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GABARITO: LETRA B
O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:
é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente;
envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e
é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
FONTE: Estratégia Concursos
FELIZ NATAL
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Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.
Controle consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.
Planejamento Estratégico prevê objetivos de longo prazo e envolve toda a Organização.
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DEFINE OBJETIVOS > PLANEJAMENTO.
CONTROLE > CRIA PADROES DE RESULTADOS E OS COMPARA.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO > ENVOLVE TODA A EMPRES E VISA AOS OBJETIVOS METAS A POLÍTICA DA EMPRESA.
E NA MISSAO VALORES E VISAO DA ORGANIZACAO COMO UM TODO.
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PLANEJAMENTO = define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados
CONTROLE = Análisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = Se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.
Não desistam em dias ruins. Lute pelo seus sonhos! vamos que vamos!!
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Falou de meios e fins, falou planejamento. Falou de verificação e correção, falou controle. Falou missão, visão e valores, falou planejamento estratégico. GABARITO B
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@robconcurseiro Na verdade o CONTROLE se encaixa mais em um processo de analisar e medir os resultados obtidos. E a DIREÇÂO consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas, ou seja colocar as coisas no eixo na direção do objetivo.
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Gabarito: B
Planejamento - formula objetivos e meios para alcança-los.
Controle - monitora as atividades
Planejamento estratégico - envolve toda a organização, foca o futuro, define missão, visão e valores da empresa.
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LETRA B
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(1) _____ define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
A lacuna 1 refere-se ao "planejamento" que é uma função administrativa que precede as demais em que estabelecem objetivos e os meios para alcança-los.
(2) _____ analisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados.
A lacuna 2 refere-se ao "controle" que é uma função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado.
(3) O planejamento _____ se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.
O planejamento pode ser classificado de acordo com a sua abrangência: Planejamento estratégico: sistêmico, global; de longo prazo; genérico. Ex: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão. Planejamento tático: por unidades/ setores/departamentos; médio prazo; setorial; médio risco. Ex: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção. Planejamento operacional: específico por operação; curto prazo (dia a dia); específico; baixo risco. Ex: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
A lacuna 3 refere-se ao "planejamento estratégico" que abrange a organização como um todo.
Portanto, a única alternativa que está correta é a letra "b".
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA B.
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GABARITO: LETRA B
- planejamento = definir -> atividades/objetivos/resultados
- controle = analisar resultados + acordo -> planejados
- planejamento estratégico = metas, objetivos, políticas, missão, visão, valores -> organização
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PLANEJAMENTO -
•Estabelecer os objetivos e definir os meios (traçar as estratégias) para alcançá-los.
•O planejamento que define "aonde quer se chegar" e traça os planos de "como
chegar" lá.
•Permite identificar oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.
•Tem foco em ideias.
ORGANIZAÇÃO:
•Dividir o trabalho, atribuir as responsabilidades e estabelecer as autoridades.
•Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo
proposto pelo planejamento.
•Está relacionada à alocação de recursos para equipes, pessoas, órgãos e
departamentos e à atribuição (alocação) de tarefas.
•Tem foco em "coisas" / recursos.
DIREÇÃO:
•É conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi
organizado e planejado.
•Usar a influência para orientar e motivar as pessoas
•Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação,
relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades
necessárias à concretização dos objetivos propostos.
•Tem foco em pessoas.
CONTROLE:
•Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a
organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
•Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho
organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o
que foi planejado, organizado e dirigido.
•Tem foco em resultados.
FONTE: Stefan Fantini, Estratégia Concursos.