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CERTO
Funções do processo administrativo/ organizacioanal
Planejamento
---> Orientado para ação, focando no futuro da organização.
---> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
---> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.
Organização
---> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, finaceiros, etc.
---> Estabelece qual a estrututa da organização, atividades a serem desenvolvidas.
---> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.
Direção
---> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar;
---> Voltada para o gestor de pessoas.
Controle
---> Estabelece padrões e medição de desempenho.
---> Compara o desempenho atingido com o almejado.
---> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado.
---> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.
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É a chamada função administrativa estratégica.
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Abordagem neoclássica da administração: PODC
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Gabarito Correto
processo administrativo
* processo administrativo: Conjunto das funções administrativas, consideradas como um todo integrado dá-se o nome de processo administrativo.
I) Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados.
II) Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
III) Direção: é a função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
IV)Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
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O enunciado descreve corretamente as atividades do processo administrativo e os níveis organizacionais que existem.
GABARITO: CERTO
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Alô QC:
Marquei o gabarito C de CORRETO e o site diz que está ERRADO!
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Resposta: Certo
O conjunto de funções administrativas, Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar correspondem ao Processo Organizacional que pode ser chamado também de Processo Administrativo.
FONTE: APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA
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CORRETO
Uma das cooperações exteriorizadas por Jules Henri Fayol, um renomado engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, foi o desenvolvimento do reconhecido processo administrativo ou gestão administrativa, pelo qual evidenciou tais teorias da administração favorecendo a difusão do conhecimento e colaborando com as iniciativas para formalização da profissão.
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GABARITO: CERTO
ACRESCENTANDO :
• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde.
• Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Ou seja, organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação.
• Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido.
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.
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Nível Estratégico: há planejamento, organização, direção e controle
Nível Tático: há planejamento, organização, direção e controle
Nível Operacional: há planejamento, organização, direção e controle
Dessa forma, as funções administrativas (PODC) existem em todos os níveis da empresa.
Gabarito: CERTO
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Ótimo para estudar por questões.
Correto.
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Dá medo de responder ...
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GABARITO: CERTO
Todas as funções administrativas ocorrem em todos os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional.