Questão 3458164

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: PRODEB
• Ano: 2018
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Arquitetura de Soluções; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Back UP; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Construção de Software; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Data Center; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Produto; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Telecomunicações; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Web Mobile Designer; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - B.I; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Construção de Software; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Produto; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software; INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Telecomunicações
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: A nova lógica das organizações e Capital Intelectual; Ciclo PDCA; Estratégia organizacional; Estratégias competitivas de Porter; Gestão da Qualidade; Gestão Estratégica; Missão, Visão e Negócio; Novas Abordagens da Administração; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; Soluções Emergentes

Assinale a alternativa que apresenta os pilares de um modelo contemporâneo de administração pública.

• A. Orçamento participativo; centralização; e empoderamento do funcionalismo.
• B. Análise marginal; objetivos financeiros; e administração comunitária.
• C. Ciclo PDCA; administração estratégica; e fundamentos de excelência da gestão.
• D. Especialização técnica; processos contínuos; e produção por encomenda.
• E. Autoavaliação dos executivos; liberdade do legislativo; e flexibilidade do judiciário.

Gabarito: C

Comentários

• Princípios da administração pública gerencial

  O Prof. Dr. Humberto Falcão Martins define as seguintes características:

  a) caráter estratégico ou orientado por resultado das decisões;

  b) descentralização;

  c) flexibilidade;

  d) desempenho crescente e pagamento por produtividade;

  e) competitividade interna e externa;f) direcionamento estratégico;

  g) transparência e cobrança de resultados (accountability);

  h) padrões diferenciados de delegação decisória;

  i) separação da política de sua gestão;

  j) desenvolvimento de habilidades gerenciais;

  k) terceirização;

  l) limitação da estabilidade de servidores e regimes temporários de emprego;

  m) estruturas diferenciadas

  Gab: C

• Peçam pra o prof comentar please

• Denominado também de NEOCLÁSSICO GAB.: C de PODC

• O PDCA é um método de gerenciamento com foco na melhoria que tem como objetivo controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua.

  O nome PDCA corresponde a uma sigla emprestada do inglês, fazendo referência a estas quatro fases para a gestão:

  • Plan: Planejar
  • Do: Fazer, executar
  • Check: Checar, verificar, mensurar
  • Act: Agir.

• Ciclo PDCA; administração estratégica; e fundamentos de excelência da gestão.