SóProvas


ID
3253105
Banca
IBFC
Órgão
Emdec
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre noções básicas de administração, assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

“_____ define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. _____ analisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados. O planejamento _____ se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.”

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:

     é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente;

     envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e

     é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.

    Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

    FONTE: Estratégia Concursos

    FELIZ NATAL

  • Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.

     

     Controle consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.

     

    Planejamento Estratégico prevê objetivos de longo prazo e envolve toda a Organização.

  • DEFINE OBJETIVOS > PLANEJAMENTO.

    CONTROLE > CRIA PADROES DE RESULTADOS E OS COMPARA.

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO > ENVOLVE TODA A EMPRES E VISA AOS OBJETIVOS METAS A POLÍTICA DA EMPRESA.
    E NA MISSAO VALORES E VISAO DA ORGANIZACAO COMO UM TODO.

  • PLANEJAMENTO = define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados

    CONTROLE = Análisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados.

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = Se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.

    Não desistam em dias ruins. Lute pelo seus sonhos! vamos que vamos!!

  • Falou de meios e fins, falou planejamento. Falou de verificação e correção, falou controle. Falou missão, visão e valores, falou planejamento estratégico. GABARITO B
  • @robconcurseiro Na verdade o CONTROLE se encaixa mais em um processo de analisar e medir os resultados obtidos. E a DIREÇÂO consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas, ou seja colocar as coisas no eixo na direção do objetivo.

  • Gabarito: B

    Planejamento - formula objetivos e meios para alcança-los.

    Controle - monitora as atividades

    Planejamento estratégico - envolve toda a organização, foca o futuro, define missão, visão e valores da empresa.

  • LETRA B

  • (1) _____ define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    A lacuna 1 refere-se ao "planejamento" que é uma função administrativa que precede as demais em que estabelecem objetivos e os meios para alcança-los.

    (2) _____ analisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados.

    A lacuna 2 refere-se ao "controle" que é uma função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado.

    (3) O planejamento _____ se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.

    O planejamento pode ser classificado de acordo com a sua abrangência: Planejamento estratégico: sistêmico, global; de longo prazo; genérico. Ex: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão. Planejamento tático: por unidades/ setores/departamentos; médio prazo; setorial; médio risco. Ex: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção. Planejamento operacional: específico por operação; curto prazo (dia a dia); específico; baixo risco. Ex: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    A lacuna 3 refere-se ao "planejamento estratégico" que abrange a organização como um todo.

    Portanto, a única alternativa que está correta é a letra "b".

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA B.

  • GABARITO: LETRA B

    • planejamento = definir -> atividades/objetivos/resultados
    • controle = analisar resultados + acordo -> planejados
    • planejamento estratégico = metas, objetivos, políticas, missão, visão, valores -> organização
  • PLANEJAMENTO -

    •Estabelecer os objetivos e definir os meios (traçar as estratégias) para alcançá-los.

    •O planejamento que define "aonde quer se chegar" e traça os planos de "como

    chegar" lá.

    •Permite identificar oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.

    •Tem foco em ideias.

    ORGANIZAÇÃO:

    •Dividir o trabalho, atribuir as responsabilidades e estabelecer as autoridades.

    •Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo

    proposto pelo planejamento.

    •Está relacionada à alocação de recursos para equipes, pessoas, órgãos e

    departamentos e à atribuição (alocação) de tarefas.

    •Tem foco em "coisas" / recursos.

    DIREÇÃO:

    •É conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi

    organizado e planejado.

    •Usar a influência para orientar e motivar as pessoas

    •Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação,

    relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades

    necessárias à concretização dos objetivos propostos.

    •Tem foco em pessoas.

    CONTROLE:

    •Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a

    organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.

    •Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho

    organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o

    que foi planejado, organizado e dirigido.

    •Tem foco em resultados.

    FONTE: Stefan Fantini, Estratégia Concursos.