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GABARITO: LETRA D
Planejamento Operacional:o próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações das empresas ou órgãos. E o que isso quer dizer? Significa falar que esse é o planejamento das rotinas de trabalho, os manuais de procedimento, envolvendo atividades isoladas diárias, de curto prazo.
Planejamento Tático (Gerencial/Funcional/Intermediário): mais abrangente que o planejamento operacional, o nível tático envolve decisões de departamento, reunindo conjunto de atividades, ao invés de atividades isoladas. Possui um prazo médio, geralmente 1 a 3 anos.
Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo de todos, sendo projetado para o longo prazo, cerca de 5 anos. Mas atenção: não fiquem presos a esses prazos. Cada empresa ou órgão pode possuir peculiaridades que determinem, por exemplo, um planejamento estratégico de 10 anos. No planejamento estratégico, a empresa é vista em sua totalidade, sendo definido pela cúpula administrativa, embora possa haver participação do baixo escalão (todos os funcionários) da empresa na formulação.
FONTE: Prof. Vinicius Ribeiro
FELIZ NATAL
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Correta- No planejamento operacional elaboram-se cronogramas específicos. Cada tarefa deve ser planejada. Os planos devem ser de curto prazo e bem detalhados.
Errada- A função de organizar compreende várias fases, como a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados.
Correção- A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claros os níveis hierárquicos.
Correta- O planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional.
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( ) A função de organizar compreende várias fases, como a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados.
ERRADO. O CERTO E DIREÇÃO
DIREÇÃO
Esta é a função da tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os
subordinados. Fazer acontecer, dinamizar, esta função administrativa exige muito da
habilidade humana do profissional pela área relacionada, a direção pode ser a nível
institucional abarcando toda a empresa, nível departamental abrangendo as unidades em
separado e por fim a nível operacional.
Veja agora alguns princípios da direção:
Unidade de Comando: Cada funcionário tem um superior ao qual deve prestar contas
Delegação: Compreende designação de tarefas, de autoridade, de responsabilidade.
Amplitude de Controle: Há um limite quanto ao número de posições que podem ser
eficientemente supervisionadas por um único indivíduo.
Princípio da coordenação ou relações humanas: harmoniza os esforços individuais em
benefício de um bem comum
FONTE
https://www.passeidireto.com/arquivo/36761670/visao-sistemica-e-a-habilidade-de-tomar-decisoes-de-acordo-com-o-cenario
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Gab: D
I - CORRETA >> No planejamento temos três níveis: estratégico (nível institucional > longo prazo); tático ( nível intermediário > médio prazo) e operacional (nível operacional > curto prazo);
II - ERRADA >> A função "organização" trata de: alocação de recursos; meios para que se possa operar as outras funções e elaborar os níveis hierárquicos;
III - CORRETA > vide, comentário da I.
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Os objetivos da empresa são fundamentais para estruturar o planejamento dos níveis...e não o contrario
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V PLANEJAMENTO OPERACIONAL > PLANOS MAIS DETALHADOS E CURTO PRAZO!
F FUNÇAO DIRECIONAR
V OK
PODC
PLANEJAMENTO >
ORGANIZACAO
DIRECAO
CONTROLE
DENTRO DO PLANJEJAMENTO TEMOS (ESTRATEGICO TATICO OPERACIONAL)
PLANEJAMENTO OPERACIONAL > CURTO PRAZO >
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Lembrar que os planos estratégico, tático e operacional são organizados de cima para baixo e do mais geral para o mais específico, respectivamente.
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(V ) No planejamento operacional elaboram-se cronogramas específicos. Cada tarefa deve ser planejada. Os planos devem ser de curto prazo e bem detalhados.
(F)A função de organizar compreende várias fases, como a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados. TRATA-SE DA FUNÇÃO DIREÇÃO
(V ) O planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional.
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LETRA D
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A questão versou sobre as funções administrativas:
(VERDADEIRO) O planejamento operacional: Visão: específico por operação;/ prazo de execução: curto prazo (dia a dia) / assunto: o mais específico; risco: baixo risco;/ exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
(FALSO) A função de DIREÇÃO compreende várias ATIVIDADES OU PROCESSOS que buscam promover ação organizacional através de pessoas, como a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados, motivação e etc. Ou seja, está falsa pois não tem relação com "organização" De acordo com Chiavenato, as atividades da organização são: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; definir autoridade e responsabilidade.
(VERDADEIRO) O planejamento se divide conforme sua abrangência nos três níveis organizacionais:
◾ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: sistêmica, global; de longo prazo; genérico.
◾ PLANEJAMENTO TÁTICO: por unidades/setores/departamentos; médio prazo; setorial; médio risco.
◾ PLANEJAMENTO OPERACIONAL: específico por operação; curto prazo (dia a dia); específico; baixo risco.
Portanto, a sequência correta é V, F e V.
GABARITO: LETRA D.
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A segunda afirmação corresponde ao conceito da função Direção.