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Questões de Avaliação de Projetos


ID
397138
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

Uma das formas de se calcular o fator de avaliação, que é utilizado no cálculo do tempo-padrão, é considerar fatores como habilidade e condições físicas do operador, consistência nos movimentos, condições do ambiente, máquinas e ferramentas e esforço durante a operação.

Alternativas
Comentários
  • Por favor, alguém sabe onde está o erro?

  • Sistema Westinghouse para avaliação de ritmo: Condições do operador, consistência, esforço e habilidade. Logo, condições ambientais, de máquinas e equipamentos estão fora da avaliação de ritmo.

  • Para analisar o ritmo de trabalho, utiliza-se o sistema Westinghouse. Esse método possui quatro fatores, sendo a habilidade, esforço, condições, e consistência. O sistema Westinghouse fornece um quadro com os valores numéricos para cada fator (BARNES, 1977). 

    Portanto, não cabe dizer que o fator de avaliação levará em conta "as condições do ambiente, máquinas e ferramentas", apenas o que está ligado ao operador.

    Gabarito: Errado.


ID
397258
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Com volumes maiores e variedade menor, o fluxo dos recursos transformados torna-se uma questão mais importante, que deve ser objeto de decisão referente a arranjo físico.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Certo

    Essa questão ajuda a entender esta outra da mesma prova:

    Q132418 - Engenharia de Produção - Contabilidade de Custos

    Ano: 2011 Banca: CESPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenheiro de Produção

    As características de volume e variação de uma operação vão reduzir a uma ou duas opções os tipos de arranjo físico que poderão ser adotados. Gabarito: Errado.

    Perceba que na questão em tela, a banca especificou o grau de volume como maior e variedade como menor e disse que isso irá influenciar na escolha do tipo de arranjo físico. Perfeito, está certo.

    Já na questão do meu comentário, ela falou de forma genérica sobre esses parâmetros e disse ainda que irá reduzir em um ou dois tipos de arranjos. Não fez sentido.

  • Minha duvida na questão ficou por conta dela afirmar que se uma produção tem volumes maiores e variedade menor isso torna a decisão de arranjo físico mais importante. Entendo que para qualquer quantidade de volume e variedade a decisão de arranjo físico é muito importante.

  • Observem que a questão faz referencia ao fluxo dos materiais/recursos como o ponto a ser avaliado para determinação do arranjo o que está certo.


ID
460855
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

A capacidade de médio prazo envolve uma avaliação da demanda futura em um período de 4 a 8 anos.

Alternativas
Comentários
  • Esse período já é relativo ao longo prazo.

  • A vedação à tortura é absoluta.

  • A vedação à tortura é absoluta.

  • Quais os períodos considerados como prazo curto, médio e longo?

  • Lenon, já vi em um resumo de professor , que curto é até 2 anos, médio de 2 a 4 anos e longo acima de 4 anos. Mas no caso seria interessante estudar de acordo com que a banca pensa.

ID
512812
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Uma das práticas mais comuns na atualidade empresarial é, na gestão de recursos humanos, realizar periodicamente a avaliação de desempenho dos funcionários. Ainda que os métodos utilizados variem entre as organizações, para incorporar as especificidades pontuais de cada uma, há alguns métodos particularmente populares.

Nesse sentido, afirma-se que são métodos tradicionais de avaliação de desempenho, EXCETO

Alternativas
Comentários
  • Métodos Tradicionais de Avaliação do Desempenho
    Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Os mais utilizados são:
     
    Escalas Gráficas: É um método baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhasestão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliaçãodo desempenho. Avalia as pessoas através de fatores de avaliaçãopreviamente definidos e graduados (ótimo, bom, regular, sofrível efraco).
    Escolha Forçada: Avalia através de blocos de frases descritivas que focalizamdeterminados aspectos do comportamento. Cada bloco é composto deduas, quatro ou mais frases – o avaliador deve escolher entre as quemais representam (+) ou mais se distancia do avaliado (-).
    Pesquisa deCampo: É um dos métodos mais completos. Requer entrevistas entre umespecialista em avaliação (staff) com gerentes (linha) para, em conjunto,avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários.
    Método dosincidentes críticos: Bastante simples, baseando-se nas características extremas (incidentescríticos) que representam desempenhos altamente positivos (sucesso)ou altamente negativos (fracasso) – não se preocupa com odesempenho normal.
    Lista de Verificação: É baseado em uma relação de fatores de avaliação a seremconsiderados (check-list) a respeito de cada funcionário. Cada fator dedesempenho recebe uma avaliação quantitativa (1, 2, 3, 4 e 5)
  • Não é método tradicional de avaliação de desempenho a letra a) apuração em escala.

ID
512836
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Em diversas situações, o analista da área de tecnologia da informação se depara com a tarefa de análise e redesenho de processos empresariais.

São técnicas que auxiliam o trabalho do analista, EXCETO a de

Alternativas
Comentários
  • D - Gerenciamento das negociações com a direção.

    Não acrescenta em nada o Gerente de Projetos de Sistemas está envolvido com negociações que não envolvem o Software.


ID
549469
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as

Alternativas
Comentários
  • O BSC a partir de uma visão integrada e balanceada da empresa, permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos e aprendizado & inovação; sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito. Além disso, o BSC promove o alinhamento dos objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Desta maneira, é possível gerenciar a estratégia de forma integrada e garantir que os esforços da organização estejam direcionados para a estratégia.

ID
549475
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Uma empresa possui capital aberto em uma Bolsa de Mercadorias e deseja adotar uma nova política de distribuição de dividendos. A esse respeito, é INCORRETO afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Quanto ao item "as empresas são proibidas de pagar dividendos superiores aos seus lucros correntes", leiam o trecho abaixo sobre a Petrobrás:

    "Paralelamente à publicação dos demonstrativos operacionais, a estatal também anunciou que distribuirá R$ 10,3 bilhões em dividendos aos seus acionistas – o que representa um valor 45% maior do que o lucro obtido em 2020. Deste total, R$ 5,7 bilhões são referentes ao resultado operacional de 2020 e R$ 4,6 bilhões serão retirados da conta de reserva de retenção de lucros.

    Revisão na política de dividendos

    Em outubro do ano passado, a Petrobrás revisou sua política de remuneração aos acionistas, o que passou a permitir o pagamento de dividendos mesmo quando a empresa apresentar prejuízo. A partir de então, os dividendos passaram a ser definidos de acordo com a dívida da empresa.


ID
593899
Banca
FUNCAB
Órgão
IDAF-ES
Ano
2010
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A definição e o desenvolvimento de métodos próprios de avaliação de impactos ambientais, é de suma importância para garantir uma análise segura de quaisquer projetos que se queira avaliar.Neste sentido assinale a opção correta.

Alternativas

ID
1158625
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Ainda que haja diferenças entre as empresas e seus produtos, existem etapas bem definidas no desenvolvimento do projeto de um produto, tais como

Alternativas
Comentários
  • ALGUEM PODERIA AJUDAR COM ESSA QUESTAO?

  • Gabarito "D"

    geração e filtragem de ideias, projeto inicial, análise econômica, teste do protótipo e projeto final


ID
1158685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-CE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A respeito de avaliação de mercado e estratégias de marketing e de produção, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • O cliente deve estar sempre em primeiro lugar e por isso todas as estratégias de marketing devem estar voltadas para sua satisfação.

    A experiência do cliente é o foco do novo marketing. ... no mercado e é para ele que empresas inteligentes têm direcionado suas estratégias.

  • A cadeia de produção também tem como foco o cliente? alguém poderia explicar?


ID
1217065
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Com relação à construção de indicadores e às escalas usadas para a avaliação operacional, considere as afirmativas a seguir.

I – A seleção dos dados componentes do indicador deve levar em conta a possibilidade de medir a intensidade do problema ou do aspecto a ser avaliado.
II – Cada dado componente do indicador deve ser selecionado em função da importância e da relevância que apresenta para o que se quer avaliar.
III – Os dados componentes de um indicador devem ser de mesma natureza e originados de uma única disciplina, não havendo necessidade de interdisciplinaridade.
IV – Produzir indicadores é uma ação que exige conhecimento da realidade, domínio metodológico do modelo de análise (modelo de relações) e competência na de?nição das ações a serem levadas a efeito.

É correto APENAS o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • Resolução


    A I é a função de um indicador: medir a intensidade.


    A II é claramente correta (pelo menos não saberia citar a incorreção).


    A III erra no “não havendo necessidade de interdisciplinaridade”, seja lá o que for “mesma natureza” ou “única disciplina”.


    Com certeza a IV está correta, exige tudo isso.


    Alt D.

  • Apesar de ter acertado a questão, acho que a proposição IV foi altamente subjetiva. Eu teria brigado para a banca desconsiderar uma questão dessas.


ID
1217137
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O processo de tomada de decisão, na maioria das organizações, envolve alguns passos.

Esses passos, ordenados do primeiro para o último, são:

Alternativas
Comentários
  • Resolução

    Identifica, gera alternativas, escolhe uma, implementa, avalia. A  correta é a letra A, as outras estão em ordem sem sentido. Alt A.


ID
1217161
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Cada uma das diferentes abordagens do projeto do trabalho implica, para o tomador de decisão, um trade-off entre controle gerencial e comprometimento dos trabalhadores.

A abordagem que possui mais ênfase no controle gerencial é conhecida como

Alternativas
Comentários
  • Resolução

    Trade-off é ganhar de um lado em detrimento de outro. Na questão, quanto menor o comprometimento do trabalhador, maior deve ser o controle gerencial. Este controle se dá através da hierarquia, departamentalização, divisão do trabalho, chefia bem definida que toma todas as decisões. Abordagem comportamental, intraempreendedorismo e empowerment são aspectos que dão autonomia ao trabalhador, por isso, não precisam tanto de controle gerencial. A alternativa E foi simplesmente jogada nas alternativas e não tem relação. Alt C.

  • A sua definição esta corretíssima, porém já vi questões que tratavam o Trade-off como uma relação de causa e efeito, não necessariamente gerando um efeito ruim. Fiquemos atento a isso.
    Abs, 

  • Exato. E, também, não faz referência ao Distrito Federal.


ID
1243270
Banca
CESGRANRIO
Órgão
EPE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Na literatura da área, há autores que dividem um projeto em cinco fases, a saber: análise do negócio da empresa, estudo de viabilidade técnico-econômica, engenharia básica, implementação e operação.

No mercado de engenharia brasileiro, as duas primeiras etapas constituem o

Alternativas
Comentários
  • Conceito,
    estabelece o marco inicial até a projeção final.  Também pode ser um sonho. É a essência ou tradução do desejo do que se espera construir, atingir, obter. O conceitual reflete o que ha de valioso, distinto, inovador. Esta fase é o ápice da inovação, o inusitado. Você deve pensar em multiplas alternativas para chegar onde se deseja.
    letra e

     


    Básico,
    pés no chão ou pensamento a flôr da pele, estabeleça onde você vai pisar, qual caminho seguir, faça a cronologia das etapas, levante os recursos necessários, como financiar, execute metodologias de dimensionamento e calculo, faça alternativas, compare-as. Logo se percebe, esta pronto!

    Detalhado, 
    hora de detalhar suas ações, executar, a base de seu trabalho é focar o detalhamento do estabelecido na fase do projeto básico. É possivel aprimorar as idéias estabelecidas no básico, checar, conferir novamente os trabalhos, cálculos, decisões, metodologias. Essa fase é muito trabalho prático.

  • Belo texto, Clarissa.Além de engenheira você escreve muito bem

  • QUESTÃO PARA ÁREA DE ENGENHARIA CIVIL, PARA ÁREA DE PRODUÇÃO EXISTE UMA OUTRA LITERATURA...QUASE ME CONFUNDI!


ID
1295863
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A técnica utilizada para estimar determinado parâmetro na condição de informações limitadas sobre um projeto é a estimativa

Alternativas
Comentários
  • Segundo o PMBOK 5 edição página 168:

     

    Estimativa análoga -  é uma técnica de estimativa de duração ou custo de uma atividade ou de um projeto que usa dados históricos de uma atividade ou projeto semelhante. A estimativa análoga usa parâmetros de um projeto anterior semelhante, tais como duração, orçamento, tamanho, peso e complexidade como base para a estimativa dos mesmos parâmetros ou medidas para um projeto futuro. Quando usada para estimar durações, esta técnica conta com a duração real de projetos semelhantes anteriores como base para se estimar a duração do projeto atual. É uma abordagem que estima o valor bruto, algumas vezes ajustado para diferenças conhecidas da complexidade do projeto. A duração análoga é frequentemente usada para estimar a duração do projeto quando há uma quantidade limitada de informações detalhadas sobre o mesmo.

     

    Gabarito: E


ID
1362415
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A gestão de sistemas da qualidade envolve, entre outros procedimentos, o monitoramento do interesse contínuo da empresa pela qualidade.

A auditoria que é conduzida para verificar se os operadores estão seguindo padrões preestabelecidos, se todos os equipamentos, ferramentas e instruções de medida estão calibrados, identificados e com manutenção correta é a auditoria de

Alternativas

ID
1641346
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DPF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A respeito dos sistemas referenciais oficiais, julgue o item a seguir.

O SICRO 2 e o SINAPI dividem os encargos sociais nos grupos A, B, C e D. No grupo A, estão incluídas as obrigações que incidem diretamente sobre a folha de pagamento e que são regulamentadas de acordo com a legislação. No grupo B, são considerados os dias em que, mesmo não havendo prestação de serviço, o empregado tenha direito a remuneração.

Alternativas
Comentários
  • Correto, conforme http://www.caixa.gov.br/Downloads/sinapi-encargos-sociais-sem-desoneracao/SINAPI_Encargos_Sociais_A_PARTIR_DE_JULHO_2015.pdf

  • Correto.

    a) Cálculo dos Encargos Sociais Referentes ao Grupo A Neste grupo estão incluídas as obrigações, que incidem diretamente sobre a folha de pagamento e que são regulamentadas de acordo com a legislação;

     

    b) Cálculo dos Encargos Sociais Referentes ao Grupo B Neste grupo são considerados os dias em que não há prestação de serviço, mas que o funcionário tem direito de receber sua remuneração. Sobre estes dias incidem também os encargos do grupo A.

     

    c) Cálculo dos Encargos Sociais Referentes ao Grupo C Neste grupo estão os encargos pagos diretamente aos empregados e, assim sendo, os que não incidem sobre eles os encargos do Grupo A.

     

    d) Cálculo dos Encargos Sociais Referentes ao Grupo D Neste grupo estão os encargos referentes a incidência sobre outros encargos.

     

    Bom estudo.

  • Em complemento ao já citado pelo Concurseiro Cerrado, segue abaixo:

     

    Grupo A – Encargos Sociais Básicos, derivados de legislação específica ou convenção coletiva de trabalho, que concedem benefícios aos empregados; como Previdência Social, Seguro Contra Acidente de Trabalho, Salário Educação e Fundo de Garantia por Tempo de Serviço; ou que instituem fonte fiscal de recolhimento para instituições de caráter público, tais como INCRA, SESI, SENAI e SEBRAE;

     

    Grupo B – Encargos Sociais que recebem incidência do Grupo A, e caracterizam-se por custos advindos da remuneração devida ao trabalhador sem que exista a prestação do serviço correspondente, tais como o repouso semanal remunerado, feriados e 13º salário;

     

    Grupo C – Encargos Sociais que não recebem incidência do Grupo A, os quais são predominantemente indenizatórios e devidos na ocasião da demissão do trabalhador, como Aviso Prévio, Férias, quando vencidas, e outras indenizações;

     

    Grupo D – Reincidências de um grupo sobre outro

     

    Segue link do material que explica a metodologia para cálculo dos encargos sociais do SINAPI.

    https://seinfra.ufg.br/up/124/o/SINAPI_Manual_de_Metodologias_e_Conceitos_v002.pdf


ID
1873003
Banca
ESAF
Órgão
ANAC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Uma avaliação da resistência e das características de projeto e da fabricação, de acordo com o regulamento RBAC 25, deve demonstrar que a ocorrência de falha catastrófica, devido à fadiga, à corrosão, aos defeitos de manufatura, ou ao dano acidental, será evitada durante toda a vida operacional do avião. Em relação ao projeto tolerante ao dano, analise os itens seguintes e escolha a opção correta.

I. Uma avaliação de tolerância ao dano é obrigatória em uma estrutura crítica à fadiga, suscetível a trincas por fadiga que podem contribuir para uma falha catastrófica.

II. Uma inspeção de tolerância ao dano pode especificar um tempo limite quando um reparo ou alteração necessita ser substituído ou modificado.

III. Uma estrutura com múltiplos caminhos de carga do tipo modo de falha seguro, fail-safe, não requer o estabelecimento de limiares de tempo de inspeção.

IV. O cumprimento com os requisitos de tolerância ao dano não é requerido se o conceito for impraticável para uma estrutura em particular, aplicando fatores de dispersão apropriados para o conceito de vida segura, safe-life.

Estão corretos somente os itens:


Alternativas

ID
2444017
Banca
INAZ do Pará
Órgão
DPE-PR
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Com a crise energética e de abastecimento de água, as “obras verdes” vêm ganhando espaço dentre os projetos de engenharia. Uma alternativa eficiente para reduzir desperdícios é o reuso das águas cinzas. Uma aplicação correta para o reuso das águas cinzas é:

Alternativas
Comentários
  • Que uso pode ser feito com essas águas cinzas?

     

    Elas podem ser 

     

    - tratadas para uso em vasos sanitários;

     

    - rega de plantas e gramados; 

     

    - limpeza de pisos e calçadas e lavagem de carros; 

     

    Também podem ser utilizadas na

     

    - reposição de espelhos d’água;

     

    - de sistemas de ar-condicionado que funcionem com resfriamento a água e

     

    em algumas atividades da construção civil.

     

    fonte: acquabrasilis

     

    Aprofundando:

     

    Qual é a diferença entre água cinza e água negra?

     

    A água cinza é qualquer água não-industrial, que foi usada em processos domésticos, como o banho ou lavar a louça e a roupa. Esse tipo corresponde entre 50% e 80% do esgoto residencial, recebendo esse nome pela sua aparência turva. Ela possui resíduos de alimentos e altas concentrações de produtos químicos tóxicos, provenientes de materiais de limpeza, entre outros.

     

    A água negra é o termo utilizado para descrever a água descartada que possui matéria fecal e urina. É assim chamada pela grande quantidade e composição dos seus produtos químicos e contaminantes biológicos, e por ser mais difícil de ser reciclada.

     

    A água branca é a água potável, encanada que chega até as pias. Com a preocupação da sua economia, a solução seria reutilizar a água cinza para serem utilizadas em irrigações e limpeza de modo geral. Porém, o custo dessa reciclagem acaba ficando mais caro do que a captação de água doce.

     

    fonte: http://www.pensamentoverde.com.br/meio-ambiente/diferenca-agua-cinza-agua-negra/

     

     

     

                                                  Vá e vença, que por vencido não os conheça.


ID
2453932
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Um equipamento, com vida útil prevista de 15 anos, foi adquirido por R$ 1,5 milhão. A promessa de lucros, a partir dos produtos gerados e vendidos, é de R$ 975 mil/ano. Para fins de um projeto, o investidor precisa de resultados em até 2 anos. Nesse período, as despesas com manutenções programadas e extraordinárias foram de R$ 205 mil/ano, em média. Considerando uma taxa mínima de atratividade de 13%, qual foi o valor presente líquido do investimento no período demandado?

Considere: (P/A, 13%, 2) = 1,6681; (P/F, 13%, 1) = 0,8850; (P/F, 13%, 2) = 0,7831.

Alternativas
Comentários
  • Explicações?


ID
2453947
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O modelo PERT-CPM foi desenvolvido pela marinha norte-americana para aplicação no projeto Polaris (1957) de um submarino nuclear. Sobre esse modelo, aplicado a projetos econômico-financeiros, analise as assertivas abaixo:


I. As iniciais de Program Evaluation and Review Technique – Critical Path Method significam, respectivamente, Técnica de planejamento e controle de produção/Divisão do projeto em tarefas elementares/Duração determinada das tarefas.

II. Tarefas em sequência/Atividades que fazem parte do caminho são denominadas críticas/Atrasos nas tarefas significam comprometimento na conclusão do projeto.

III. Visão de conjunto/Estabelecimento de responsabilidades de cada participante.

IV. CPM considera a duração das tarefas variável e PERT considera a duração das tarefas perfeitamente determinadas.


Quais estão INCORRETAS? 

Alternativas
Comentários
  • IV INCORRETA "É importante ressaltar que, por mais que geralmente o PERT e o CPM sejam utilizados juntos, eles são metodologias diferentes. O primeiro funciona como uma técnica que leva em consideração o planejamento, programação, organização, coordenação e controle de processos com tempos mutáveis. Já o segundo toma como base que a duração das atividades são fixas e não variáveis."

    https://www.mobussconstrucao.com.br/blog/pert-cpm-gestao-de-projetos/


ID
2453956
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Considere o seguinte texto: “Segundo Márcio Giannico, gerente executivo da diretoria comercial do Banco do Brasil, as obras representarão um custo de aproximadamente R$ 1,5 trilhão. ‘Com base nos projetos que temos em análise no banco hoje, esperamos financiar algo em torno de R$ 59,3 bilhões em projetos dentro dessa modalidade no ano que vem’. É um modelo de financiamento que utiliza o fluxo de caixa do empreendimento para o pagamento da dívida firmada entre investidores e financiadores. E que começou a ser usado no Brasil na década de 1990, depois do processo de privatização, quando os setores de infraestrutura, que haviam sido concedidos à exploração pela iniciativa privada, passaram a necessitar de novas fontes para seus investimentos”. (http://infraestruturaurbana.pini.com.br/solucoes-tecnicas/31/project-finance-de-infraestrutura-entenda-como-funciona-o-modelo-296597-1.aspx - Por Maryana Giribola, Edição 31 - Outubro/2013).

O artigo está pautado em um conceito de financiamento de projeto. Que modelo é esse? 

Alternativas
Comentários
  • Project Finance: captação de recursos para financiar um projeto de investimento de capital economicamente separável onde os pagamentos são baseados no fluxo de caixo do projeto; a tomada dos recursos deve ser uma entidade jurídica segregada.


ID
2453977
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Na composição da Bonificação e Despesas Indiretas (BDI), são computados os custos de administração da obra, lucro e tributos. Qual das alternativas abaixo NÃO configura item incluído na administração da obra?

Alternativas

ID
2453983
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A realização de um empreendimento de construção de uma edificação tem quatro fases distintas: estudos preliminares, projetos, construção e recebimento. Quando se identifica que existe a necessidade de efetuar o rebaixamento do lençol d’água subterrâneo, em qual dos seguintes projetos os elementos relacionados à análise, cálculo e indicação dos métodos de execução desse rebaixamento devem ser apresentados?

Alternativas

ID
2454004
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Custo por metro quadrado de construção do projeto-padrão considerado, calculado de acordo com a metodologia estabelecida pela NBR 12721, pelos Sindicatos da Indústria da Construção Civil e que serve de base para avaliação dos custos de construção das edificações, os quais devem ser arquivados no Ofício de Registro de Imóveis. Essa definição corresponde a qual alternativa?

Alternativas
Comentários
  • NBR 12721

    3 Definições

    3.9 custo unitário básico: Custo por metro quadrado de construção do projeto-padrão considerado, calculado de acordo com a metodologia estabelecida em 8.3, pelos Sindicatos da Indústria da Construção Civil, em atendimento ao disposto no artigo 54 da Lei nº 4.591/64 e que serve de base para a avaliação de parte dos custos de construção das edificações.

    6.4 Atualização dos custos da construção para arquivamento no Ofício de Registro de Imóveis

    6.4.1 Considerações gerais

    A avaliação do custo global da obra e dos custos das unidades autônomas só é considerada atualizada, em certo mês, para fins de arquivamento no Registro Geral de Imóveis, se baseada em custo unitário básico e demais custos, relativos ao próprio mês ou a um dos dois meses anteriores, conforme §3, artigo 54 da Lei 4.591/64.


ID
2633623
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A Fundação Prêmio Nacional da Qualidade desenvolveu, inspirada no Prêmio Malcolm Baldrige americano, um Modelo de Excelência em Gestão (MEG) que vem sendo amplamente utilizado como base para avaliação do Sistema de Gestão da Qualidade de empresas brasileiras. 

O MEG consiste, pois, em um modelo que define um(a)

Alternativas
Comentários
  • Os oito Fundamentos da Excelência, na 21ª edição do MEG, são: 

    1. Pensamento sistêmico; 

    2. Aprendizado organizacional e inovação; 

    3. Liderança transformadora; 

    4. Compromisso com as partes interessadas;

    5. Adaptabilidade;

    6. Desenvolvimento sustentável;

    7. Orientação por processos;

    8. Geração de valor.

    O MEG reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de diversas organizações e especialistas do Brasil e do exterior. 


ID
2665102
Banca
IF-TO
Órgão
IF-TO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Sobre o ensino de engenharia de produção é correto afirmar que:

Alternativas

ID
2665270
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A gestão ambiental tem um papel relevante para o desempenho competitivo das organizações e possui alguns conceitos importantes para sua melhor compreensão. Marque a alternativa que traz esses conceitos da forma correta.

Alternativas
Comentários
  • A) FALSA - Impactos ambientais podem ser positivos também.

    B) FALSA - Também tem o fator social.

    C) VERDADEIRA

    D) FALSA - É bem mais do quer apenas reciclagem, abrange modificar o processo produtivo e não apenas o produto

    E) FALSA - Não necessita ser um produto defeituoso.


ID
2665318
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Organizações em todo o mundo, assim como suas partes interessadas, estão se tornando cada vez mais cientes da necessidade e dos benefícios do comportamento socialmente responsável. O objetivo da responsabilidade social é contribuir para o desenvolvimento sustentável. Nesse sentido, é correto afirmar:

Alternativas

ID
2665507
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O desempenho de um processo produtivo pode ser medido a partir da avaliação de diversos elementos, tais como: produtividade, tempo de ciclo, taxa de processamento, eficiência e utilização.


Considerando a temática da medição dos processos, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • A


ID
2665648
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A respeito da avaliação de mercado, julgue o item subsequente.


Na avaliação de mercado, o metrossexualismo é considerado pelos profissionais da área como uma nova oportunidade de mercado.

Alternativas

ID
2722111
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem e interagem uns com os outros, sendo suas aplicações de forma interativa e muitas vezes repetidas.


Assinale a opção que indica o processo que, além da execução, perdura durante todo o projeto.

Alternativas

ID
2722117
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A maior parte dos processos apresenta as seguintes etapas: definição do problema; levantamento, consolidação e escolha das ideias e verificação.


A técnica de trabalho em equipe denominada brainstorming encontra-se na etapa de

Alternativas

ID
2766904
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Uma das iniciativas de sustentabilidade para as organizações é a adoção da prática da Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) do produto. Na ACV,

Alternativas
Comentários
  • Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma técnica deavaliação e quantificação de impactos ambientais possíveis associados a um produto ou processo. ... Interpretação dos resultados sobre o impacto do produto ou processo, para melhor nível de informação de tomadores de decisão. (Wikipédia)


ID
2831320
Banca
Gestão Concurso
Órgão
EMATER-MG
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Considerando os custos da produção, é incorreto afirmar que

Alternativas

ID
2951701
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2019
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O tempo necessário para a execução de um projeto é de 200 unidades de tempo - u.t. com uma variância de 16 u.t.. Para que o projeto tenha uma garantia de conclusão de 84% dentro do prazo, deve ser acelerado em:

Dado: Fator de probabilidade Z para garantia estipulada é igual à unidade.

Alternativas
Comentários
  • Z = (x - T) / d   

     d = S^(1/2)

    1 = (x – 200) / (16^1/2)

                           x = 204 u.t


ID
2989330
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A respeito de gestão estratégica e organizacional e sua aplicação às organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.

A avaliação de mercado pode ser considerada ao se definir a situação estratégica da organização, calculando-se, por exemplo, a participação de cada produto em suas vendas.

Alternativas

ID
4010317
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Projetos consistem em um conjunto de atividades programadas para se atingir um estado final definido, utilizando um conjunto específico de recursos.


Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.


  1. 1. A Estrutura Analítica do Projeto, também denominada de Work Breakdown Structure (WBS), expressa o planejamento do projeto na forma de pacotes de trabalho.

  2. 2. Uma alternativa para controlar o desenvolvimento do projeto consiste na aplicação do método do “valor ganho”, que busca avaliar o desempenho do projeto pela combinação de tempo e custo.

  3. 3. O método CPM (Critical Path Method) busca estabelecer o tempo de realização do projeto por meio da estimativa probabilística de realização das atividades presentes no caminho crítico do projeto.



Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • Errado. O mundo em que CPM atua é determinístico, e o de PERTprobabilístico

    CPM - Método determinístico

    PERT - Método probabilístico


ID
5235805
Banca
IESES
Órgão
MSGás
Ano
2021
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Sobre o ciclo de vida do projeto, a partir do trecho ilustrado, verifique as assertivas e assinale a correta.
O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. Ele fornece a estrutura básica para o gerenciamento do projeto. (...) Os ciclos de vida do projeto podem ser preditivos ou adaptativos. Em um ciclo de vida do projeto, há geralmente uma ou mais fases associadas com o desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Elas são chamadas de ciclo de vida de desenvolvimento. Os ciclos de vida de desenvolvimento podem ser preditivos, iterativos, incrementais, adaptativos ou um modelo híbrido. Fonte: Guia PMBOK, 2017.
I. O escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. As iterações desenvolvem o produto por meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos acrescentam sucessivamente à funcionalidade do produto. [
II. A entrega é produzida por meio de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado. A entrega contém a capacidade necessária e suficiente para ser considerada completa somente após a iteração final.
III. O escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida. Quaisquer alterações ao escopo são cuidadosamente gerenciadas. São também chamados de ciclos de vida em cascata.
IV. É uma combinação de um ciclo de vida adaptativo e um preditivo. Os elementos do projeto que sejam conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos seguem um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo, e os elementos que ainda estiverem em evolução seguem um ciclo de vida de desenvolvimento adaptativo.
V. São ágeis, iterativos ou incrementais. O escopo detalhado é definido e aprovado antes do início de uma iteração. São também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.

Alternativas
Comentários
    1. Diferentes FORMAS de se planejar fases do Projeto:
    • Preditivo: Planejado antes
    • Iterativa ou Incremental: O planejamento da próxima fase é feito com o avanço da atual fase
    • Adaptativo: Interativa e Incremental + Método ágil.

ID
5333605
Banca
CEV-URCA
Órgão
Prefeitura de Crato - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O Manual de Oslo, documento publicado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e que constitui uma relevante fonte de consulta quando o assunto é Gestão da Inovação, estabelece em sua terceira edição quatro tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas. Esses tipos de inovações são identificados no referido documento da seguinte forma:

Alternativas
Comentários
  • Segundo o Manual de Oslo, os quatro tipos de inovações são: Inovações de produto, inovações de processo, inovações organizacionais e inovações de marketing.


ID
5353294
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Analise as afirmativas abaixo sobre o tema “Avaliação ambiental”:

1. O EIA (Estudo de Impacto Ambiental), em geral, constitui-se numa etapa anterior à execução de um projeto. Nessa etapa o estudo tem por função estimar as possíveis implicações de empreendimentos com potencial de degradação ambiental.
2. No Brasil, o EIA ocupou um lugar de destaque somente com a publicação da Lei nº 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS).
3. O RIMA é o Relatório de Intensões de Melhorias Ambientais e faz parte do Plano de monitoramento que deve ser feito após o EIA.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas

ID
5353330
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Produtos e serviços são usualmente a primeira coisa que os clientes visualizam em uma empresa.

Sobre o projeto de produtos e serviços, é incorreto afirmar:

Alternativas

ID
5353351
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O desenvolvimento de projetos consiste em uma importante atividade dentro das empresas.

Analise as afirmativas abaixo sobre projetos.

1. Em uma estrutura organizacional por projeto pura, os membros integrantes da equipe saem de suas funções e são alocados em uma “força-tarefa” dedicada exclusivamente ao projeto.
2. A engenharia simultânea consiste em uma abordagem mais fácil de gerenciar projetos se comparada com a engenharia sequencial.
3. Em uma estrutura organizacional funcional, os membros integrantes da equipe do projeto continuam pertencendo a seus grupos funcionais.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas

ID
5362663
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O projeto de produtos e serviços busca satisfazer consumidores atendendo às suas necessidades e expectativas atuais e ou futuras. Com base nisso, a tarefa dos projetistas de produtos e serviços inclui analisar essas necessidades e expectativas e traduzi-las em especificações para os produtos e/ou serviços.

Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto de produtos e serviços:

1. O conceito do produto ou serviço corresponde ao conjunto de benefícios esperados para atender às necessidades e expectativas dos clientes.

2. A denominação do termo ‘pacote’ corresponde à combinação de produtos e serviços que os clientes selecionam para melhor atender às suas necessidades.
3. As organizações buscam alterar a combinação de bens e serviços de apoio para aumentar a variedade de opções para os clientes.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas

ID
5362666
Banca
FEPESE
Órgão
ABEPRO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

O projeto do produto pode ser apoiado pela utilização de diversas técnicas.

Analise as afirmativas abaixo sobre as técnicas de apoio ao projeto de produto:

1. A técnica desenvolvida por Genechi Taguchi, denominada de Método Taguchi, propõe a utilização de procedimentos estatísticos para determinar a melhor combinação de fatores do projeto.
2. A engenharia de valor consiste em uma técnica que busca analisar a configuração do produto de forma a adicionar valor ao mesmo por meio do atendimento de necessidades específicas dos clientes.
3. Na técnica do QFD (Quality Function Deployment), o “teto” triangular da matriz apresenta as informações que a equipe do projeto dispõe sobre as correlações (positivas ou negativas) entre as várias características ou dimensões do projeto.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas