Questão 937990

• Banca: FUNCAB
• Órgão: PC-ES
• Ano: 2013
• Provas: FUNCAB - 2013 - PC-ES - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Clima e Cultura Organizacional na Psicologia; Motivação; Organizações na Psicologia; Psicologia e Organizações

A cultura organizacional policial é dotada de um viés hierárquico muito forte que necessita ser harmonizado com a necessidade de aproximação e diálogo constante entre chefias e subordinados. Para contornar os entraves da burocracia herdada de um modelo administrativo clássico, fundamentado nas ideias de Taylor e Fayol, pode-se lançar mão do feedback como ferramenta:

• A. para avaliação de desempenho, aconselhamento psicológico e prevenção de acidentes de trabalho.
• B. de intervenção, apreendida no sentido de opinião, sugestão ou conselho a ser seguido pelos subordinados.
• C. que permite a abordagem dos comportamentos que devem ser alterados de acordo com julgamentos gerais e crenças pessoais.
• D. acessível a gestores e líderes , independentemente de terem uma boa comunicação interpessoal.
• E. de alinhamento estratégico e meio de motivação do servidor, permitindo identificar algumas das possíveis dificuldades na implantação da gestão por competências no serviço público.

Gabarito: E

Comentários

• Letra E.

  Cuidado com o conceito "lançar mão": Seu significado é "servir-se ou valer-se de algo ou alguém, utilizar algo ou alguém para fins próprios". 

• A questão esta referenciada no artigo “A Gestão do Desempenho Policial: importância do feedback", de Rodrigo de Souza Carvalho, no qual buscou identificar dificuldades e obstáculos enfrentados por gestores de uma instituição policial federal no fornecimento de feedbacks a seus subordinados após a avaliação de desempenho e durante a execução de atividades rotineiras.
  
  Em busca desse objetivo, o autor conceitua e define o modelo de gestão por desempenho, as várias formas de avaliação de desempenho existentes, a importância da formulação estratégica de objetivos e metas institucionais com base na missão, visão e valores da instituição, o processo de feedback como meio de motivação do servidor, bem como identificar algumas das possíveis dificuldades de implantação da gestão por competências no serviço público.
  
  Segundo o autor, “o feedback é uma importante ferramenta de alinhamento estratégico na medida em que reafirma as metas, objetivos, valores,  missão e visão da instituição".
   
  O artigo pode ser acessado em: https://www.google.com/url?q=https://periodicos.pf.gov.br/index.php/RBCP/article/download/60/64&sa=U&ved=0ahUKEwj5sfWJsPvfAhV0F7kGHWl-C44QFggLMAA&usg=AOvVaw3xFdnZ8-LgTAyVrRdfZDBF
   
  
  GABARITO: E