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Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.
Organização é a função administrativa que consiste no processo de arranjar e alocar os recursos e o trabalho, estabelecendo a autoridade necessária para que a organização consiga alcançar os seus objetivos.
Direção consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.
Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que as demais funções administrativas tenham sido bem-sucedidas.
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GABARITO: LETRA E
(2) Indica a alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos que são necessários para atingir as metas propostas.
(4) Ocorre quando se comparam os resultados obtidos nas organizações com os planos de trabalho, para melhorias e correções.
(3) Realiza a gestão das propostas estratégicas para que as metas sejam atingidas.
(1) Está relacionado a estabelecer metas e objetivos que deverão ser atingidos pela organização.
PODC: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
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Gabarito: E
Planejar - define objetivos e metas
Organizar - aloca recursos e atividade
Dirigir - motivar, liderar e comunicar
Controle - ações corretivas
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2, 4, 3, 1
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A ideia de processo administrativo não é de Fayol, pois surge apenas na Escola Neoclássica (1950); mas sim, é baseado nas 5 funções administrativas descritas por ele em 1916 (Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar).
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Questão está errada, fayol fez o POC³ . o PODC quem fez foi Peter Drucker, com a teoria neoclássica.
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A questão aborda as funções administrativas das organizações, idealizadas por Henry Fayol.
As funções administrativas Planejamento, Organização, Direção e Controle (POCD) são assim definidas:
2 - Organização: se relaciona à disposição de recursos (humanos, tecnológicos, financeiros) na organização. Essa função visa mostrar como os recursos serão alocados, quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e responsabilidade, bem como a estrutura será disposta.
4 - Controle: é responsável por estabelecer os padrões de desempenho, medição e comparação do desempenho obtido com os padrões esperados, também age corretivamente caso o resultado atingido não esteja de acordo o estabelecido.
3 - Direção: é a função administrativa voltada relações interpessoais. Volta-se para o gestor de pessoas, envolve a capacidade de liderar, motivar, comunicar e dar assistência à execução das atividades.
1 - Planejamento: o planejamento é um processo contínuo que busca estabelecer o caminho entre a situação atual e a almejada. É no planejamento que ocorre a definição dos objetivos e os meios para alcançá-los.
GABARITO:E
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FAYOL COMO PAI NESSE SENTIDO!
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LETRA E
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(2) Indica a alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos que são necessários para atingir as metas propostas. – A alocação de recursos é uma atividade típica da função de organização.
(4) Ocorre quando se comparam os resultados obtidos nas organizações com os planos de trabalho, para melhorias e correções. - Comparação dos planos com os resultados é uma atividade típica da função de controle.
(3) Realiza a gestão das propostas estratégicas para que as metas sejam atingidas. – A função de direção preocupa-se em conduzir as pessoas para os objetivos definidos pelo planejamento.
(1) Está relacionado a estabelecer metas e objetivos que deverão ser atingidos pela organização. – A definição de objetivos e metas é uma atividade típica da função de planejamento
Gabarito: E