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ID
4166545
Banca
Instituto Ânima Sociesc
Órgão
CISNORDESTE - SC
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No primeiro dia de trabalho na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu proprietário Sr. Pedro Garcia deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “O trabalho terá bom rendimento através da padronização de todos os processos e equipamentos bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição e imposição das tarefas e padrões, atribuição exclusiva dos supervisores.” Tendo como referência esta afirmação, podemos concluir que a empresa tem como fundamentos:

Alternativas
Comentários
  • Os princípios da administração científica.

  • A questão em análise, para ser respondida corretamente, exige que tenhamos conhecimento sobre a administração científica de Taylor.

    Para responder corretamente, basta sabermos quais são os aspectos da Organização Racional Trabalho, são eles:

    ✔ Análise do trabalho e do estudo dos tempos e dos movimentos;

    ✔ Estudo da fadiga humana;

    ✔ Divisão do trabalho e especialização do operário;

    ✔ Desenho de cargos e de tarefas;

    ✔ Incentivos salariais e prêmios de produção;

    ✔ Conceito de homo economicus;

    ✔ Condições ambientais de trabalho.

    ✔ Padronização, dos métodos e processos de trabalho, máquinas, equipamentos, ferramentas e instrumentos, matérias-primas e componentes, foi uma das preocupações da ORT com o objetivo de reduzir a variação e a diversidade no processo produtivo e, a partir disso, eliminar os desperdícios, alcançando, assim, a eficiência.

    Nesse modelo administrativo, as atividades são bem definidas, sendo assim, é natural que a definição e imposição de tarefas e padrões cabe a quem possui autoridade, aos operários sabe a execução do que lhes é imposto.

    Após a apresentação das informações acima, notamos que o enunciado da questão pode ser atribuído à alternativa "D".

    GABARITO: D

  • I - “O trabalho terá bom rendimento através da padronização de todos os processos e equipamentos..."

    II - "...bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição e imposição das tarefas e padrões, atribuição exclusiva dos supervisores.”

    I - "...produzir mais em menos tempo, sem elevar os custos de produção da empresa."

    I - "...prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida."

    II - "...os operários são supervisionados por vários supervisores especializados."

    Estudo dos tempos e movimentos

    ORT - Organização Racional do Trabalho

    PPT - Princípio de preparo dos trabalhadores

    Supervisão funcional

    FONTE:

    https://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/

    https://administradores.com.br/artigos/teoria-geral-da-administracao-1

  • E porque não poderiam ser os princípios da escola burocrática?

  • equipamentos, tarefas dada ao supervisores... ADM científica
  • Administração Científica (de Taylor) tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Por meio do estudo dos tempos e movimentos, visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas.

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    Administração Científica (Taylorismo): com ênfase nas tarefas, buscava a racionalização do trabalho no nível operacional, ou seja, o foco era no empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a eficiência, não levava em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

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    Administração Científica: (Teoria Clássica) apresenta ênfase na estrutura, com foco no gerente. Nela, o planejamento é uma das funções principais do administrador.