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ERRADA.
Nas organizações ainda a liderança por uma pessoa é bastante usada.
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Olá pessoal (GABARITO ERRADO)
Segundo Rodrigo Rennó, o processo decisório será mais célere se estiver centralizado. Se estiver descentralizado, será mais demorado, dependendo da situação. Ademais a liderança não pode ser exercida por vários membros, deve haver alguém responsável pela direção das pessoas em uma organização, com o fito de alcançar os objetivos traçados.
Fonte: Rodrigo Rennó, Administração Geral e Pública, 900 Questões comentadas- CESPEUnb-Editora Campus.
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Alguém pode responder pq está errado?
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a coliderança É MAIS MOROSA na tomada de decisão pois é necessário um consenso entre os líderes. Assim tornando a assertiva errada.
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Em complemento às colocações dos demais colegas, não é a Liderança que é compartilhada. Há uma nova tendência em utilizar a liderança democrática, onde todos participam da tomada de decisão, por exemplo. Mas isso não invalida a liderança.
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Seja assim...
Imagine 1 diretor tomando as decisões! Agora imagina 3 diretores tomando as mesmas decisões, será bem mais demorado.
I I
I I
I I
CENTRALIZADO DESCENTRALIZADO
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Quanto mais gente tomando decisão, mais DEMORADO será processo decisório.
Erro está em falar maior celeridade ( rapidez)
ERRADA
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Q621866/ Aplicada em: 2016/ Banca: CESPE/ Órgão: FUNPRESP-EXE
A descentralização de atividades de uma organização apresenta desvantagens como a dispersão de objetivos e a redução da celeridade no atendimento. GAB: ERRADO
Ou seja, a DESCENTRALIZAÇÃO tem como VANTAGEM a tomada de decisão mais rápida e com isso a celeridade do atendimento.
Segundo o Professor Carlos Xavier: a tendência moderna é a estruturação das organizações de forma mais descentralizada, de modo que os níveis inferiores da hierarquia possam tomar decisões sobre seus trabalhos e rotinas, o que gera maior flexibilidade e agilidade organizacionais, além de possibilitar maior autonomia para que os níveis hierárquicos inferiores possam resolver os problemas pertinentes às suas áreas de atuação.
Aí agora me vem agora essa questão e diz o contrário e ainda com embasamento do Professor Rodrigo Rennó, de que o "processo decisório será mais célere se estiver centralizado. Se estiver descentralizado, será mais demorado"
E o pior de tudo é que as duas questões são de 2016, aí realmente fica difícil de entender se o processo será mais célere de forma descentralizada ou centralizada.
Sendo que tem embasamento de professor nos dois sentidos, BEM COMO, de questões do CESPE também se contrariando.
Fica ai meu desabafo e questionamento!
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te entendo adriano mello
kk
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Tbm pensei como o Adriano Mello... Ora se vc se encontra na producao e se depara com um problema e tem autonomia pra decidir, faz isso de imediato, nao precisa comunicar ao chefe para ele parar pra pensar no que fazer e so depois decidir, e mais rapido que o proprio funcionario que se deparou com o problema o resolva de uma vez... (desculpem a falta de acentuacao, teclado com defeito)
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Pensei em Liderança Liberal (Laissez Faire)
=(
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Isso daí tem a ver com chefia e cargos de chefe e não liderança, além do que, não necessariamente o processo decisório fica mais rápido.
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Adriano, o conceito de descentralização mais célere, serve para atividades cotidianas, esse exemplo do professor ele cita no conteúdo dentro do Dpt. de RH, onde as atribuições foram divididas entre os gerentes das equipes, com o dpt. de RH apenas dando auxílio aos mesmos.
Agora para a questão de liderança, a centralização da mesma, faz com que decisões sejam tomadas mais rápidamente sim, pois uma palavra mandante com certeza será mais rápida do que ter que chegar a um consenso entre vários líderes.
EU também errei a questão por pensar dessa maneira, apenas com os comentários dos colegas que pude ver o erro.
Mas não deixo de expressar o quanto é complicado o estudo para essa matéria e ainda mais na maneira que a banca cobra, são muitos conceitos que a principio são muito parelhos e fácil de embaralhar na cabeça, errei 4 das 5 questões do tema dessa questão que estão acima.
Só resta continuar estudando e praticando cada vez mais.
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No estilo de Liderança Democrática, onde a gestão é descentralizada, a tomada de decisão é mais lenta, pois várias pessoas participam do processo decisório.
Estratégia Concursos
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ERRADO. Há pelo menos dois erros na questão:
1) A liderança centralizada é mais ágil na tomada de decisão porque só existe um responsável e não necessita da manifestação ou consentimento de outros;
2) A responsabilidade é maior quando ela está concentrada numa única pessoa do que quando ela está dissolvida com outras.
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A questão fala de liderança, e líder, é sempre 1 por grupo.
Olha, nas lideranças autocráticas, democráticas e liberais ou laissez-faire, sempre existe 1 único líder, a diferença é que o primeiro decide tudo, o segundo compartilha decisões com seus subordinados e o terceiro dá total liberdade para que os liderados decidam, resolvam, mas isso em nenhum momento torna os subordinado líderes, essa liderança não é delegada. Ele continua sendo líder, apenas deixa de decidir só para compartilhar ou apenas assistir e orientar.
Então eu vejo como erro quando a questão alega que a função de liderar é dividida entre membros do grupo ou ainda da organização. Imagine só a confusão que seria um monte de gente mandando na mesma coisa. .. 2, 3 presidentes da república, prefeitos, governadores...
Já nem preciso falar sobre a celeridade das decisões...
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Coliderança significa liderar junto . A decisão não é só da equipe(liderados), mas também do líder. O líder não sai do cenário.(democrático\participativo)
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comentário do Menandro CWB perfeito...na liderança descentralizada a tomada de decisão é mais rápida, a pessoa tem autonomia para decidir sem precisar consultar o chefe, porém para achar o responsável pela decisão é mais difícil, ou seja mais demorada.
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Eliane Espíndola,
Liderança CENTRALIZADA = MAIS RÁPIDA
Liderança DESCENTRALIZADA = MAIS LENTA
Abraço!
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@Adriano Barros: A diferença é que, nessa questão, o ponto chave abordado é a tomada de decisão. Na outra questão há uma contextualização em relação ao atendimento e, ainda, trata das atividades descentralizadas, e não a tomada de decisão.
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Errei a questão por analisar que um lider autocratico por ter todas as decisões concentradas nele, ou seja até pra comprar um lapis ele precisa decidir, e devido a infinidades de coisas pra decidir sozinho, fosse uma liderança mais lenta, alguem pode me esclarecer isso porque agora fiquei confusa
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Keila o erro está em dizer que a liderança descentralizada daria maior celeridade ao processo decisório, o que não é, visto que, se vários podem decidir sobre determinado assunto, o que seria o certo a fazer? sair perguntando a cada um sobre aquele assunto "x", mesmo que a questão diga "em funções diferentes" uma função depende da outra. Agoooora, se fosse centralizado, era só perguntar pra Aquela pessoa q estaria tudo ok, ou seja, em vez de perguntar para 2/3/4 pessoas, perguntaria apenas para 1, o que daria maior celeridade ao processo.
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ERRADO
Aprendi aqui no Qc que a liderança DEMOcrática é mais DEMOrada !
Afinal, quando o líder é autocrático ele decide tudo sozinho, então o processo decisório é mais rápido.
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Muitas das questões do CESPE, independentemente do tema, são resolvidos com técnicas de análise sintática - que eu não domino, rsrs. Isso te obriga a separar todos os elementos e, com isso, descobre que as ideias não correspondem aos fatos. Imagine: celeridade com mais de uma pessoa decidindo. Se não quer resolver um problema, crie uma comissão.
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VEJAM A QUESTÃO Q621866:
"A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue o item seguinte.
A descentralização de atividades de uma organização apresenta desvantagens como a dispersão de objetivos e a redução da celeridade no atendimento." GAB ERRADO
Dá pra entender? E o mais engraçado são os comentários da professora. Na Q621866 ela diz que a descentralização aumenta a celeridade, e nessa questão aqui ela diz que diminui a celeridade. Conveniente, não?
Mais uma questão que a banca considera o que quer e a professora busca argumentos pra concordar com o gabarito.
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Fabricio Trani, pelo que entendi das duas explicações da Prof. e da comparação das questões feitas por você. Se me permite... Nessa questão a banca coloca como se a função de liderar fosse mais rápida quando com vários líderes, o que realmente não é verdade, ela se torna mais devagar.
Imagine várias pessoas num ambiente de trabalho em que todas são líderes e todas precisam decidir sobre 1 assunto. O processo decisório vai ficar mais demorado, tem que ser levado em conta cada opinião, argumentos, etc. para se chegar a uma conclusão. E na questão (Q621866), é a descentralização de uma atividade, de uma tomada de decição, para uma única pessoa. Nessa, não fica aquela bagunça de quem quer colocar o ponto final, pois a delegação foi dada a uma pessoa. Sendo mais fácil se chegar à conclusão.
Concordo quando você diz que "a professora busca argumentos para concordar com o gabarito", em várias questões já vi isso. Não só dessa matéria. Mas acho que nessa questão os argumentos são corretos.
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as organizações modernas têm se utilizado de princípios de coliderança em que as funções de liderar são divididas pelos vários membros da equipe ou da organização para dar maior celeridade ( ok , certo )
JÁ A PARTE QUE DIZ ...
DAR MAIOR responsabilidade ao processo decisório. ( errado. descentralizar a liderança não traz maior responsabilidade ao processo. )
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Pessoal, pesquisei rapidamente aqui, segue:
Coliderança é mais lento, moroso, pois não é um tanto bom para a organização, neste modelo apenas os líderes dividem a liderança, ou seja, pode ser que mais de um gestor ocupe o mesmo cargo de autoridade dentro de uma equipe. E isso pode ser ruim para a organização.
Sendo correto o conceito de GESTÃO/LIDERANÇA compatilhadada -> esta sim é o que a questão traz. Os gestores passaram a compartilhar com suas equipes a tomada de decisão em relação a tudo: tarefas e projetos, e a buscar sua participação mais ativa na resolução dos problemas e no desenvolvimento de ideias e soluções inovadoras, por exemplo.
GAB ERRADO.
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Aí tu clica no comentário mais votado e a mina cita uma resposta away com fonte duvidosa.
"A descentralização traz várias vantagens, como a rapidez na tomada de decisões, a exibilidade e a possibilidade para quem está lidando diretamente com a questão (e tem mais informações) de tomar as decisões para solucionar seu problema" (Rodrigo Rennó)
É muito fácil dar o gabarito quando CESPE já deu o dele.
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RODRIGO RENNO, diz: " A descentralização traz várias vantagens, como a rapidez na tomada de decisões, a flexibilidade e a possibilidade para quem está lidando diretamente com a questão (e tem mais informações) de tomar as decisões para solucionarseu problema."
-----> ATENÇÃO: Renno explica:
* Descentralização ocorre "quando a autoridade para tomar decisões está dispersa pela empresa." Ou seja, falar em descentralização não quer dizer que na cúpula tenha várias pessoas tendo que decidir.
* Centralização: ocorre "quando a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo".
CONCLUSÃO: Na tomada de decisões, segundo Renno, falar em centralização e descentralização é dizer se as decisões são tomadas só pela cúpula (independente de quantas pessoas a compõe) OU se são tomadas pela cúpula e pelos setores da empresa. Na primeira hipótese existe centralização, já na segunda descentralização.
Assim, voltando na questão, observa-se o termo "coliderança", esta não tem a ver com a descentralização que foi mencionada aqui. Coliderança são várias pessoas lá dentro da cúpula (chefia) tendo que decidir um mesmo assunto. E aí claro, com certeza irá demorar mais para se chegar a um consenso. Por fim, na coliderança a responsabilidade estará fragmentada entre os líderes, logo, não a um aumento dela frente aos líderes.
-----> Por fim, em seu livro não há: " o processo decisório será mais célere se estiver centralizado. Se estiver descentralizado, será mais demorado, dependendo da situação." (como a SILVIA disse)
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A questão tenta fazer o candidato confundir "centralização x descentralização" com estilos "autocráticos x democráticos". Quando falamos em centralização e descentralização estamos falando da distribuição do poder de tomada de decisão pelo organograma da empresa. Por exemplo: Presidente da empresa determina que não exista mais um departamento que faz as compras de toda a empresa e dá responsabilidade para que cada departamento faça suas próprias compras. Já no caso do estilo de liderança autocrático ou democrático analisa-se a forma de decidir. É isso que a questão cobra. Se a forma de tomar a decisão é dividida entre vários colaboradores ela demorará mais para ser tomada.
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Gabarito Errado:
Quanto menos pessoas para uma tomada de decisão, mas rápida ela será.
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é o fundamento da criação de órgãos especiais nos tribunais com mais de 25 juízes...
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Logo após apertar o "correto" lembrei que quanto mais pessoas envolvidas na tomada de decisão, mais morosa ela será.
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De acordo com Likert, o estilo de liderança PARTICIPATIVO tem como principal caracteristica o envolvimento total dos empregados na definição dos objetivos e das decisões. Esse é o estilo recomendado por Likert, sendo, no entanto, ainda pouco usado na pratica. É encontrado em empresas de sofisticada tecnologia, de pessoal especializado e preparado, desenvolvendo atividades extremamente complexas.
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Decreto-Lei 200, de 1967:
Art. 11. A delegação de competência será utilizada como instrumento de descentralização administrativa, com o objetivo de assegurar maior rapidez e objetividade às decisões, situando-as na proximidade dos fatos, pessoas ou problemas a atender.
Eu entraria com recurso com base nesse texto. Tem que ter parâmetro, ué. Senão vira bagunça.
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Rapidez nas deicsões sim, celeridade e responsabilidade ai já vai depender de outros fatores. ERRADO
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Rosani PF,
Rapidez e celeridade significam a mesma coisa.
A questão está errada exatamente neste ponto porque a descentralização das decisões torna o processo decisório mais lento e não rápido como colocou.
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Se há vários líderes, não se fala em celeridade, mas sim morosidade.
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Acho que há uma confusão das pessoas nesse tema.
A descentralização organizacional da decisão acelera a tomada de decisão: imagine que vc é um gerente e para toda decisão tenha que pedir autorização do seu superior. Logo, descentralizar o poder de decisão acelera o processo.
Já a coliderança não tem nada a ver com descentralização organizacional da decisão. Aqui diz respeito a um processo mais democrático de liderança, em que a decisão permanece no mesmo nível hierarquico. Não se está delegando a autoridade de decisão para um gerente "mais próximo do problema", mas está aumentando o número de líderes para tomar a mesma decisão. Se há mais de uma pessoa, provavelmente ocorrerá algum debate, conflito, etc. Logo, essa decisão, além de mais democrática, será mais lenta.
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Em um contexto em que rege a coliderança, a delegação de competências tornará o processo decisório, inevitavelmente, mais moroso.
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ERRADO.
Andreia Ribas (2013), pág 377, apresenta 3 modelos de decisão, e em seguida, 5 tipos de tomada de decisão.
6.3 Modelos de decisão
• Decisão consultiva: os membros participam apresentando opiniões (como consultores) e o líder toma a decisão, ou seja, faz a escolha do caminho a ser seguido, ou da alternativa a ser adotada (dentre as várias apresentadas).
• Decisão democrática: são passadas aos membros do grupo autonomia e autoridade para que eles mesmos façam a escolha, ou seja, tomem decisões. A decisão, normalmente, é tomada por voto da maioria.
• Decisão consensual: a decisão é tomada por todos e, mesmo que alguém discorde ou ache que alguma alternativa seria melhor do que a escolhida, todos concordam em apoiar a decisão do grupo. Sobre esse modelo, é importante observar que as decisões consensuais, em geral, exigem maior tempo para que se chegue a essa “posição central” e comum a todos.
6.4 Tipos de tomada de decisões em grupo (Segundo Schein ,1972)
6.4.1 Rejeição da proposta por falta de reação: uma proposta é formulada e ninguém reage; maneira mais política de dizer um “não” indiretamente.
6.4.2 Decisão por imposição pessoal (autoridade): é a mais eficiente, utilizadas em casos de urgência, pois a decisão é tomada sem perda de tempo, mas, na maioria das vezes, a decisão por autoridade não é a mais eficaz, isto é, não obtém os melhores resultados, porque não provoca a motivação dos membros do grupo que devem executar algo que não decidiram
6.4.3 Decisão por minoria: a minoria vence pelo fato da maioria ter se calado.
6.4.4 Decisão por votação (maioria): a maioria ganha.
6.4.5 Decisão pelo consenso: todos tem a chance de se manifestar; decisão final não é necessariamente unânime, mas da maioria; a minoria que não concordar acatará a decisão, porque sentirá que foi ouvida e respeitada; chega-se a um consenso; é o método ideal para decisões grupais, porém o mais demorado.
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Estruturas Lineares
Decisão --> rápida, pois só uma pessoa toma a decisão.
Processo de tomada de decisão => lenta, pois o problema passa por diversos níveis hierárquicos até chegar a cúpula decide sobre o problema.
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Estruturas Descentralizadas
Decisão --> lenta, pois varias pessoas opinam sobre a decisão a ser tomada.
Processo de tomada de decisão => rápido, pois o problema é decidido em um único nível hierárquico.
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é so pensar mais pessoas decidindo a tomada de decisao será morosa
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Muitas pessoas decidindo levam a divergências o que resulta em um processo lento.
Alem disso quando afirma que "êm se utilizado de princípios de coliderança em que as funções de liderar são divididas pelos vários membros da equipe ou da organização" ao fazer uma afirmativa tão ampla, ao meu ver a questão já estaria errada.Ora, se a divisão fosse feita pelos vários membros, estaríamos diante de uma instituição anárquica.
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TUDO ERRADO! APAGA TUDO!
Bora aprender?
E como Funciona a Coliderança?
Também chamada de cogestão, neste modelo apenas os líderes dividem a liderança, ou seja, pode ser que mais de um gestor ocupe o mesmo cargo de autoridade dentro de uma equipe. Muito questionada, a , com certeza, não é um dos maiores sonhos dos chefes, pois dividir um mesmo cargo e conduzir uma equipe a quatro mãos pode ser realmente um grande desafio.
O erro está em afirmar que a coliderança a função de liderar é dividida pelos membros do grupo, e na verdade é quando a liderança é dividida entre dois lideres. O estilo de liderança em que todos participam é a liderança compartilhada.
Esses professores dessa matéria são um bando embusteiros....
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Gabarito errado!
Coliderança não gera celeridade na tomada de decisão, pelo contrário, a tomada de decisão fica mais lenta!
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Comentário mais pertinente Brendo
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MUITO CHEFE PRA POUCO INDIO
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Troquem essa professora por favor
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Gab: ERRADO
Como serão vários pensamentos diferentes e várias pessoas atuando em um único problema, mesmo com o intuito em comum, qual seja, de solucioná-lo, o processo se configurará mais lento, gradual, demorado. Como a questão afirma que trará maior celeridade, fica errada.
Outro ponto que ajuda é saber que uma das funções de liderança em que a tomada de decisão é dividida por vários membros é a Laissez-faire, o que pode gerar um pouco de confusão entre os indivíduos.
Erros, mandem mensagem :)
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Da menos responsabilidade , pois ela é dividida , não ?
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o erro está em: " dar maior celeridade e responsabilidade ao processo decisório."
Dará menor celeridade (velocidade) e a responsabilidade é dividida pelo grupo, portanto, será menor.