como no ambiente. Corrente baseada na sociologia organizacional; procura consolidar e expandir os horizontes da administração. Tem uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

    3.Teoria das Relações Humanas = Ênfase nas pessoas. Defendia um enfoque na organização informal, na comunicação, liderança, motivação e dinâmicas de grupo.

    4.Teoria do Comportamento Organizacional (Comportamental) = Corrente baseada na psicologia organizacional. Ênfase nas pessoas. visão do comportamento inserido no contexto organizacional.

    5.Teoria da Contingência = Ênfase no ambiente e na tecnologia. Administração é relativa e situacional, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.

    6. Teoria Clássica = Ênfase na estrutura, foco no gerente, (visão de cima para baixo).

    7. Teoria Neoclássica = Ênfase na estrutura. Sustenta-se na prática da Administração, na reafirmação dos princípios da Teoria Clássica e gerais da Administração.

    8. Teoria Científica = Ênfase nas tarefas buscava a racionalização do trabalho no nível operacional, o foco era no empregado.

    GAB. C

  • Teoria da Burocracia – ainda considera o sistema fechado (preocupada apenas com os aspectos internos da organização), forte ênfase na divisão racional do trabalho (regras e normas). Para Weber, a ideia de burocracia está intrinsecamente ligada ao conceito de autoridade.

    Teoria Estruturalista – já começa a considerar a relação organização‐ambiente e a concepção de uma organização de sistema aberto. Ela usa as visões da teórica clássica, humanística e burocrata.

    Teoria das Relações Humanas = compreende os aspectos entre a afetividade humana e o controle burocrático exercido pelas organizações como forma de regulamentação social da mesma. O trabalhador passa a ser visto de “Homem econômico” para o “Homem social, cujo comportamento é dinâmico e complexo.

    Teoria do Comportamento Organizacional = trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas.

    Teoria da Contingência = a teoria parte do princípio de que não existe um modelo ideal para atender a todos os tipos de organizações e seus panoramas, pois existe apenas uma única certeza, a saber: a constante necessidade de mudanças em todos os aspectos, sejam eles internos ou externos. Não podemos garantir que um aspecto (técnica, estratégia, processo organizacional, estrutura, tecnologia, etc.) de uma organização possa ser aplicado a outras organizações da mesma forma.

     Fonte:

    • CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 7. ed. v. 1. Barueri: Manole, 2014
    • edisciplinas.usp.br

    Alternativa: Letra A