GABARITO B
Organizando:
1. Planejamento; C. Especificação de objetivos e definição das estratégias e ações para alcançá-los;
2. Organização; E. Distribuir tarefas, recursos e autoridade.
3. Direção; A. Liderar, motivar e coordenar funcionários para a execução de suas tarefas;
4. Controle. D. Assegurar que os objetivos estão sendo alcançados
Morgana, eu acredito que a B seja Organização.
Se a gente entender como Estratégico > Tático > Operacional, a "B. Definir e mapear tarefas" seria tático.
É minha visão isso, creio que a "C. Especificação de objetivos e definição das estratégias e ações para alcançá-los;" seja mais voltada ao estratégico do que a B, que seria como um apoio.
Espero ter ajudado.
Para responder corretamente à questão, precisamos conhecer as funções administrativas que sustentam a atuação organizacional. Para responder corretamente, devemos apontar para a alternativa que traz consigo a sequência correta da relação entre as funções (coluna 1) e suas características (coluna 2).
Antes de apresentarmos a sequência, vejamos brevemente algumas características de cada uma das funções que compõem o processo administrativo.
As função administrativas que integram o processo administrativos das organizações são:
- O planejamento até por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
- A organização se refere, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
- A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
- O controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. É o processo responsável por assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.
Dito isso, podemos concluir que a alternativa "B", com a seguinte sequência, é a correta:
1C. Planejamento = Especificação de objetivos e definição das estratégias e ações para alcançá-los;
2B. Organização = Definir e mapear as tarefas da organização;
3A. Direção = Liderar, motivar e coordenar funcionários para a execução de suas tarefas;
4D. Controle = Assegurar que os objetivos estão sendo alcançados;
GABARITO: B
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017