Prova UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral

Questão 2748163

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Tendo em vista as idéias do texto verifica-se

• A. uma visão positiva das mudanças.
• B. uma visão negativa das mudanças.
• C. dúvidas em relação as alterações.
• D. rejeição explícita das mudanças.
• E. uma problemática sobre a empregabilidade.

Gabarito: A

Questão 2748166

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Segundo as pistas do texto, o perfil do profissional atual se resume em ter

• A. competência e eficiência na ordenação da empresa ou setor em que atua.
• B. eficiência e perspicácia na resolução de tarefas no local de trabalho.
• C. competência gestora das diversas situações decorrentes de novos cenários.
• D. firmeza em manter o que está dando certo.
• E. equilíbrio nas situações de crescimento, de sucesso ou não.

Gabarito: C

Questão 2748169

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Observando as informações apresentadas no 1° parágrafo percebe-se

• A. o incentivo às mudanças no setor administrativo.
• B. a necessidade de mudança na área do trabalho quando se está perdendo.
• C. a mudança no cenário do trabalho que incide no questionamento da máxima “time que está ganhando não se mexe”.
• D. as tecnologias colocadas em substituição ao trabalho do homem.
• E. a ratificação do postulado “time que está ganhando não se mexe”.

Gabarito: C

Questão 2748172

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

O(s) parágrafo(s) que apresenta(m) o(s) segmento(s) que mais se altera(m) em função das mudanças sofridas é (são)

• A. o segundo parágrafo.
• B. o terceiro parágrafo.
• C. o primeiro parágrafo.
• D. o quarto parágrafo.
• E. o segundo e o terceiro parágrafos.

Gabarito: B

Questão 2748175

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

O texto revela que atualmente o conceito de eficiência apresenta-se

• A. totalmente defasado.
• B. adequado às mudanças do dia-a-dia.
• C. importante e imprescindível para o mercado.
• D. necessário, mas restrito a um ambiente muito específico.
• E. ilimitado e abrangente.

Gabarito: D

Questão 2748178

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

As informações mostradas no nono parágrafo revelam que

• A. incertezas, dúvidas e sonhos podem virar realidade.
• B. as previsões sobre as últimas descobertas tecnológicas estavam certas.
• C. os consultores são os grandes responsáveis pelas mudanças.
• D. internet, celular e cinema foram mudanças que revolucionaram a humanidade.
• E. as previsões sempre se confirmam.

Gabarito: A

Questão 2748181

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Coesão e coerência; Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente. ”

Na análise do trecho observa-se que

• A. o conectivo “nesse” se refere ao termo cliente.
• B. o circunstanciador temporal “agora” estabelece a compreensão da existência de um outro agir anterior e diferente.
• C. o termo competência qualifica o termo paradigma.
• D. o verbo “avaliar” se apresenta flexionado para completar a ideia de “necessidade”.
• E. o uso do elemento coesivo “e”, entre os termos “crescimento” e “sucesso”, estabelece uma conclusão.

Gabarito: B

Questão 2748184

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente. ”

Ainda com relação ao trecho destacado entende-se que

• A. para se assumir um novo paradigma não basta competência.
• B. sucesso e crescimento são indícios de competência permanente.
• C. a competência não é base para o sucesso.
• D. o cliente é o foco na mptura de paradigma.
• E. os paradigmas não precisam se alterar para a obtenção do sucesso.

Gabarito: D

Questão 2748187

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Flexão verbal de modo (indicativo, subjuntivo, imperativo); Flexão verbal de tempo (presente, pretérito, futuro); Morfologia - Verbos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Sobre os verbos destacados no trecho: “Mexa-se... Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite. lute e, acima de tudo, seja feliz” é CORRETO dizer que expressam

• A. idéias hipotéticas, referindo-se ao modo subjuntivo.
• B. ações em tempo presente relacionando-se ao modo indicativo.
• C. idéias referentes ao tempo passado.
• D. atividades relativas ao tempo futuro.
• E. idéias relacionadas à ordem, apelo, sugestão indicando o modo imperativo.

Gabarito: E

Comentários

• O modo imperativo é um modo verbal utilizado para exprimir uma atitude de ordem, conselho, convite ou solicitação. Os outros modos verbais são: indicativo e subjuntivo.

  Há duas formas de imperativo: afirmativa e negativa. Para saber mais, acessar: https://www.todamateria.com.br/modo-imperativo/

  Bons estudos!!

• GABARITO: LETRA E

  → os verbos estão no IMPERATIVO, indicado ordem, conselho, sugestão...

  → MEXA-SE, APRENDA, ACREDITE, LUTE, SEJA.

  FORÇA, GUERREIROS(AS)!! ☻

Questão 2748190

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Mexa-se... Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite. lute e, acima de tudo, seja feliz” .

Ainda sobre o trecho, podemos informar que

• A. denota ações cotidianas que todas as pessoas praticam.
• B. revela a necessidade de as pessoas valorizarem seus trabalhos.
• C. induz à mudança de trabalho constante.
• D. procura convencer as pessoas sobre a necessidade de ser dinâmico nos dias atuais.
• E. reflete a importância do trabalho individual para o sucesso.

Gabarito: D

Questão 2748193

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Questões Sociais; Sociedade e Comportamento

"(...) resumia a legislação aplicada primeiramente à Amazônia, visando normatizar a relação entre o europeu e o ameríndio [especialmente com relação ao trabalho e civilização dos índios]. Sua preocupação era fundá-la sob a égide do Estado, retirando ao fator missionário qualquer autoridade sobre os índios. O seu contexto imediato pode ser definido como relacionado a duas questões de caráter político: uma envolvendo a questão jesuíta em Portugal e nas colônias; outra, abrangendo a demarcação das fronteiras das possessões ibéricas na América.” (COELHO, Mauro Cezar. A cultura do trabalho. In: QUEIROZ, Jonas Marçal de; COELHO, Mauro Cezar (org.). Amazônia modernização e conflito (séculos XVIH e XIX). Belém: UFPA/NAEA; Macapá: UNIFAP, 2001, p.58).

O texto acima refere-se

• A. à Lei de Liberdades.
• B. ao Diretório dos índios.
• C. à Lei de Terras.
• D. ao Regimento das Missões.
• E. à carta Régia de 1798.

Gabarito: B

Questão 2748196

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Sociedade e Comportamento

Segundo estimativas de Vicente Sales, havia em Macapá, no ano de 1788, cerca de setecentos e cinquenta escravos africanos, sendo a fuga de escravos uma realidade constante. Sobre a problemática da fuga de escravos em Macapá, analise as afirmativas que seguem.

I - As fugas de escravos para a Guiana Francesa começaram no momento em que por decreto, o governo Francês aboliu a escravidão definitivamente em suas colônias.

II - Apesar das fugas constantes entre Grão-Pará e Guiana Francesa as autoridades de ambos os lados não costumavam trocar os fugitivos capturados.

III - Havia receio por parte do governo do Grão-Pará de que os franceses procurassem atrair e envolver os negros fugitivos nos seus propósitos de expansão de suas fronteiras.

IV - As fugas de escravos para a Guiana Francesa se intensificaram desde o término da Cabanagem, engrossadas por desertores, réus de polícia, vadios e quilombolas.

Estão CORRETAS

• A. apenas I e II.
• B. apenas I e III.
• C. apenas II e III.
• D. apenas II, III e IV.
• E. apenas III e IV.

Gabarito: E

Questão 2748199

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Sociedade e Comportamento

“Com a criação da Capitania do Cabo Norte, os administradores adotaram uma política de defesa para garantir as possessões já ocupadas militarmente e levar adiante a constmção de fortificações que dessem segurança às tropas e às populações da região.” (CARVALHO, Jõao Rênor Ferreira de. Momentos de História da Amazônia. Imperatriz: Ética, 1998, p.182).

Sobre a construção dessas fortificações, assinale a proposição CORRETA.

• A. A política de constmção de fortificações resolveu o problema da investida estrangeira na Capitania do Cabo Norte, principalmente dos franceses.
• B. A partir da assinatura dos tratados Provisional em 1700 e de Utrecht em 1713 a administração portuguesa deixa de constmir fortificações, pois a ameaça de invasão estrangeira torna-se pequena.
• C. Na segunda metade do século XVII é assinado um acordo entre Portugal e França no qual os portugueses assumem o compromisso de abandonarem as fortificações constmídas acima da margem esquerda do rio Amazonas.
• D. Em meados do século XVII, as autoridades portuguesas começaram de fato sua política de defesa da região. Com o objetivo de conter a invasão francesa, foram constmídos fortes, um em Macapá e outro na região do rio Paru.
• E. A constmção da Vila e da Fortaleza de São losé de Macapá obrigou os franceses a respeitarem a fronteira entre Brasil e Guiana Francesa no Rio Oiapoque.

Gabarito: D

Questão 2748202

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

“[As silvivilas são] alojamentos implantados no meio da floresta a ser ocupada pelo plantio de espécimes voltados para a celulose (...). Foram constmídas residências, escolas, supermercados, centros de saúde, termoelétricas, providenciando abastecimento de água para os trabalhadores (...)” (PORTO, Jadson. Amapá: principais transformações econômicas e institucionais - 1943 a 2000. Macapá: Edição do Autor, 2007, p. 75).

O texto acima caracteriza as silvivilas que foram implantadas a partir do

• A. Projeto Jari.
• B. Projeto ICOMI.
• C. Programa Grande Carajás.
• D. Projeto Trombetas.
• E. Projeto Albrás-Alunorte.

Gabarito: A

Questão 2748205

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Economia; Economia Nacional

“Enquanto Território Federal, o Amapá criou estruturas políticas, econômicas, sociais e administrativas internas que em muito contribuíram para a sua estadualização. Essas estmturas reforçam a interpretação de Ferreira Filho (...), ao indicar que essas unidades federativas são ‘Estados em Embrião’. ” (PORTO, Jadson. Amapá: principais transformações econômicas e institucionais - 1943 a 2000. Macapá: Edição do Autor, 2007, p. 144).

Dessa forma, com a Constituição de 1988 o Amapá passou a

I - Adquirir autonomia e capacidade de se auto-organizar.

II - Elaborar sua própria constituição.

III - Escolher seus representantes do executivo e do legislativo, estadual e federal.

IV - Criar sua Assembléia Legislativa.

Estão CORRETAS

• A. apenas I e II.
• B. apenas I e III.
• C. apenas II e III.
• D. apenas II, III e IV.
• E. I, II, III e IV.

Gabarito: E

Questão 2748208

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Economia; Economia Nacional

Um fato econômico ocorrido no espaço amapaense no início da década de 1990 que gerou consequências negativas para a sociedade e ao ambiente natural do Estado foi

• A. a criação da Empresa Bmynzeel de Madeira S/A (BRUMASA), com objetivo de produção de cavaco de madeira para a fabricação de celulose e compensados destinados ao mercado externo.
• B. a fundação da Mineração e Metálicos S/A (MMX), com objetivo de extração de minérios de ferro nos municípios de Santana e Pedra Branca do Amapari.
• C. a implantação da Área de Livre Comércio de Macapá e Santana (ALCMS), voltada basicamente para a comercialização de produtos importados.
• D. a instituição do Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque, criado para proteger várias nascentes de rios que alimentam a bacia amazônica.
• E. o estabelecimento da Indústria, Comércio e Mineração S/A (ICOMI), uma empresa transnational voltada para a exploração de minério de manganês na Serra do Navio.

Gabarito: C

Questão 2748211

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

Em relação aos domínios florísticos do Amapá pode-se afirmar que

• A. floresta de várzea corresponde aos campos inundáveis, estendendo-se do Cabo Orange à foz do rio Jari.
• B. manguezais são ecossistemas estritamente ligados às condições litorâneas e correspondem à floresta de médio porte.
• C. floresta de terra firme representa o ambiente regulador das condições naturais e é representada por formas campestres.
• D. cerrado corresponde ao tipo de vegetação mais representativo do Estado, com aproximadamente 2/3 do seu território.
• E. campos de várzea localizam-se nas margens dos rios e são regulados pelos regimes de marés.

Gabarito: D

Questão 2748214

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

No espaço amapaense se encontram vários tipos de áreas legalmente protegidas, como as Reservas Legais, Áreas de Preservação Permanente, Unidades de Conservação, Terras Indígenas e Territórios Remanescentes de Comunidades Quilombolas. Em relação às duas últimas é CORRETO afirmar que

• A. os espaços são representativos para a conservação dos recursos naturais, sociais e culturais no estado, entretanto as políticas executadas são insuficientes para a proteção efetiva destas áreas e das comunidades.
• B. as populações que habitam estas áreas estão livres da degradação social, cultural e ambiental, pois a legislação protege as comunidades e impede que invasores explorem o seu potencial econômico.
• C. os recursos naturais estão plenamente preservados, pois não é possível a exploração da natureza sem a autorização do órgão responsável pelas terras e das comunidades que habitam as áreas.
• D. as principais atividades econômicas destas áreas estão ligadas ao processo de desenvolvimento sustentável, como o manejo de espécies da flora e da fauna nativa da região.
• E. as comunidades que ocupam essas áreas têm forte ligação com a terra, entretanto, para preservá-las deixam de praticar atividades como a agropecuária e o extrativismo animal e vegetal.

Gabarito: A

Questão 2748217

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Migração, Refugiados e Demografia

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) a população estimada em 2009 no Amapá foi 626.609 habitantes. Os municípios de Macapá, Santana e Laranjal do Jari são os que concentram os maiores índices populacionais. Já os que apresentam os menores índices são

• A. Calçoene, Ferreira Gomes e Itaubal.
• B. Amapá, Cutias e Vitória do Jari.
• C. Oiapoque, Mazagão e Tartamgalzinho.
• D. Pracuúba, Amapá e Ferreira Gomes.
• E. Serra do Navio, Pracuúba e Itaubal.

Gabarito: E

Questão 2748220

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Política; Política Nacional

Com base em seus conhecimentos e nas informações seguintes sobre território federal, julgue as proposições abaixo.

I - A divulgação da criação do Território Federal do Amapá ocorreu em 1940, através do “discurso do rio Amazonas”, proferido pelo Presidente Getúlio Vargas, entretanto o Território foi criado somente em 1943.

II - As principais características da administração dos territórios federais eram a descentralização e não concentração do poder político e os governadores eram indicados pela presidência da república,

III - No período da ditadura militar brasileira a administração dos territórios federais foi dividida entre as forças armadas e o Amapá passou a ser governado pela Marinha.

IV - A instituição do Território Federal do Amapá foi uma estratégia das elites políticas e econômicas locais para controlar e explorar as riquezas naturais da região, em especial da foz do rio Amazonas.

Está(ão) CORRETA(S)

• A. apenas I.
• B. apenas I e II.
• C. apenas I e III.
• D. apenas II e III.
• E. apenas I e IV.

Gabarito: C

Questão 2748223

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

A hipertensão é muito frequente no Brasil, contrariando uma ideia corrente de que seria um problema importante somente nos países mais desenvolvidos. Em relação aos aspectos etiopatogênicos da hipertensão arterial sistêmica, podemos afirmar que

• A. a hipertrofia ventricular esquerda não tem implicações prognosticas no paciente hipertenso.
• B. a hiperinsulinemia agrava retenção de sódio renal e promove hipertrofia do músculo liso vascular.
• C. a hiperinsulinemia e a resistência à insulina não ocorrem em pacientes hipertensos magros e sem diabetes.
• D. O uso crônico de álcool beneficia a evolução clínica do paciente com aumento da pressão arterial.
• E. com a evolução da doença observamos uma redução da resistência vascular periférica.

Gabarito: B

Questão 2748226

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

O exame dos pulsos periféricos avalia a repercussão da hipertensão sobre as artérias periféricas através da presença de obstmções ateroscleróticas. Quando se detectar acentuada diminuição bilateral dos pulsos femorais, deve ser medida a pressão arterial nos membros inferiores para afastar o diagnóstico de

• A. insuficiência cardíaca.
• B. coarctação da aorta.
• C. edema agudo pulmonar.
• D. coagulação intravascular disseminada.
• E. infarto agudo do miocárdio.

Gabarito: B

Questão 2748229

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Clínica Médica Humana

As lesões vasculares do rim observadas na hipertensão arterial primária são originárias, inicialmente, de

• A. produção aumentada de substâncias vasoconstritoras, como as prostaglandinas.
• B. vasodilatação das arteríolas glomerulares.
• C. necrose fibrinóide das arteríolas aferentes.
• D. produção aumentada de IgE.
• E. ateroesclerose das arteríolas pré-glomerulares.

Gabarito: E

Questão 2748232

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

Em pacientes portadores de hipertensão arterial sistêmica, com sinais de insuficiência cardíaca, tratados ambulatorialmente, a escolha dos medicamentos iniciais deve, preferencialmente, recair sobre os seguintes fármacos:

• A. Inibidores da ECA + Diuréticos de alça.
• B. Diuréticos tiazídicos + Betabloqueadores.
• C. Diuréticos tiazídicos + Antagonistas do Cálcio.
• D. Bloqueado res do receptor de Angiotensina II+ Antagonistas do Cálcio.
• E. Somente vasodilatadores de ação direta.

Gabarito: A

Questão 2748235

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

Considerando as síndromes coronarianas agudas, marque a opção em que se apresentam as indicações para uso de trombolíticos no infarto agudo do miocárdio.

• A. Dor precordial do tipo isquêmica, eletrocardiograma apresentando supra desnível de segmento ST, desde que os sintomas tenham se iniciado há menos de 6 horas.
• B. Dor precordial do tipo isquêmica, eletrocardiograma sem supra desnível do segmento ST e início da dor precordial há mais de 24 horas.
• C. Devido a ações benéficas adicionais, a morfina deve ser associada aos pacientes com síndrome coronariana aguda, mesmo que a dor tenha cessado com a administração de nitrato.
• D. Possui indicação nos casos onde a possibilidade de sangramento interno ativo ou suspeita de dissecção aguda da aorta estejam presentes.
• E. O uso de trombolíticos não apresenta benefícios na abordagem do infarto agudo do miocárdio.

Gabarito: A

Questão 2748238

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

O aumento de mortalidade no infarto agudo do miocárdio está associado ao uso de

• A. Diltiazem.
• B. Amlodipina.
• C. Nifedipina.
• D. Verapamil.
• E. Ácido acetilsalicílico.

Gabarito: C

Questão 2748241

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

A cardiopatia isquêmica é, hoje em dia, uma das principais entidades responsáveis pela morbidade e mortalidade no Brasil. A respeito da isquemia miocárdica podemos afirmar que

• A. a isquemia miocárdica está relacionada à aterosclerose, com redução do aporte de oxigênio ao miocárdio por obstrução das artérias coronárias.
• B. o aporte de oxigênio ao miocárdio não pode ser comprometido por espamo coronariano ou pela alteração da reserva vasodilatadora coronária.
• C. pacientes com comprometimento da função sistólica do ventrículo esquerdo e obstruções coronárias comprometendo vários vasos epicárdicos apresentam bom prognóstico.
• D. reconhecimento da angina instável e do infarto agudo do miocárdio pode ser feito somente pelo teste de esforço.
• E. o emprego de agentes trombolíticos encontra-se contra-indicado no infarto agudo do miocárdio

Gabarito: A

Questão 2748244

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Cardiologia e Alterações Vasculares

O marcador bioquímico enzimático mais utilizado para o diagnóstico de infarto no miocárdio é

• A. troponinaT.
• B. troponina I.
• C. CK -MB.
• D. desidrogenase lática.
• E. imunoglobulina E.

Gabarito: C

Questão 2748247

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

O diagnóstico de Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica (DPOC) deve ser clinicamente considerado como hipótese primária nos seguintes indivíduos:

I - Acima de 40 anos.

II - Que apresentem na espirometria relação VEF1/CVF acima de 0,70 após o uso de broncodilatador.

III - Com queixa de dispnéia, tosse crônica, expectoração frequente ou sibilância.

IV - Com história tabágica acima de 20 anos/maço.

V - Com história de exposição ocupacional ou fogão a lenha.

Está(ão) CORRETA(S) 

• A. apenas II.
• B. apenas I e II.
• C. apenas I, II e III.
• D. apenas I, III, IV e V.
• E. apenas V.

Gabarito: D

Questão 2748250

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

O “Cor Pulmonale” é o resultado final evolutivo de uma grande parcela dos pacientes com DPOC. Qual das alterações fisiopatológicas abaixo é a mais significativa, com evidente representação clínica?

• A. Acidose respiratória.
• B. Hipóxia Crônica.
• C. Hipercapnia Crônica.
• D. Hiperinsuflação pulmonar.
• E. Destmição do leito capilar pulmonar.

Gabarito: B

Questão 2748253

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

Em relação à Bronquite Crônica pode-se dizer que

• A. a espirometria anormal (síndrome obstmtiva) é indispensável para o diagnóstico.
• B. a gasometria arterial anormal (hipóxia associada à hipercapnia) é indispensável para o diagnóstico.
• C. deve-se considerar essa hipótese em todo o paciente que apresente tosse crônica com expectoração ou mucosa ou mucopumlenta com duração de pelo menos três meses, durante dois anos consecutivos, desde que essa tosse crônica não seja resultante de outras causas tais como tuberculose pulmonar, bronquiectasias e outras.
• D. deve-se considerar essa hipótese em todo o paciente que apresente tosse crônica com expectoração ou mucosa ou mucopumlenta.
• E. o índice de Reid é indispensável ao diagnóstico.

Gabarito: C

Questão 2748256

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

São potenciais complicações da doença pulmonar obstrutiva crônica

• A. distúrbio hidroeletrolítico e desorientação.
• B. proteinúria e astenia.
• C. polifagia e ganho de peso.
• D. claudicação intermitente e arritmia cárdica.
• E. poliúria e polidipsia.

Gabarito: A

Questão 2748259

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Anatomia e Fisiologia Humana em Medicina; Pneumologia

A respeito dos fatores desencadeantes das alterações de calibre brônquico, características da asma, podemos afirmar que

• A. as infecções virais não têm importância comprovada como desencadeantes das crises, sobretudo em crianças na fase pré-escolar.
• B. a asma não pode ser desencadeada pelo exercício físico ou medicamentos.
• C. os desencadeantes alimentares são basicamente proteínas envolvidas na gênese da alergia. O broncoespasmo é uma resposta frequente, principalmente ao leite de vaca.
• D. o ácido acetilsalicílico é capaz de induzir crises em mais de 50% dos pacientes asmáticos, afetando principalmente crianças de 5 a 10 anos.
• E. a poeira domiciliar é um dos mais importantes alérgenos, constituída por partículas de penas, pelos, fragmentos e dejetos de animais, além do acáro Dermatophagoides pteronyssinus.

Gabarito: E

Questão 2748262

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

M.P.S., 18 anos, solteira, morena, natural de Macapá, foi atendida no ambulatório do Hospital das Clínicas Dr. Alberto Lima, referindo ser portadora de asma brônquica alérgica, de longa evolução. O radiograma de tórax em PA e perfil D revelou hiperinsuflação pulmonar bilateral com aplainamento das cúpulas frênicas. A propedêutica pulmonar mostrou respiração superficial, dispnéia, tosse com expectoração mucóide de difícil eliminação, batimentos de asa de nariz e sinais incipientes de desidratação e hipoxemia. Assinale a alternativa que melhor descreve a ausculta pulmonar desta paciente.

• A. Roncos e sibilos em hemitórax direito.
• B. Estertores crepitantes entremeados por roncos nas bases de ambos hemitórax direito e esquerdo.
• C. Roncos e sibilos disseminados, predominantemente expiratórios, em ambos hemitórax.
• D. Roncos e sibilos disseminados, predominantemente inspiratórios, em ambos hemitórax.
• E. Estertores úmidos predominantemente inspiratórios, localizados nos 2/3 superiores do hemitórax direito.

Gabarito: C

Questão 2748265

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

Assinale a alternativa que indica a droga de escolha para o tratamento de manutenção, visando a controlar a inflamação das vias aéreas na asma.

• A. Teofilinas.
• B. Adrenalina.
• C. Cromonas inaladas.
• D. Corticosteróides inalatórios em doses moderadas.
• E. Beta-agonistas de curta duração inalados.

Gabarito: D

Questão 2748268

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

Baseados nos conhecimentos da patogenia da asma, alguns conceitos são muito importantes na abordagem terapêutica da doença. Entre as assertivas abaixo, assinale o que é literalmente CORRETO.

• A. Tratamento apenas das crises e tratamento contínuo com antiinílamatórios, sempre trazem os mesmos resultados.
• B. Não há necessidade de tratamento profilático se pensarmos apenas em prognóstico a longo prazo pois como a doença é totalmente reversível nunca haverá sequelas funcionais significativas, mesmo tratando apenas as crises.
• C. A educação em asma e o estímulo à adesão ao tratamento são partes íundamentais no tratamento, com o mesmo peso da importância de receitar apenas medicamentos apropriados.
• D. O tratamento profilático melhora a qualidade de vida, porém infelizmente não diminui a chance de óbito por asma aguda.
• E. Os anti-leucotrienos orais tem a mesma eficácia na asma persistente moderada do que os corticosteróides inalados em adultos.

Gabarito: C

Questão 2748271

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

Paciente de 32 anos, com diagnóstico de pneumonia comunitária, apresenta-se com febre elevada acompanhada de episódios de calafrios, dispnéia, tosse com expectoração pumlenta, dor torácica ventilatório-dependente. Observa-se ainda herpes labial e comprometimento do estado geral. Além disso, o quadro radiológico evidencia broncograma aéreo e consolidação unilateral. O provável microorganismo causador deste quadro é

• A. Pneumocistis Carinii.
• B. Staphylococus Aureus.
• C. Haemophilus Influenza.
• D. Mycobacterium Tubercoloses.
• E. Streptococcus pneumoniae.

Gabarito: E

Questão 2748274

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

Assinale a alternativa que apresenta a complicação mais grave da pneumonia pneumocócica.

• A. Bacteremia.
• B. Endocardite bacteriana.
• C. Pericardite fibrinosa.
• D. Pleurite supurativa.
• E. Pioartrose.

Gabarito: B

Questão 2748280

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Pneumologia

O estudo radiológico do tórax é o exame que permite com mais segurança, estabelecer o diagnóstico de pneumonia. Muitas vezes, traz informações para o diagnóstico diferencial. Assinale a alternativa que apresenta informações CORRETAS sobre a pneumonia.

• A. A pneumonia pneumocócica costuma apresentar-se com uma área de consolidação alveolar bem definida.
• B. A presença de sinais sugestivos de necrose com envolvimento pleural são achados radiológicos frequentes na pneumonia pneumocócica.
• C. A pneumonia por pneumocystis carinii, muito frequente em crianças, apresenta-se geralmente com um padrão intersticial e difuso.
• D. A presença de adenomegalias e derrame pleural sugerem pneumonias aspirativas.
• E. As pneumonias virais costumam apresentar-se com áreas de necrose precoces, expressas por áreas de escavação.

Gabarito: A

Questão 2748283

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Neurologia

A epilepsia é um distúrbio cerebral crônico comum, de várias etiologias, caracterizado por manifestações clínicas recorrentes. Podemos suspeitar do diagnóstico de epilepsia quando se observam

• A. perda súbita de consciência, associada à contração tônica ou clônica simultânea das quatro extremidades e da musculatura torácica. Seguida por apnéia, cianose, cerramento da mandíbula e fenômenos autonômicos como perda de urina, evacuação, sialorréia e taquicardia.
• B. crises de cefaleia seguidas de dor torácica à esquerda com perda da consciência.
• C. dispnéia de esforço de caráter progressivo, fadiga, anorexia, náuseas, dor abdominal e edema de membros inferiores.
• D. intensos episódios recorrentes de vertigens rotacionais, dificuldade de deambulação. Hipoacusia e zumbido, prostração, náuseas e vômitos.
• E. edema de lábios, língua e palato, náuseas, vômitos, mbor facial e midríase.

Gabarito: A

Questão 2748286

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Neurologia

O controle das crises convulsivas depende fundamentalmente do uso de medicação adequada nas doses prescritas, sem intermpção. Situações facilitadoras de crises são bem conhecidas, entre elas é CORRETO citar

• A. uso de polivitamínicos e fumo.
• B. uso de carbamazepina ou fenitoína.
• C. uso de ácido valpróico ou fenobarbital.
• D. uso de etossuximida e consumo de álcool.
• E. privação de sono, uso e abstinência de álcool, febre, estimulação luminosa intermitente.

Gabarito: E

Questão 2748289

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Farmacologia e Anestesiologia

A convulsão baixa o limiar convulsivo, havendo o risco de recorrência de crises ou estado de mal epiléptico. Nesses casos o uso da fenitoína torna-se uma prescrição mandatória. A infusão intravenosa rápida de fenitoína pode causar:

• A. depressão respiratória.
• B. cólica intestinal.
• C. hipotensão postural.
• D. arritmia cardíaca.
• E. amaurose fugaz.

Gabarito: D

Questão 2748292

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Neurologia

Assinale a afirmação CORRETA sobre convulsão.

• A. A infecção é a causa mais comum de convulsões no período neonatal e o prognóstico para o recém nascido com convulsão é precário.
• B. O uso materno de medicamentos durante a gestação não é causa de convulsão no recém nascido. Ela ocorre somente por defeitos cerebrais congênitos.
• C. A epilepsia é etiologicamente classificada como idiopática quando não se encontra uma causa evidente, o que ocorre em 75% dos recém-nascidos.
• D. As convulsões febris ocorrem com maior frequência entre 06 (seis) e 24 (vinte e quatro) meses, enquanto as convulsões tipo pequeno mal, devido à epilepsia idiopática, aparecem geralmente após o segundo ano de vida.
• E. Em crianças portadoras de epilepsia, a causa mais comum do estado de mal epilético é o traumatismo craniano e o tratamento inclui medidas de apoio, sendo contra indicado o Fenobarbital e o Diazepam.

Gabarito: D

Questão 2748295

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Envenenamentos e Acidentes; Intoxicações Exógenas

CPM, 16 anos, chega ao plantão médico trazido pelos familiares que suspeitam da ingestão do medicamento Gardenal (Fenobarbital) em grande quantidade nas duas últimas horas, após uma briga com a namorada. Ao exame apresenta-se sonolento e pouco responsivo, sinais vitais estáveis e reflexos preservados. Neste caso a conduta CORRETA seria

• A. tranquilizar a família e encaminhar o paciente a sua residência.
• B. tranquilizar a família e encaminhá-lo ao psicólogo.
• C. proceder ao esvaziamento gástrico, a fim de obter a eliminação de tóxicos retidos no estômago.
• D. prescrever um medicamento antiácido e encaminhá-lo a sua residência.
• E. internação hospitalar com aplicação de soro fisiológico por via endovenosa e reavaliação após 24horas.

Gabarito: C

Questão 2748298

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Envenenamentos e Acidentes; Intoxicações Exógenas

Os medicamentos se apresentam como uma das principais causas de intoxicações agudas produzidas por agentes químicos, atingindo predominantemente a faixa etária de 0 a 5 anos. Nos casos de envenenamento por alvejantes, produtos de limpeza doméstica à base de hipoclorito de sódio, deve-se optar pela conduta relativa à

• A. diluição com água ou leite. Corticoterapia e antibioticoterapia devido a lesões esofágicas.
• B. uso de laxantes salinos e esvaziamento gástrico.
• C. uso de laxantes salinos e transfusão sanguínea.
• D. prescrição de diazepínicos e encaminhamento à residência.
• E. prescrição de difenidramina e encaminhamento à residência.

Gabarito: A

Questão 2748301

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Envenenamentos e Acidentes; Intoxicações Exógenas

As contra-indicações ao esvaziamento gástrico como manejo inicial, em casos de ingestão de substâncias tóxicas ocorrem quando houver

• A. ingestão de derivados do petróleo (querosene, gasolina ou outros solventes de petróleo), de ácidos fortes ou álcalis cáusticos.
• B. ingestão de derivados do petróleo (querosene, gasolina ou outros solventes de petróleo), de barbitúricos ou opiáceos.
• C. ingestão de barbitúricos ou opiáceos.
• D. ingestão de anticolinérgicos.
• E. ingestão de antihistamínicos.

Gabarito: A

Questão 2748304

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Envenenamentos e Acidentes; Intoxicações Exógenas

Na intoxicação por pesticidas fosforados e clorofosforados, inibidores irreversíveis da colinesterase, os cuidados ao paciente em estado grave com insuficiência respiratória são salva-vidas. Nos casos de insuficiência ventilatória associada a quadro de hiper-secreção brônquica, existe necessidade precoce de

• A. internação com hidratação endovenosa durante 24 horas.
• B. entubação orotraqueal e aspiração de secreções e ventilação mecânica assistida seguida de atropinização.
• C. entubação orotraqueal e administração de aminofilina.
• D. administração de aminofilina e morfina.
• E. administração de antihistamínico.

Gabarito: B

Questão 2748307

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Clínica Médica Humana

A contaminação com o víms da hepatite B nos locais de trabalho constitui uma grande preocupação para os serviços de medicina do trabalho das unidades de saúde. Com relação às medidas preventivas a serem adotadas, é CORRETO afirmar que

• A. o intervalo entre as doses da vacina deverá ser de zero, um e dois meses.
• B. a gravidez e a lactação não constituem contra-indicações para a utilização da vacina.
• C. a vacina contra a hepatite B é razoavelmente eficaz, tornando 50% dos vacinados imunocompetentes.
• D. a administração de gamaglobulina deve ser considerada em todos os casos em que o paciente fonte não for identificado, mesmo que o trabalhador acidentado tenha sido vacinado previamente.
• E. devemos aguardar o resultado do exame sorológico: IgG anti-HBc.

Gabarito: B

Questão 2748310

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Gastroenterologia

O critério para definição da duração e tipo de tratamento para a hepatite baseia-se em

• A. idade do paciente.
• B. nível de aminotransferases.
• C. genótipo viral.
• D. tempo de doença.
• E. nível de bilirmbinas.

Gabarito: C

Questão 2748313

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Alergia e Imunologia

Um indivíduo, que tem como único marcador sorológico do vírus da hepatite B, o anticorpo Anti-Hbs demonstra que

• A. teve Hepatite B e apresenta comprometimento hepático.
• B. tem carcinoma hepatocelular.
• C. é portador assintomático do vírus B.
• D. foi vacinado para a hepatite B.
• E. é portador de Hepatite Crônica para vírus B.

Gabarito: D

Questão 2748316

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Alergia e Imunologia

Paciente assintomático recebe o resultado dos seguintes exames colhidos numa consulta eletiva:

-HBs Ag: não reagente.

-Anti HBc Total: reagente.

-Anti HBc IgM: não reagente.

-Anti HBe: reagente.

-Anti HBs: reagente.

-Anti HCV: não reagente.

Assinale a alternativa que demonstra as informações diagnosticas fornecidas pelo quadro sorológico.

• A. O paciente apresentou infecção passada pela hepatite B e apresenta imunidade para a mesma.
• B. O paciente é portador de hepatite C crônica.
• C. O paciente encontra-se no final de fase aguda da hepatite B ou possui hepatite B crônica.
• D. O paciente encontra-se no período de janela imunológica da hepatite B.
• E. O paciente é portador de hepatite B aguda.

Gabarito: A

Questão 2748319

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Doenças Infecto-Parasitárias

No Brasil, a região amazônica é considerada área endêmica para malária. A respeito desta doença é CORRETO afirmar que

• A. as três espécies de Plasmodium que causam a malária humana no Brasil são: Plasmodium falciparum, Plasmodium vivax e Plasmodium malciriae.
• B. o Plasmodium vivax é mais agressivo, podendo desenvolver o que se chama de malária cerebral.
• C. pelo fato da doença provocar grandes distúrbios, a morte pode ser o desenlace em 40-50% dos casos detectados.
• D. a icterícia geralmente está presente em casos de malária independente da espécie do Plasmodium.
• E. entre as duas alterações hematológicas mais frequentes estão a anemia e a eosinofilia.

Gabarito: D

Questão 2748322

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Doenças Infecto-Parasitárias

O diagnóstico da malária deve levar em consideração dados epidemiológicos, clínicos e laboratoriais. A respeito do diagnóstico laboratorial

• A. os imunotestes são considerados testes de difícil manuseio e demora de resultados.
• B. as plaquetas, em geral, estão elevadas, sobretudo nos casos de malária por P. falciparum.
• C. o exame da gota espessa é a técnica mais utilizada e continua sendo considerada como o “padrão ouro” para a confirmação da doença.
• D. o diagnóstico parasitológico da malária pelo esfregaço sanguíneo, em parasitemias baixas possui maior sensibilidade quando comparado ao teste da gota espessa.
• E. o diagnóstico só pode ser estabelecido por meio de imunofluorescência indireta.

Gabarito: C

Questão 2748325

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Doenças Infecto-Parasitárias

O tratamento correto e oportuno da malária é capaz de reduzir sua duração e evitar a ocorrência de complicações e morte. A respeito da abordagem terapêutica desta doença podemos AFIRMAR que

• A. esquemas de primeira escolha para tratamento das infecções por Plasmodium vivax incluem o uso de cloroquina e primaquina.
• B. esquemas de primeira escolha para tratamento das infecções por Plasmodium vivax incluem o uso de quinina, doxiciclina e primaquina.
• C. infecções por Plasmodium falciparum não devem ser tratadas com quinina.
• D. das espécies causadoras da malária humana somente o P.vivax mostra diferentes graus de resistência aos antimaláricos.
• E. recrudescência constitui-se no reaparecimento em curto prazo dos sintomas e costumam ocorrer com maior frequência nas infecções pelo P.malariae.

Gabarito: A

Questão 2748328

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Farmacologia e Anestesiologia

Homem de 19 anos apresenta-se com disúria e descarga uretral esbranquiçada há três dias. Ele relata sexo desprotegido há cinco dias. A microscopia da secreção uretral revela diplococos gram-negativos. Paciente nega hipersensibilidade a antimicrobianos. Nesse caso, o tratamento mais adequado é:

• A. Azitromicina.
• B. Penicilina G.
• C. Amoxacilina.
• D. Ampicilina.
• E. Ceftriaxona.

Gabarito: A

Questão 2748331

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Médico da Família; Saúde da Mulher na Atenção Básica

Assinale a opção em que se encontra o agente que está diretamente envolvido no surgimento do condiloma acuminado ou verruga venérea.

• A. Citomegalovírus.
• B. Chlamydia trachomatis.
• C. Hespes vims (HSV).
• D. Trichomonas vaginalis.
• E. Papiloma vírus humano (HPV).

Gabarito: D

Questão 2748334

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Médico da Família; Saúde da Mulher na Atenção Básica

A doença infecciosa que contra-indica a amamentação na população brasileira é

• A. toxoplasmose.
• B. hepatite A.
• C. SIDA.
• D. sífilis.
• E. condilomatose.

Gabarito: E

Questão 2748337

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Clínica Médica Humana

JSP, 36 anos, solteiro, vem para consulta médica com queixa de febre, cefaléia e artralgia com piora nas últimas duas semanas. A pressão arterial é 120X80 mmHg. Observa-se ao exame físico micropolilinfonodopatia generalizada com acometimento do linfonodo epitroclear, exantema maculopapular disseminado mais exacerbado nas regiões palmares e plantares; despapilamento da língua e alopecia areata. O diagnóstico provável é

• A. donovanose.
• B. sífilis secundária.
• C. mononucleose.
• D. doença de Addison.
• E. linfogranuloma venéreo.

Gabarito: D

Questão 2748340

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral
• Disciplina: Medicina
• Assuntos: Médico da Família; Saúde da Mulher na Atenção Básica

Faz parte da microbiota vaginal normal, não sendo considerada como agente etiológico de doença sexualmente transmissível.

• A. Chlamydia trachomatis.
• B. Neisseria gonorrhoae.
• C. Gardner ela vaginalis.
• D. Trichomonas vaginalis.
• E. Haemophilus ducreyi.

Gabarito: C