-
Gabarito C
O planejamento do projeto refina os objetivos do projeto e planeja o trabalho necessário para alcançá-los.
O processo do planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.
A fase do planejamento definirá mais precisamente o escopo, o custo e o prazo do projeto, estabelecerá a organização do trabalho e fornecerá uma estrutura para revisão e controle do projeto.
Mudanças significativas que venham a ocorrer durante os processos de execução e controle demandarão atividades do processo de planejamento.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
-
A questão pede somente processos do grupo de processos de planejamento:
a) Gerenciar a equipe do projeto(Grupo de execução), mobilizar os recursos humanos do projeto(Grupo de execução) e planejar as aquisições(Grupo de planejamento).
.
b)Gerenciar as expectativas das partes interessadas(Grupo de execução), garantir a qualidade do projeto(Grupo de execução) e administrar as aquisições(Grupo de planejamento).
.
c) Definir escopo do projeto(Grupo de planejamento), criar Estrutura Analítica do Projeto (EAP)(Grupo de planejamento) e desenvolver o cronograma do projeto(Grupo de planejamento). GABARITO DA QUESTÃO
.
d) Desenvolver o termo de abertura do projeto(Grupo de planejamento), identificar as partes interessadas(Grupo de iniciação) e planejar as restrições de tempo, escopo e custos(Grupo de planejamento).
.
e) Monitorar o trabalho do projeto(Grupo de Monitoramento e controle), controlar o cronograma(Grupo de Monitoramento e controle), e reportar o desempenho do projeto(????).
-
Só uma correção do colega Max,
Desenvolver o termo de abertura do projeto faz parte do Grupo Iniciação.
.: Obs: Na 3ª ed. do guia PMBOK, existia o processo "Relatório de Desempenho" que fazia parte do Grupo de Monitoramento e Controle.
.
.
.
.
At.te
Foco na missão!!
-
c-
o grupo do planejamento lida com escopo, definidndo e refinando objetivos e planejar acoes para eles
-
A) Gerenciar a equipe do projeto (execução), mobilizar os recursos humanos do projeto (execução) e planejar as aquisições (planejamento).
B) Gerenciar as expectativas das partes interessadas (execução), garantir a qualidade do projeto (execução) e administrar as aquisições (execução).
D) Desenvolver o termo de abertura do projeto (iniciação), identificar as partes interessadas (iniciação) e planejar as restrições de tempo, escopo e custos (planejamento).
E) Monitorar o trabalho do projeto (monitoramento e controle), controlar o cronograma (monitoramento e controle) e reportar o desempenho do projeto (monitoramento e controle).
-
Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os grupos de processos dos projetos. A alternativa a ser marcada é que apresenta características do grupo de processos de planejamento.
De acordo com o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto são responsáveis por descrever, organizar e completar o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases, sendo:
Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos. Inclui, dentre outros, os seguintes processos
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimar os recursos das atividades
- Estimar as durações das atividades
- Desenvolver o cronograma
Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.
Tendo visto o assunto acima, concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição