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Questões de Métodos (5S, TPM, Produtiva Total, Polivalência ou Multiespecialização)


ID
311710
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

No que se refere á da manutenção industrial, julgue os itens que se
seguem.

A monitoração da temperatura do óleo lubrificante nos mancais de uma máquina rotativa para determinar o momento de parada para troca do mancal é uma ação típica de manutenção preventiva.

Alternativas
Comentários
  • Preditiva.

  • MANUTENÇÃO PREDITIVA - ANÁLISE


ID
670750
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TSE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Na TPM (Manutenção Produtiva Total em português), os operadores são treinados para supervisionarem e atuarem como mantenedores em primeiro nível. Assim, cada operador assume atribuições de modo que atividades relacionadas à manutenção estejam constantemente em ação. Nesse sentido, são atividades de manutenção autônoma, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • A manutenção corretiva não faz parte do escopo dos operadores e sim da equipe de manutenção.


ID
827626
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-RO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Assinale a opção que corretamente associa medida com a implantação do 5S e sua concepção.

Alternativas
Comentários
  • Resposta C

    Mas é estranho o SEIKETSU é o Senso de Saúde e não de padronização

  • Essa questão ta errada. Seiketsu é a o senso de higiene ou saúde.

  • Utilização整理, SeiriSeparar o necessário do desnecessárioEliminar do espaço de trabalho o que seja inútil

    Organização整頓, SeitonColocar cada coisa em seu devido lugarOrganizar o espaço de trabalho de forma eficaz

    Limpeza清掃, SeisōLimpar e cuidar do ambiente de trabalhoMelhorar o nível de limpeza

    Higiene清潔, SeiketsuCriar normas/"standards"Criar normas claras para triagem/arrumação/limpeza

    Disciplina躾, ShitsukeTodos ajudamIncentivar melhoria contínua

     

     

    SEIRI: Ensina que devemos ter somente o necessário e na quantidade necessária e sem improvisações.

    SEITON: Tem como principal objetivo ter locais definidos para cada coisa, e sempre que possível os recursos devem estar identificados, para que possa ter um acesso seguro e rápido.

    SEISO: Preza pela limpeza dos ambientes e instalações, e ambientes limpos facilitam a detecção de anormalidades.

    SEIKETSU: Também chamado de senso de higiene, saúde que tem uma ligação direta com a segurança;

    SHITSUKE: Autodisciplina. Este senso não se limita apenas aos 3 primeiros sensos, mas também que as normas de segurança e padrões da empresa devem ser criteriosamente cumpridos.

  • 5S

    SEIRI (Senso da Utilização) - separar o necessário do desnecessário; eliminar do espaço de trabalho o que não é útil.

    SEITON (Senso da Ordenação) - colocar cada coisa em seu devido lugar; organizar o lugar de trabalho de forma eficaz.

    SEISÕ (Senso da Limpeza) - limpar e cuidar do ambiente de trabalho; melhorar o nível de limpeza.

    SEIKETSU (Senso da Saúde) - tornar saudável o ambiente de trabalho; prevenir o aparecimento de supérfluo.

    SHITSUKE (Senso da Autodisciplina) - rotinizar e padronizar a aplicação do 5S; incentivar esforços de aprimoramento.

    Portanto, neste problema não há resposta correta.

  • SEIRI - SENDO DE SELEÇÃO OU DESCARTE 

    SEITON - SENSO DE ORGANIZAÇÃO 

    SEISO - SENSO DE LIMPEZA 

    SEIKESU - SENSO DE SAÚDE E HIGIÊNE 

    SHITSUKE - SENSO DE SUTO DISCIPLINA 

    _________________________________________________________________________________________________________

     

  • Seiketsu é o senso de higiene ou saúde, que tem os seguintes objetivos: cumprir normas de segurança, cuidar da saúde física ou mental, asseio e limpeza tanto pessoal quanto do local de trabalho.

ID
1216237
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Polícia Federal
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Em relação ao controle da manutenção, à mantenabilidade e à disponibilidade, julgue os itens.

Com a manutenção produtiva total, busca-se a melhor taxa de utilização dos equipamentos; a avaliação dos custos totais dos equipamentos em função do tempo e da incidência das intervenções no custo de seus ciclos de vida; e a extensão de intervenções em outras áreas.

Alternativas
Comentários
  • O sistema TPM busca a eficiência máxima do sistema de produção, levando em conta fatores como: operadores, processos, custos, participação da adm, interrelação entre departamentos, qualidade, segurança, saúde e meio ambiente.

  • A TPM busca maior eficiência global do processo fabril. Portanto, ao se evitar as perdas ela tem enfoque tanto técnico quanto econômico.

ID
1295017
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A Manutenção Produtiva Total (TPM), criada no Japão em 1970, tem como base o envolvimento de todos os setores da empresa na busca de metas como, por exemplo, o defeito zero. Esse tipo de manutenção tem o objetivo de aumentar o tempo de disponibilização de seus equipamentos, evitando paradas não programadas e, dessa forma, aumentar a lucratividade.

Dentro da filosofia desse sistema, os operadores eram treinados para atuar como

Alternativas

ID
1334683
Banca
FGV
Órgão
TJ-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

O 5S é geralmente tratado dentro do pilar “Manutenção Autônoma” do TPM. Em empresas que têm sérios problemas de ordem comportamental e cultural, os quais estão espelhados nos aspectos de desperdício, desarrumação, sujeira, acidentes, doenças ocupacionais e indisciplina, o 5S deve ser tratado como uma base para mudança dos hábitos, atitudes e valores das pessoas, repercutindo numa preparação ambiental propícia à implantação do TPM. Considerando-se seus principais benefícios, é correto afirmar que o 5S:

Alternativas
Comentários
  • 5 palavras japonesas: Seiri (Utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene), Shitsuke (Disciplina)

  • a) incorreta. O 5S é voltado ao aumento da qualidade global da organização e não à análises e melhorias técnicas b) incorreta. A TPM tem maior enfoque nos equipamentos, visto que sua filosofia básica é "do meu equipamento cuido eu". c) incorreta. O 5S não cuida de métodos de manutenção e operação mas tem um enfoque voltado à qualidade global do sistema produtivo. d) correta e) o enfoque do 5S é interno, é voltado à organização e qualidade operacional/de procedimentos e não cuida da parte ambiental
  • Abaixo apresentamos as principais relações entre os principais benefícios do 5S e os oito pilares do TPM:

    Combate às perdas

    5S combate através apenas de uma melhor conscientização.

    TPM combate também através de estudos técnicos.

    Zelo pelos equipamentos

    5S tem uma visão mais estética

    TPM tem uma preocupação mais funcional

    Padronização

    5S tem uma visão mais estética

    TPM busca padronizar também as atividades de operação e manutenção

    Higiene

    5S tem uma preocupação mais voltada para o bem estar em todos os ambientes

    TPM tem uma preocupação com redução de perdas de produto e contaminação do meio ambiente pelos equipamentos.

    https://www.pdca.com.br/index.php/perguntas-e-respostas/introdutoria/qual-a-relacao-de-tpm-com-o-5s


ID
1337761
Banca
FGV
Órgão
TJ-AM
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A Manutenção Produtiva Total (TPM) objetiva a eficácia da empresa por meio de uma maior qualificação das pessoas e melhoramentos nos equipamentos com intuito de aumentar o rendimento. Observam-se perdas por vários motivos e suas consequências no tempo total de produção.

A esse respeito, assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Alguém poderia dar uma luz aqui?

  • Muito difícil a questão!

  • Gabarito pra mim está errado. Pra mim, a questão está pedindo a alternativa errada. Só assim para fazer sentido

    Livro: Manutenção: Função Estratégica (Kardec e Nascif) Pag 196

    1. Perdas por Quebras
    São as que contribuem com a maior parcela na queda do desempenho operacional dos equipamentos.
    Os dois tipos são:
    • Perda em função de uma falha do equipamento (quebra repentina).
    • Perda em função de degeneração gradativa que torna os produtos defeituosos.

     

    2. Perdas por Mudança de Linha
    São as perdas ocorridas quando é efetuada a mudança de uma linha, com a interrupção para preparação das máquinas para um novo produto.
    Esse tempo inclui alterações nas máquinas, regulagens e ajustes necessários.

     

    3. Perdas por Operação em Vazio e Pequenas Paradas
    São interrupções momentâneas causadas por problemas na produção ou nos equipamentos, que muitas vezes exigem pronta intervenção do operador para que a linha volte a produzir normalmente. Exemplos:
    • Trabalho em vazio pelo entupimento do sistema de alimentação.
    • Detecção de produto não-conforme por sensores e consequente parada da linha de produção.
    • Sobrecarga em algum equipamento, ocasionando seu desligamento.


    4. Perdas por Queda de Velocidade de Produção
    São provocadas por condições que levam a trabalhar numa velocida- l ' de menor, ocasionando perda. Exemplos:
    • Desgaste localizado obriga a trabalhar com velocidade 15% menor.
    • Superaquecimento em dias quentes por deficiência de refrigeração requer funcionamento com 80% da velocidade.
    • Vibração excessiva, em algum equipamento da linha, a 100% de j • 1' · velocidade, mas tolerável a 75% de velocidade.


    5. Perdas por Produtos Defeituosos
    São aquelas oriundas de qualquer retrabalho ou descarte de produtos defeituosos. Estas perdas devem incluir tudo aquilo que foi feito além do
    programado.


    6. Perdas por Queda no Rendimento
    São as perdas devidas ao não-aproveitamento da capacidade nominal das máquinas, equipamentos ou sistemas causadas, basicamente, por problemas operacionais. Exemplos:
    • Instabilidade Operacional - Quando o processo fica instável ocorrem situações como perda de especificação de produtos e/ ou redução da produção.
    • Falta de matéria-prima.

  • Verdade Rodrigo, com base nesse livro parece que a deveria ser "assinale a alternativa incorreta". Obrigado pelo comentário

  • Ele está pedindo a INCORRETA

  • A questão está escrita erradamente. Ela deveria pedir a alternativa INCORRETA.

    Analisando as alternativas:

    a): perdas por quebra e por degeneração gradativa entram nesse merito

    b): correta tambem

    c): incorreta, visto que essa se refere a sobrecargas, entupimentos e produtos não conformes

    d): correta. As perdas por redução de velocidade podem ser causadas por desgaste localizado, vibração e superaquecimento

    e): correta. Instabilidade operacional e falta de matéria prima.


ID
1337767
Banca
FGV
Órgão
TJ-AM
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

O Quebra Zero, na filosofia da Manutenção Produtiva Total (TPM), é o principal fator que prejudica o rendimento operacional. As máquinas devem ser projetadas para trabalhar com zero defeito e algumas medidas são fundamentais para obtenção e conquista da quebra zero.

I. A máquina não pode parar durante o período em que foi programada para operar consiste na filosofia do Quebra Zero.

II. Fazer previsão da vida média através de técnicas de diagnóstico consiste em sanar os pontos falhos decorrentes de projeto.

III. Limpeza da área, asseio e ordem determina uma estruturação das condições básicas para a operação.

Assinale:

Alternativas
Comentários
  • Algumas ações devem ser tomadas para atingeir a Quebra Zero:

    - Por parte dos operadores: manter condições básicas de limpesa, lubrificação e aperto dos componentes; operar os equipamentos dentro das faixas de trabalho estabelecidas.

    - Por parte da manutenção: recuperar as partes desgastadas

    - Engenharia: corrigir fragilidades no equipamento ou processo

    - RH: capacitaçã dos operadores e técnicos de manutenção 

  • Alternativa 1: correta. Quebra zero é não parar em momentos não programados para isso;

    Alternativa 2: prever a vida média significa poder intervir em momentos adequados; para aumentar essa vida média, pode-se implementar melhorias nos equipamentos.

    Alternativa 3: as três atividades apresentadas fazem parte da filosofia 5S.

  • Fiquei com dúvida no item II - "... capaz de sanar... "

    pow... será que "sana", zera, acaba com todos os pontos falhos do projeto?


ID
1360975
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Um equipamento apresentou no último ano um tempo médio entre falhas de 1.152 horas, enquanto seu tempo médio de reparo foi de 288 horas.

Qual a disponibilidade desse equipamento?

Alternativas
Comentários
  • Para calcular a disponibilidade basta dividir o tempo total de funcionamento (ou tempo entre as falhas) pelo tempo total de uso (funcionamento + reparo) ----->    dispon= 1152/(1152+288) = 0.8

  • DISPONIBILIDADE = TMEF / ( TMEF+ TMER )

    DISP = 1.152 / ( 1152 + 288 )

    DISP = 0,8

    0,8 * 100 = 80 %

  • Agora Injúria Racial é imprescritível e inafiançável (STF).

  • Exatamente, Maurício.

  • O STJ já se manifestou no sentido de que a injúria racial está na seara dos crimes relativos ao racismo, compreendendo ser, portanto, imprescritível. Contudo, o STF iniciou julgamento sobre prescrição para o crime de injúria racial, restando empatado, estando suspenso o julgamento desde 2020


ID
1401691
Banca
FGV
Órgão
TJ-BA
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Total Productive Maintenance - TPM (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos. São considerados pontos chave para a implantação do TPM:

Alternativas
Comentários
  • A imagem do link ilustra bem esta questão:

    link: http://www.leanproduction.com/images/traditional-tpm-model.gif

    Letra A

  • Vi diversas questão de concursos que tratam do sistema TPM e estas sempre estão ligadas a manutenção autônoma.

  • No sistema TPM o operador é agente mantenedor. Basicamente para funcionar os conceito de gestão da qualidade, gestão e gerenciamento de projetos e gestão da manutenção devem compor o chamado clima organizacional da instituição. Ou seja tem que estar no âmago da instituição e funcionários.

  • Há, pelo menos , três práticas que devem ser consideradas básicas na manutenção:

    - 5S;

    -TPM ;

    -Polivalência ou Multiespecilização.

    Os pilares da TPM são:

    Melhoria focada;

    Manutenção autônoma;

    Manutenção planejada;

    Educação e treinamento;

    Controle inicial;

    Manutenção da qualidade;

    TPM office;

    Segurança ou SHE.

    Fonte: Nascif (2009)

    5s COMO BASE PARA O TPM

    A base de todo o programa é o 5s. Se uma empresa não tem o 5s implantado e bem difundido, ela não pode partir para a implantação dos pilares.O programa 5S serve como um filtro para o TPM. Onde iremos arrumar toda a casa, tirar toda a bagunça e deixar o ambiente totalmente limpo e organizado para receber o TPM.

    https://engeteles.com.br/5s-como-base-para-o-tpm/


ID
1458640
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A principal característica da manutenção produtiva total (TPM) é a

Alternativas
Comentários
  • TPM -  Manutenção Produtiva Total

    Pilares:

    1. Manutenção Autônoma - treinamento para que o operador possa identificar e resolver a maioria dos problemas encontrados

    2. Manutenção Planejada - alcançar o objetivo Falha Zero

    3. Melhorias Específicas - Melhoria individual do operador (Kobetsu Kaizen) e Análise PM

    4. Educação e Treinamento - Qualificação do operador 

    5. Manutenção da Qualidade - Garantir a qualidade do produto, uso do 4 M's (mão de obra, máquina, material e método)

    6. Controle Inicial 

    7. TPM Adminstrativo

    8. Segurança, saúde e meio ambiente

    Como pode ser visto, o sistema TPM focaliza o operador como agente principal da manutenção.

  • A essência da filosofia TPM é a zero falha (ou zero quebra) e a transformação do operador em um parceiro da manutenção. O operador é treinado para isso.

     

    Gabarito: B

     

    Prof. Thiago Zanolla

  • a): preventiva; b): TPM; c): preditiva; d): corretiva planejada e): corretiva

ID
1550824
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2009
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Leia o texto: “Somos bastante tolerantes, mas ser tolerante não pode anular nossa crítica; educadamente devemos referenciar um bom atendimento, auxiliar as entidades com nossas inovadoras sugestões, seguir a cartilha do consumidor. Por outro lado, ultimamente estive na posição de fornecedor. Confesso, foi nada fácil lidar com clientes. Desde então, tomei minhas atenções para a qualidade do meu serviço/produto. É verdade também que estou fazendo um trabalho sobre o assunto para a faculdade, o que exigiu mais informações para o momento. Quando pensei em qualidade pensei em algumas situações mágicas: não errar, eficiência, custo, objetivo… Ilustraria uma lousa, acredite. A única saída seria utilizar uma ferramenta, uma metodologia e segui-lá com toda disciplina. Optei pela 5S (cinco sensos), que é composto por cinco palavras japonesas, ou melhor, cinco sensos que começam com a letra “S"":


                                            Seiri, Seiton, Seisso, Seiketsu, Shitsuke


Indique o significado de cada etapa seguindo a sequência anterior.



Alternativas
Comentários
  • Questão no estilo decoreba mesmo: Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina).


ID
1580104
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Acerca da manutenção, julgue o próximo item. 


O principal índice indicador de desempenho utilizado na manutenção produtiva total é o índice de rendimento operacional global (IROG), calculado pela expressão IROG = D × TV × TQ, em que D = disponibilidade, TV = taxa de velocidade e TQ = taxa de qualidade. 


Alternativas

ID
1644619
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A respeito de manutenção, julgue o item subsequente.


Os indicadores de desempenho de manutenção são essenciais para medir e verificar o desempenho do sistema de manutenção, cujos indicadores de confiabilidade são tempo médio entre falhas (MTBF), tempo médio entre reparos (MTTR) e disponibilidade.

Alternativas
Comentários
  • MTTR = Mean Time To Repair. A escrita em Português "tempo médio entre reparos" está incorreta e o gabarito deveria ser "Errado"por isso, não?

  • Verdade a tradução está um pouco equivocada !

  • MTBF e MTTR são índices que permitem o cálculo e o acompanhamento dos índices de confiabilidade de um sistema. Com as medidas desses dois tempos, pode-sr determinar a confiabilidade e a disponibilidade.
  • Acredito que está errado, e o certo seria é utilizar número de falhas na ultima análise anual e não tempo medio entre reparos.

  • Questão similar: Q433808 


ID
2179852
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A análise de modos de falhas e efeitos (FMEA) é uma técnica indutiva, estruturada e lógica para identificar e/ou antecipar as causas e efeitos de cada modo de falha de um sistema ou produto.

As opções a seguir apresentam itens que devem ser seguidos para a elaboração de um formulário ou planilha de FMEA, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Para se montar um formulário, deve-se:

    1 - isolar e descrever o modo potencial de falha, seus mecanismos e quais métodos de controle que são adotados;

    2 - descrever o efeito da falha

    3 - atribuir um grau de gravidade da falha

    4 - determinar a frequência de ocorrência da falha;

    5 - atribuir um grau de detectabilidade;

    6 - determinar o número de prioridade de risco (NPR);

    7 - Executar a ação corretiva.

    Fonte: Manutenção - Função Estratégica - Kardec e Nascif


ID
2179855
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Com relação ao tipo de manutenção denominado Total Productive Maintenance (TPM), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa falsa.

( ) Na TPM, os operadores de máquinas são treinados para atuarem como mantenedores de primeiro nível, ou seja, cada operador assume suas atribuições de modo que tanto a manutenção preventiva como a de rotina estejam constantemente em ação.

( ) A TPM se fundamenta na eficiência, no autorreparo, planejamento, treinamento e ciclo de vida.

( ) Uma das metas da TPM é capacitar os mantenedores para atuarem especificamente em um tipo de equipamento mecânico.

As afirmativas são, respectivamente,

Alternativas
Comentários
  • O enfoque é sistêmico, globalizado, baseado no ciclo de vida dos equipamentos!

  • A TPM encoraja o operador a utilizar a sua experiência no dia-a-dia com a
    máquina/equipamento: um pequeno reparo, um aperto de parafusos, uma troca de
    correias, etc. Visa a atacar a raiz dos problemas porque uma máquina em operação,
    sendo acompanhada constantemente por um operador, tem menos chances de
    sofrer paradas por defeitos simples.

  • ITEM I - VERDADEIRO

    Manutenção autônoma

    Na TPM os operadores são treinados para supervisionarem e atuarem como mantenedores em primeiro nível. Os mantenedores específicos são chamados quando os operadores de primeiro nível não conseguem solucionar o problema. Assim, cada operador assume suas atribuições de modo que tanto a manutenção preventiva como a de rotina estejam constantemente em ação

    ITEM II - VERDADEIRO

    Os cinco pilares são representados por: · eficiência; · auto-reparo; · planejamento; · treinamento; · ciclo de vida.

    ITEM III - FALSO

    Objetivos da TPM

    As melhorias devem ser conseguidas por meio dos seguintes passos:

    · Capacitar os operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária.

    · Capacitar os mantenedores a serem polivalentes, isto é, atuarem em equipamentos mecatrônicos.

    · Capacitar os engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção, isto é, o “ideal” da máquina descartável.

    · Incentivar estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento.

    https://essel.com.br/cursos/material/01/Manutencao/02manu.pdf


ID
2221942
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Algumas terminologias têm surgido como ferramentas de gerência de manutenção. Novos termos como RCM (manutenção centrada na confiabilidade), MPT (manutenção produtiva total) e JIT, (manutenção Just-in-Time) referem-se à manutenção

Alternativas
Comentários
  • Segundo o livro do Kardec, a TPM é derivada da manutenção preventiva, e é uma filosofia de manutenção que busca integrar operação, manutenção e engenharia. Portanto, tô em dúvida. Se alguém puder me explicar, agradeceria imensamente!


ID
2368813
Banca
FGV
Órgão
ALERJ
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

O objetivo global da manutenção produtiva total (TPM) é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais e humanos e, assim, melhorar o rendimento operacional global.

Uma medida a ser tomada para implementação desse programa é:

Alternativas
Comentários
  • Olá, para responder essa questão tive como referencia o livro Manutenção: função estratégica (KARDEC e NASCIF).

    Conforme Cap. 7, subitem 7.3.6. (Implantação da TPM), tem-se os 12 passos (etapas) para implantação da TPM, segue:

    1º - Comprometimento da alta administração 

    2º - Divulgação e treinamento inicial

    3º - Definição do Órgão ou Comitê responsável pela implantação

    4º - Definição da Politica e Metas

    5º - Elaboração do Plano Diretor de implantação

    6º - Outras atividades relacionadas com a introdução (convite a fornecedores, clientes, e empresas contratadas)

    7º - Melhorias em máquinas e equipamentos

    8º - Estruturação da Manutenção Autonoma

    9º - Estruturação do Setor de Manutenção e condução da Manutenção Preditiva

    10º - Desenvolvimento e capacitação de pessoal

    11º - Estrutura para controle e gestão dos equipamentos numa fase inicial

    12º - Realização da TPM  e seu aperfeiçoamento

    Conforme o livro, esses passos desencadeam ações.

    .

    Agora vamos a resolução do exercício:

    A) ERRADO Segundo referencia bibliografica citada, em nenhum momento é feito um posicionamento de se assegurar que a manutenção dos equipamentos seja realizada por equipes específicas, isto é, impedir que os operadores façam manutenções voluntárias (pelo contrário, os operadores fazem parte de algumas das ações de manutenção)

    .

    B) ERRADO Segundo as medidas de implantação, não é tratado nada referente ao "desestimulo" de modificações de projetos

    .

    RESPOSTA CORRETA C) Está correta conforme o passo 10 - Desenvolvimento e capacitação de pessoal (Treinamento de pessoal de operação para desenvolvimento de novas habilidades relativas a manutenção. Este "primeiro nível " seria pequenos ajustes, lubrificações e etc

    .

    D)ERRADO Segundo referencia bibliográfica, não há treinamento para cada mantenedor para atuar em partes especificas do equipamento

    .

    E) ERRADO Para implantação do TPM não há elaboração de projetos

     

  • O '' PRIMEIRO NIVEL'' pode ter varias interpretações no texto, eu entraria com recurso. Visto que operadores só realizariam pequenas manutenções (lubrificações, pequenos reparos, etc..).


ID
2412940
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A análise qualitativa ou quantitativa do sistema, realizada de forma detalhada e com foco nos componentes, mediante a qual se podem analisar as causas de falhas de um equipamento ou sistema e os efeitos que consequentemente poderão advir para o sistema, para o meio ambiente e para o próprio componente, refere-se à

Alternativas
Comentários
  • Segundo o Livro Manutenção Função Estratégica - Alan Kardec & Julio Nascif), temos as seguintes definições:

    FMEA - É uma abordagem que ajuda a identificar e priorizar falhas potenciais em equipamentos, sistemas e processos. FMEA é um sistema lógico que hierarquiza as falhas potenciais e fornece recomendações para ações preventivas.

    TEROTECNOLOGIA - Esta ciência está preocupada com a confiabilidade e a durabilidade dos recursos físicos e também leva em conta os processos de instalação, comissionamento, operação, manutenção, modificação e substituição das peças. Parte dos estudos da terotecnologia é chamada de ciclo de vida de custeio.

    ()

    RCM - É um processo usado para determinar os requisitos de manutenção de qualquer item físico no seu contexto operacional. É uma metodologia que estuda um equipamento ou um sistema em detalhes, analisa como ele pode falhar e define a melhor forma de fazer manutenção de modo a prevenir a falha ou minimizar as perdas decorrentes da falhas.

    RCFA - É um método ordenado de buscar as causas de problemas e determinar as ações apropriadas para evitar sua reincidência. É originário dos 5 por quês.

    Gabarito letra A


ID
2469340
Banca
CONSULPLAN
Órgão
MAPA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Além das manutenções preventiva e preditiva, surgiram, também, sistemas de gerenciamento de manutenção que buscam a máxima eficiência. Em 1970, no Japão, surgiu a manutenção produtiva total, conhecida pela sigla TPM (Total Productive Maintenance). Com base nos pilares da TPM – eficiência, autoreparo, planejamento, treinamento e ciclo de vida – e suas definições, marque a alternativa INCORRETA.  

Alternativas
Comentários
  • Os cinco pilares são baseados nos seguintes princípios:

    · Eficiência:Atividades que aumentam a eficiência do equipamento.

    · Autorreparo: Estabelecimento de um sistema de manutenção autônomo pelos operadores.

    · Planejamento: Estabelecimento de um sistema planejado de manutenção.

    · Treinamento: Estabelecimento de um sistema de treinamento objetivando aumentar as

    habilidades técnicas do pessoal.

    · Ciclo de vida: Estabelecimento de um sistema de gerenciamento do equipamento.

    ·


ID
2534584
Banca
UECE-CEV
Órgão
DER-CE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Uma parte dos gestores reforça a necessidade da terceirização da manutenção às empresas especializadas, face à importância das atividades de manutenção. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde às ideias de terceirizar a manutenção.

Alternativas
Comentários
  • A Contratação de empresa terceirizada de manutenção tende a diminuir os custos.

  • a) maior complexidade dos equipamentos implica na necessidade de profissionais especializados no corpo técnico; b) terceirizar implica eliminar uma especialidade na empresa. Logo, reduz-se espaço ocupado e portanto, estoques d) ao se passar a manutenção para uma empresa especializada, é mais provável que problemas com ela sejam minimizados. Logo, a empresa contratante pode focar suas atividades no core-business

ID
2728585
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A Manutenção Produtiva Total (TPM) consiste em um procedimento de administração da manutenção que teve início por volta dos anos 50 e apresentou resultados expressivos na economia japonesa na década de 70. Um dos pilares do TPM, descrito por um de seus pioneiros (Seiichi Nakajima), é

Alternativas
Comentários
  • São pilares da TPM:


    Manutenção planejada

    Manutenção autônoma

    Manutenção da qualidade

    Melhorias específicas

    Controle Inicial

    Treinamento e educação

    Segurança, higiene e meio ambiente

    Áreas administrativistas



ID
2776438
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

Sobre a montagem de equipamentos mecânicos, analise as afirmativas a seguir.

I. Na montagem peça a peça, a atividade é usualmente executada sobre bancadas e, como todas as peças já se encontram ajustadas, consiste apenas em uni-las ordenadamente.
II. Na montagem em série, não é necessária a utilização de esquemas de montagem.
III. A montagem de conjuntos mecânicos deve ser iniciada, preferencialmente, das peças maiores para as peças menores.

Está correto o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • I. Na montagem peça a peça, a atividade é usualmente executada sobre bancadas e, como todas as peças já se encontram ajustadas, consiste apenas em uni-las ordenadamente;

    II. Na montagem em série, é necessária a utilização de esquemas de montagem.

    São os esquemas que possibilitam a montagem, além de facilitá-la;

    III. A montagem de conjuntos mecânicos deve ser iniciada, preferencialmente, das peças menores para as peças maiores.

    As peças menores são mais fáceis de manusear e, por isso, se inicia por elas até finalmente chegar nas maiores.

  • "como todas as peças já se encontram ajustadas, consiste apenas em uni-las ordenadamente"

    Esse ai nunca fabricou/montou máquina na vida kkkkk

  • Item I -

    Montagem peça a peça

    Como todas as peças já estão ajustadas, a atividade de montagem propriamente dita se limita a uni-las ordenadamente.

    Item II -

    Montagem em série

    Caso não haja manual de instruções ou esquema de montagem, deve-se proceder da seguinte forma: a) Fazer uma análise detalhada do conjunto antes de desmontá-lo. a) b) Fazer um croqui mostrando como os elementos serão montados b) no conjunto. c) Anotar os nomes dos elementos à medida que vão sendo retirados c) do conjunto.

    A montagem deve ser baseada no croqui e nas anotações feitas anteriormente, invertendo-se a seqüência de desmontagem.

    Item III -

    Na montagem de conjuntos mecânicos recomenda-se fazer os testes de funcionamento durante a montagem.

    https://essel.com.br/cursos/material/01/Manutencao/16manu.pdf


ID
2990197
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Engenharia Mecânica
Assuntos

A respeito do programa 5S, julgue o item subsecutivo.


Conceito defendido pelo programa 5S, a autodisciplina pressupõe melhoramento contínuo a partir de novas atitudes do trabalhador no seu ambiente de trabalho, atitudes essas convergentes com aquelas necessárias para a realização de serviços de qualidade superior.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Cespe:

    JUSTIFICATIVA - CERTO.

    O programa 5S preza pelo melhoramento contínuo ao qual o trabalhador deverá se adequar de maneira harmônica, melhorando o ambiente quanto a arrumação, ordenação, limpeza, asseio e autodisciplina.

  • Na minha visão, autodisciplina está mais relacionada com o respeito às regras e normas da organização do que com a melhoria contínua.

    A melhoria contínua estaria mais relacionada com o treinamento/capacitação (Shido) do que com a autodisciplina.

    Mas não foi esse o entendimento do cespe.