Questão 333658

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT)
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Judiciária; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Arquitetura; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Arquivologia; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Biblioteconomia; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Contabilidade; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Educação Física; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Enfermagem; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Engenharia Civil; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Engenharia Elétrica; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Estatística; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Execução de Mandados; FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciári
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Em organizações complexas, na implantação de mudanças nos objetivos estratégicos em cenários de incerteza, a função de direção deve enfatizar

• A. a emissão de ordens claras e válidas para o longo prazo.
• B. a competição entre os setores operacionais.
• C. a motivação dos quadros funcionais para a realização das atividades rotineiras.
• D. o exercício da liderança e a coordenação dos setores da organização para a mudança.
• E. a prevalência dos procedimentos sobre a liderança.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito - D
  
  Notem
  
  a) Ordens é um conceito estático e situcional. Não existe ordem de longo prazo, existe diretriz, meta. Além disso em cenário de incerteza a estratégia volta-se a estratégias funcionais, ou seja, voltadas ao nível tático.
  
  b) Competição entre setores só deve ocorrer em cenários estaveis onde se privilegia a produção ante a inovação.
  
  c) Em cenários de incerteza privilegia-se a inovação de produtos, serviços, processos e racionalização de custos. Atividades rotineiras só mantém a empresa em situação de exposição.
  
  d) certa
  
  e) Buscam-se novas lideranças (reafirmando o item D como correto) antigas lideranças devem ser recicladas ou substituidas.
•        Os cenários são construídos para permitir a simulação da viabilidade futura dos projetos e ações que se pretende implantar, ou para criar trajetórias próprias para um futuro desejado. Nessa trajetória, o ideal de ontem é a realidade de hoje, que é a partida para a aspiração do amanhã. Cenários são projeções de ambientes futuros, são futuros potenciais. Trabalha-se com mais de um cenário, hava vista as incertezas que o permeiam.
  

  A liderança é relacionada com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas. Um líder deve buscar se comunicar com seus funcionários e guiá-los em direção aos objetivos da organização.