SóProvas


ID
1221001
Banca
CESGRANRIO
Órgão
CEFET-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Administração é uma disciplina considerada recente, apesar de já existir há cerca de 100 anos. Ao longo de sua trajetória, diferentes teóricos apresentaram definições sobre essa disciplina, algumas, porém, equivocadas e extremamente simplistas.

Uma dessas definições equivocadas sobre Administração encontra-se em:

Alternativas
Comentários
  •   e) Procedimento estabelecido pelos membros da organização de modo a garantir controle sobre os recursos e o planejamento de objetivos.

     

    Quando a questão fala procedimento estabelecido pelos membros da organização (todos os funcionários),  ela foca na estrutura informal que focaliza as pessoas e suas relações.

     A estrutura formal focaliza autoridadese responsabilidades.Do ponto devista de administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmenteoferece resistência às ordens formais, ou as altera ou ainda as cumpre por umprocedimento diferente do desejado. Independente de ser útil ou prejudicial, aprimeira característica da estrutura informal é não poder ser extinta.

    Gabarito:E

    fonte:Litterer,J.A. Análise das organizações, São Paulo: Atlas, 1970


  • Garimpando as respostas dessa matéria difícil e intuitiva!

  • O erro da alternativa "E" está no fato de dizer que as funções administratativas são estabelecidas pelos membros. O correto seria dizer que é estabelecida pela própria Organização. Além de que, quando a alterantiva "A" afirma liderança como função administrativa, está correto. Pois Direção engloba "MOLICO" ou seja, motivação, liderança e comunicação.

  • achei que era a letra "B"

  • Cada autor conceitua administração em sua ótica particular. Vale a pena comparar cada definição:

    • Alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos

    organizacionais.

    • Planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os

    recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos.

    • Planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de

    desempenho.

    • Alcançar objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à

    organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais.

    • Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização,

    bem como de seus membros.

    fonte: chiavenato.introdução a administração geral.