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ID
3578002
Banca
FUNCERN
Órgão
Consórcio do Trairí - RN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ter como foco a organização como um todo, com orientação de longo prazo e objetivos gerais, é a definição que se refere ao:

Alternativas
Comentários
  • A questão versou sobre os três níveis organizacionais e quis saber qual deles envolve a orientação a longo prazo e objetivos gerais.

    Do topo da empresa até a sua base, temos os níveis: Estratégico, Tático e Operacional e as suas principais características são:

    ◾ NÍVEL ESTRATÉGICO OU INSTITUCIONAL

    ➡ "corresponde ao nível mais elevado e é composto por diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são definidos os objetivos da organização e as estratégias para alcançá-los." (Chiavenato, 2014)

    Esse nível tem visão sistêmica, global (olha para organização como um todo). Suas decisões e planejamentos são de longo prazo (voltado para o futuro) e também possuem maior risco.

    ◾ NÍVEL TÁTICO/DEPARTAMENTAL/ GERENCIAL/MEDIADOR OU INTERMEDIÁRIO

    "Trata-se da linha do meio de campo. Atua na escolha e captação dos recursos necessários, bem como na distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos do mercado." (Chiavenato, 2014)

    Tem visão departamental/setorial e suas decisões e planejamentos são de médio prazo envolvendo médio risco;

    ◾ NÍVEL OPERACIONAL

    ➡ "Está ligado aos problemas de execução cotidiana e eficiente das tarefas e operações da organização e orientado para as exigências impostas pela natureza da tarefa técnica a ser executada, com os materiais a serem processados e a cooperação de vários especialistas necessários ao andamento dos trabalhos. É o nível no qual as tarefas são executadas e as operações realizadas: envolve o trabalho básico relacionado com a produção dos produtos ou serviços da organização." (Chiavenato, 2014)

    Tem visão específica voltada para as operações e suas decisões e planejamentos são de curto prazo envolvendo baixo risco.

    .

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) INCORRETA. "nível intermediário organizacional." ➡ As orientações são de médio prazo e sua visão é departamental.

    B) CORRETA. "nível estratégico organizacional". ➡ De acordo com a explicação acima.

    C) INCORRETA. "nível tático organizacional'. ➡ As orientações são de médio prazo e sua visão é departamental. Tático = intermediário.

    D) INCORRETA. 'nível operacional organizacional'. ➡ Esse é o nível mais baixo da organização que tem visão específica de suas operações a curto prazo e não da empresa como um todo.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA "B".

  • nível estratégico

  • NIVEL ESTRATEGICO = A LONGO PRAZO

    NIVEL OPERACIONAL = CURTO PRAZO

    NIVEL TATICO = MÉDIO PRAZO

  • A questão versa sobre os níveis organizacionais. Ela quer saber qual tipo de planejamento combina as seguintes características: longo prazo e visão global.

    Para respondermos, devemos saber quais são os três níveis e seus vários sinônimos:

    • Nível estratégico ou institucional: "corresponde ao nível mais elevado e é composto por diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são definidos os objetivos da organização e as estratégias para alcançá-los." (Chiavenato, 2014) Esse nível tem visão sistêmica, global (olha para organização como um todo). Suas decisões e planejamentos são de longo prazo (voltado para o futuro) e também possuem maior risco.
    • Nível tático, departamental, gerencial, mediador ou intermediário: "Trata-se da linha do meio de campo. Atua na escolha e captação dos recursos necessários, bem como na distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos do mercado." (Chiavenato, 2014) Tem visão departamental/setorial e suas decisões e planejamentos são de médio prazo envolvendo médio risco;
    • Nível operacional ou chão de fábrica: "Está ligado aos problemas de execução cotidiana e eficiente das tarefas e operações da organização e orientado para as exigências impostas pela natureza da tarefa técnica a ser executada, com os materiais a serem processados e a cooperação de vários especialistas necessários ao andamento dos trabalhos." (Chiavenato, 2014) Tem visão específica voltada para as operações e suas decisões e planejamentos são de curto prazo envolvendo baixo risco. Relacionado aos supervisores ou gerentes de 1ª linha.

    Analisando os itens:

    A- INCORRETA. No nível intermediário, as orientações são de médio prazo e sua visão é departamental.

    B- CORRETA. O enunciado de fato refere-se ao nível estratégico organizacional. Nesse nível, trata-se a organização como um todo e as orientação são para execução em longo prazo.

    C- INCORRETA. Nível tático e intermediário quer dizer a mesma coisa. Portanto, as suas orientações são de médio prazo e com visão setorial/departamental.

    D- INCORRETA. O nível operacional não abrange a organização como um todo. Na verdade, ela age no nível da operação. Além disso, suas orientações são de curto prazo.

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITOTA: LETRA B