SóProvas


ID
2002015
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
POLÍCIA CIENTÍFICA - PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

PDCA (plan, do, check, act), diagrama de Pareto, metodologia 5W2H (why, where, who, when, what, how, how much), Ishikawa sequencial, diagrama de causa e efeito, diagrama dos porquês e brainstorming são partes integrantes da manutenção

Alternativas
Comentários
  • Manutenção centrada na confiabilidade (RCM): é a melhor aplicação de um método estruturado para estabelecer a melhor estratégia de manutenção para um dado sistema ou equipamento. 

  • Gabarito C: 8.4. Ciclo PDCA
    O Ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart, nos Estados Unidos, mas tornou-se conhecido como ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.
    É uma técnica simples para o controle de processos, que também pode ser utilizada para o gerenciamento contínuo das atividades de uma organização. É um método usado para controlar e melhorar as atividades de um processo.
    O PDCA padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos, facilita o entendimento das informações, melhora a realização das atividades e proporciona resultados mais confiáveis.
    Também chamado Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA é uma “ferramenta oficial da qualidade”, utilizado em processos de trabalho com vistas a maximizar a eficiência e alcançar a excelência de produtos e serviços. Em regra, quando aplicado na melhoria de processos, significa estabelecer uma nova diretriz de controle, da qual decorre um novo nível de controle.
    O PDCA parte da insatisfação com o “estado atual das coisas” e analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada. Inclui as seguintes etapas: planejamento (Plan): estabelecer objetivos, metas e os meios para alcançá-los; execução (Do): executar as atividades propostas no planejamento; controle/verificação (Check/Control): monitora/controla a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado; Ação Avaliativa/Corretiva (Act to corret): identifica eventuais falhas e corrige-as, a fim de melhorar a execução das atividades.

  • Gabarito: " C " 

    -

    Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM – Reliability Centred Maintenance) é a aplicação de um método estruturado para estabelecer a melhor estratégia de manutenção para um dado sistema ou equipamento. Esta começa identificando a funcionalidade ou desempenho requerido pelo equipamento no seu contexto operacional, identifica os modos de falha e as causas prováveis e então detalha os efeitos e conseqüências da falha. Isto permite avaliar a criticidade das falhas e onde podemos identificar conseqüências significantes que afetam a segurança, a disponibilidade ou custo. A metodologia permite selecionar as tarefas adequadas de manutenção direcionadas para os modos de falha identificados. Fonte: COLABORADOR Q.C

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    PARA FIXAR:

    -

    CESPE - 2010 - ANALISTA DE SANEAMENTO(ENGENHARIA MECÂNICA) - EMBASA/BA - (Questão 79).

    -

    Julgue os itens de 76 a 80, relativos às áreas de gerenciamento da manutenção e de engenharia de manutenção.

    -
     
    A manutenção centrada em confiabilidade é uma metodologia que visa preservar as funções de um sistema,
    identificar seus possíveis estados de falhas funcionais, definir as prioridades das falhas identificadas e especificar planos e ações de MP para tratar os estados de falha segundo sua prioridade. Com foco nesses objetivos, a ferramenta usual adotada na metodologia é a análise de modos e efeitos de falha.

    Gabarito: CERTO

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    -

    Nunca desista da vida 

    Tudo é possivel ao que crê
    Sempre existe uma saída
    Deus não se esqueceu de você

     

  • Aì,  por volta de 1H da madrugada, você topa com uma questão desse tipo e pensa que se atirar do 13º andar é melhor que estar aqui estudando o cúmulo da abstração!

  • Jamais acertaria !

  • PDCA (plan, do, check, act), diagrama de Pareto, metodologia 5W2H (why, where, who, when, what, how, how much), Ishikawa sequencial, diagrama de causa e efeito, diagrama dos porquês e brainstorming são partes integrantes da manutenção do tipo centrada na confiabilidade ( E NÃO DO TIPO detectiva; OU do tipo corretiva não planejada; OU por polivalência; OU por multiespecialização).

     

    As ferramentas de gestão em conjunto com a manutenção centrada na confiabilidade são fundamentais para garantir a confiabilidade da operação dos equipamentos, otimizando o processo de produção da empresa.

     

    Fonte: http://profissionaltech.blogspot.com.br/p/blog-page_4459.html

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA648AH/manutencao-centrada-na-confiabilidade

    Fonte: http://engeman.com.br/pt-br/artigos-tecnicos/manutencao-centrada-na-confiabilidade/

     

    "ELIMINAÇÃO DE VAZAMENTO DE MINÉRIO DAS GUIAS LATERAIS DOS ALIMENTARES DO PENEIRAMENTO DA BRITAGEM

     

    A aplicação de ferramentas de gestão de qualidade são fundamentais para otimizar processos de produção na empresa. Contudo, é necessário o envolvimento de todos os setores, de operários a gestores, com foco na melhoria contínua de processos eliminando as perdas existentes e aumentando a confiabilidade dos equipamentos. O setor de manutenção é relevante no processo produtivo da empresa, pois lida diretamente com a disponibilidade operacional de seus equipamentos, agregando papel fundamental em todo o processo da cadeia produtiva. A redução dos desperdícios é um tema tratado nas corporações com muito empenho onde, também, deixa as empresas mais competitivas perante o mercado. Este trabalho tem como objetivo apresentar as melhorias nas guias laterais dos alimentadores de um sistema de peneiramento da britagem de minério de ferro a fim de eliminar os desperdícios nos processos produtivos, redução de MTTR e aumento de MTBF de equipamentos e diminuir custo de manutenção. Alinhado a estes conceitos, este trabalho foi desenvolvido com a metodologia do kaizen. Após definida a técnica de trabalho a utilizar, foi feito um estudo de aplicabilidade focando na padronização do processo com o auxílio das ferramentas PDCA, Ishikawa e 5 porquês. Foi montado um plano de ação dividido em etapas onde foi possível ter um retorno de investimento em menos de um mês de implantado a melhoria".

    Fonte: http://www.abraman.org.br/sidebar/congresso/28-cbm/programacao/trabalhos-tecnicos

     

    Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/pdca-plan-do-check-action/

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Pareto

    Fonte: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/

    Fonte: http://www.apostilasdaqualidade.com.br/ferramentas/diagrama-de-ishikawa/#ixzz4PEySZFPg

    Fonte: http://blog.qualidadesimples.com.br/2015/10/07/o-que-e-e-como-aplicar-tecnica-dos-5-porques-na-empresa/

    Fonte: http://www.blogdaqualidade.com.br/brainstorming/

     

  • Às veses me pergunto: de onde saem essas perguntas de administração?!

  • Só pra constar:

    - Manutenção DETECTIVA é a que busca falhas ocultas.

  • Olha....

    com uma questão dessa dá pra desistir da vida sim viu....:(

  • primeira vez que ouço falar disso. 

  • A motivção de continuar é olhar os comentários, porque esperar por acertar uma questão dessa... 

  • Senhor...

  • Ai ai.

  • Sabe desanimar um canditado em plena madrugada.

  • Q isso Deus?

  • Daqui a pouco vira filosofia da Administração Geral 

    a materia ja é grosseira,enfeitanfo entao ..fica uma maravilha! Sqn

  • ô matéria chata da ****

  • Matéria inútil, com conceitos inúteis e feita pra florear. Pseudo-ciencia desgraçada. E doa a quem doer
  • Essa é a questão que te desanima, mas vai para os comentários e ver que estão todos no mesmo barco. kkkkkkk

  • Administração ERA uma das minhas matérias favoritas na faculdade... Até eu começar a estudar pra concursos...

  • Lembrei do Show do Milhão.... kkkkkkkk.... Valendo R$1.000.000,00, você:

    a) pula

    b) pede ajuda aos universitários

    c) pede ajuda as cartas; ou

    d) Desiste

  • Por isso q eu soube que a Administração foi a disciplina q mais eliminou no ultimo concurso do MPU. Às vezes ela chega a ser subjetiva, complicando  ainda mais a coisa. 

    #Foco, força e fé 

  • GAB:C

     

    Fiquei assustada com essa questão....Achei o texto abaixo em um site, por mais que citaram ferramentas da administração, acredito que o assunto cobrado é bem específico do cargo.... 

     

     

    O que é Manutenção Centrada em Confiabilidade?


    Para que seja atingida a máxima eficiência de um equipamento, célula de produção ou planta, é fundamental o conhecimento dos conceitos de confiabilidade, manutenibilidade e disponibilidade, pois eles demonstram a “saúde” de um processo produtivo.



    Confiabilidade

    Confiabilidade é a probabilidade de um equipamento ou qualquer sistema funcionar normalmente em condições de projeto, por um determinado período de tempo preestabelecido. 


    O conceito de Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) nasceu nas atividades de manutenção de aviões na década de 70. Neste conceito, são classificados quatro tipos de atividades de manutenção preventiva:

    De acordo com as condições - Inspecionar um item em intervalos especificados para encontrar e corrigir falhas potenciais.


    Recuperação programada - Recuperar um item antes de uma vida útil especificada para reduzir a probabilidade de falha.


    Substituição programada - Substituir um item antes de uma vida útil especificada para reduzir a probabilidade de falha.


    Análise de falha programada - Inspecionar detalhadamente um item verificando se não existem “falhas invisíveis”.

     

     

    FONTE: http://www.pdca.com.br/site/perguntas-e-respostas/3-manutencao-do-tpm/13-o-que-e-manutencao-centrada-em-confiabilidade.html

  • Por isso matemática é a melhor matéria...a lógica matemática é uma só, não tem espaço para entendimentos paralelos,ou seja, pelo visto cada banca tem a sua ótica própria sobre um assunto.

  • FERRAMENTAS/ TÉCNICAS para manutenção  - centradas na confiabilidade do processo -  eliminando falhas, otimizando o processo produtivo ou a prestação de um serviço!

     

    PDCA

    diagrama de Pareto,

    metodologia 5W2H,

    Ishikawa sequencial,

    diagrama de causa e efeito,

    diagrama dos porquês- causa raiz 

     brainstorming 

     

     

     

    mas bem poderiam ser utilizadas para detecção de um problema, afinal todas permitem a verificação / detecção de possíveis causas de problemas no processo produtivo / fluxo de trabalho

  • Deeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeus,aumenta meu HD INTERNO! :(

  • galera, seja o diferencial da maioria. Nunca vi uma questão sendo cobrada assim. Tenho como princípio que é melhor eu ver este tipo de questão aqui ao invés de me deparar com ela em uma prova real. Vamos aprender a questão para que na proxima sejamos capazes de acertar. 

  • DIMENSÕES PARA A QUALIDADE.

    Durabilidade

    Conformidade

    Desempenho

    Características secundárias

    Confiabilidade: diz respeito a possibilidade de mau funcionamento de um produto ao longo do tempo. Quanto menor esta possibilidade de falhas, mais confiável.

    Assistência técnica

    Estética

    Qualidade percebida

    Resposta

     

    PDFESTRATÉGIACONCURSOSDETRAN

     

     

  • Depois dessa questão!!! cheguei a conclusão que vou tomar um chopp . kkkkkkkkkkkkkk

  • Pai eterno, haja teoria para aprender nessa "bendita" matéria de ADM, cada dia aparece uma coisa ....aí vc vê que não sabe é nadaaaa

  • Esta questão eu somente acertaria se quisesse saber que essas ferramentas são:

    a) de Qualidade

    rsrsrs

  • matéria infinita

  • CESPE - 2010 - ANALISTA DE SANEAMENTO(ENGENHARIA MECÂNICA) - EMBASA/BA - (Questão 79).

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    Julgue os itens de 76 a 80, relativos às áreas de gerenciamento da manutenção e de engenharia de manutenção.

    -
     
    A manutenção centrada em confiabilidade é uma metodologia que visa preservar as funções de um sistema, 
    identificar seus possíveis estados de falhas funcionais, definir as prioridades das falhas identificadas e especificar planos e ações de MP para tratar os estados de falha segundo sua prioridade. Com foco nesses objetivos, a ferramenta usual adotada na metodologia é a análise de modos e efeitos de falha.

    Gabarito: CERTO

  • tai as ferramentas clássicas usadas pra tudo e nada ao mesmo tempo

    quer melhorar os processos? 

    quer definir projetos?

    quer encontrar alternativas?

    quer descobrir a causa dos problemas?

    quer chegar a conclusões acerca dos problemas que geram risco no planejamento organizacional da execução de tarefas com base na gestão estratégica do capital humano?

  • Essa professora que o qc arrumou não ajuda.. ensina lendo (parece que não sabe tbm) aff kkkkkk

  • Aí vc está se preparando pra uma prova que vai ocorrer daqui a menos de dois meses, e se depara com uma questão dessa!

    Rindo de nervoso! 

  • Quando penso em ficar desesperado, leio os comentarios e vejo que não estou sozinho !

  • Pessoal, sou péssimo nessa matéria e não conheço essas teorias, mas acertei a questão. Vou expor meu raciocício e vcs cheguem a suas próprias conclusões, ok? Essas ferramentas listadas estão relacionadas a uma gestão moderna de manutenção orientada para que a máquina se mantenha em produção o máximo de tempo possível. Um indicador importante para alimentar a necessidade de manutenção é o OEE, e, mais especificamente, a Disponibilidade. Nesse sentido, ao utilizar essas ferramentas seu objetivo é que o seu processo se torne mais confiável, com menor chance de quebra do equipamento.

  • Manutenção Detectiva: Identificar falhas "INVISÍVEIS" (detetive bom é aquele que se camufla, passa desapercebido)


    Manutenção centrada na ConFiabilidade: Identificar falhas FUNCIONAIS (das atividades, rotina)

  • Gente, antes de se desesperar, olhem o edital... Além disso, se vocês forem olhar na prova, essa questão está entre um monte de questão que não tem absolutamente nada a ver com administração geral. (Questão 87: https://arquivos.qconcursos.com/prova/arquivo_prova/48471/cespe-2016-policia-cientifica-pe-perito-criminal-engenharia-mecanica-prova.pdf?_ga=2.13094835.508256025.1540815915-923863131.1539686630)


    É só a minha opinião. Eu vou passar direto por essa questão :)


    O edital:

    CARGO 5: PERITO CRIMINAL – ÁREA 1: ENGENHARIA MECÂNICA OU ENGENHARIA MECATRÔNICA 1 Mecânica dos sólidos. 1.1 Estática e dinâmica dos corpos rígidos. 1.2 Mecânica dos materiais. 1.2.1 Elasticidade linear: tensões e deformações, forças de campo e de contato, tensões principais. 1.2.2 Força cortante e momento fletor. Tração e compressão em regime elástico. Torção e momento torsor. Momento de inércia das figuras planas. 1.2.3 Tensões/deformações em vigas. Problemas de flexão estaticamente indeterminados. 1.2.4 Estado plano de tensões. Critérios de escoamento: teorias da máxima tensão normal, da máxima tensão cisalhante e da máxima energia de deformação. Relações tensão/deformação. Concentração de tensões. Cargas dinâmicas e resistência à fadiga. 1.2.5 Plasticidade; relação entre tensão e deformação plástica; métodos de energia; concentração de tensões; mecânica da fratura linear-elástica; fadiga de materiais metálicos; flambagem. (...) 5 Sistemas termomecânicos. 5.1 Turbinas a vapor. 5.2 Motores de combustão interna. 5.3 Compressores. 5.4 Sistemas de refrigeração. 6 Manutenção. 6.1 Conceitos básicos da manutenção, gestão estratégica da manutenção. 6.2 Tipos de manutenção: corretiva, preventiva, preditiva, detectiva. 6.3 Engenharia de manutenção. (...)

  • A questão traz ferramentas utilizadas em administração, porém nas alternativas está aplicando na área de engenharia, em função do cargo para o qual foi aplicada à prova. Portanto, entendo que não há motivo para desânimo caso os candidatos que estão se preparando para um cargo na área administrativa tenham errado. Mantenham o foco, sustentem o fogo, que a vitória é nossa!

  • Interessante,esse tipo de questão em geral é resolvida de madrugada!kkkk, faz sentido? não! bom essa questão idem.

  • Deus me livre! da onde o Cespe tirou isso??

  • O comentário da professora não ajudou em nada!!!!
  • Só lembrar que QUALIDADE remete a CONFIABILIDADE. E essas ferramentas supracitadas na questão são da Qualidade.
  • LETRA C

  • EXAMINADOR SE ESFORÇA PRA INVENTAR QUESTÃO RUIM

  • da onde eles tiraram essa questão, JESUS!!!!!!!!!

  • estudar administração é algo tão filosofico...