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ID
5104039
Banca
Quadrix
Órgão
CRMV-MT
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As teorias de motivação podem ser divididas em teorias de processo e teorias de conteúdo. As teorias de processo procuram explicar o modo com que o comportamento é motivado – o como. Já as teorias de conteúdo se concentram nas razões que levam o indivíduo a ficar motivado – o quê. O ponto chave de uma das teorias é a hierarquia das necessidades dos indivíduos que devem ser satisfeitas em uma ordem, isto é, seria necessário suprir as necessidades fisiológicas e de segurança (as mais básicas) antes da existência de um trabalho de atendimento das necessidades de estima e autorrealização. Essa teoria é conhecida como:

Alternativas
Comentários
  • Pirâmide de Maslow, ou hierarquia das necessidades de Maslow, é uma teoria que organiza as necessidades humanas conforme sua prioridade, das mais básicas às mais complexas. Criada pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow na década de 1950, a pirâmide é muito usada no marketing para entender o comportamento do consumidor.

    Maslow acreditava que os seres humanos vivem para satisfazer suas necessidades, com o objetivo de conquistar a plena autorrealização. De acordo com o autor, os indivíduos só passam para a próxima necessidade depois de satisfazer completamente a anterior, subindo gradualmente a pirâmide conforme realizam seus objetivos.

    Níveis:

    1. Necessidades Fisiológicas
    2. Necessidades de Segurança
    3. Necessidades de Amor e Relacionamentos
    4. Necessidades de Estima
    5. Necessidades de Realização Pessoal

    Fonte: https://neilpatel.com/br/blog/piramide-de-maslow/

    gab. B

  • Complementando...

    Teoria dos dois fatores -

    Foi desenvolvida por Frederick Herzberg, Os fatores higiênicos Ou fatores extrínsecos, relacionados com remuneração e condições de trabalho - quando não atingidos causam INSATISFAÇÃO quando atingidos causam NÃO INSATISFAÇÃO

    Fatores Motivacionais Ou fatores extrínsecos, relacionados com conteúdo do cargo e natureza das tarefas. Quando atingidas geram SATISFAÇÃO quando não atingidas geram NÃO SATISFAÇÃO

    Teoria X e Y -

    MC Gregor

    X - Antigo e negativo, baseado na desconfiança das pessoas

    Y - Moderno e positivo,baseia-se na confiança

    Teoria da Equidade -

    É a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos, demonstrando harmonia e equilíbrio

    Teoria do Reforço -

    O comportamento humano é condicionado por determinadas experiencias positivas ou negativa; o papel do gestor é incentivar condutas desejáveis e desestimular as não desejáveis. Os estímulos positivos se inclinariam a fortalecer o comportamento. Já os estímulos negativos tenderiam a desestimular o comportamento indesejado. Essa teoria divide-se em quatro posturas: reforços positivos, reforços negativos, punição e extinção.

  • A PIRÂMIDE DE MASLOW

  • O enunciado está "redondinho" :

    "hierarquia das necessidades dos indivíduos que devem ser satisfeitas em uma ordem, isto é, seria necessário suprir as necessidades fisiológicas e de segurança (as mais básicas) antes da existência de um trabalho de atendimento das necessidades de estima e autorrealização"

    -Exatamente o que diz Maslow!

  • Gabarito: B

    O ponto chave de uma das teorias é a hierarquia das necessidades dos indivíduos que devem ser satisfeitas em uma ordem, isto é, seria necessário suprir as necessidades fisiológicas e de segurança (as mais básicas) antes da existência de um trabalho de atendimento das necessidades de estima e autorrealização.

    Bons estudos!

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  • Fisiológicas - Segurança - Social - Estima - Auto-realização.

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