A análise de variáveis macro-organizacionais, como a cultura
organizacional e o poder nas organizações, é elemento central para
a atividade do psicólogo do trabalho e das organizações. Acerca
desse assunto, julgue os itens seguintes.
A estrutura, as relações da organização com seu ambiente e as estratégias organizacionais são dimensões básicas de uma análise organizacional.
Para desenvolver uma análise organizacional, é necessário considerar como princípio essencial
Julgue os itens que se seguem, acerca de intervenção psicossocial.
O conceito de intervenção psicossocial abrange qualquer grupo, instituição ou comunidade, independentemente das condições socioeconômicas que os caracterizam.
Visando proporcionar à organização as condições necessárias para o seu desenvolvimento e aprimoramento, de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia para a empresa, o diagnóstico organizacional, fundamentalmente, consiste em:
Para que haja um bom planejamento será necessário que se tenha um juízo claro sobre a instituição resultante da comparação de sua realidade presente com a realidade desejada que será seu marco operativo. Isso deve ocorrer a partir de um
A análise de uma organização demonstra que sua estrutura segue um modelo de redes/alianças, por oposição às estruturas organizacionais em pirâmide ou em pirâmide achatada.
Nessa organização, o psicólogo pode esperar, em relação à gerência de recursos humanos, que as
O grupo focal é bastante conhecido como instrumento de pesquisa, mas também pode ser utilizado no diagnóstico situacional, pois é um tipo de dinâmica:
A história da Psicologia Organizacional e do Trabalho é marcada por transições, que configuram um domínio científico e profissional progressivamente mais complexo. (BASTOS; YAMAMOTO; RODRIGUES, 2013, p. 33).
Com base no trecho, pode-se afirmar:
Uma das dimensões de análise organizacional que tem impacto no comportamento de indivíduos e
grupos é a estrutura organizacional. A configuração da hierarquia, da esfera de controle e do grau
de formalização e centralização se constituem focos de análises do mecanismo de diferenciação da
estrutura organizacional.
No que se refere às técnicas utilizadas para a intervenção em grupo, julgue o item que se segue.
O psicólogo deve fazer análise da demanda em contextos organizacionais, por meio de entrevistas individuais e observações sistemáticas dos ambientes de trabalho.
O objetivo geral de um diagnóstico organizacional é
Modelo utilizado para diagnóstico em organizações aplicável a diversos tipos de problemas, que se inicia pela identificação de uma situação-problema, seguida da coleta de dados que permitam uma solução experimental de implementação dessa solução, que por sua vez gerará outros problemas a serem detectados na implementação, ocasionando nova avaliação e identificação desses novos problemas e assim por diante:
Acerca do fenômeno organizacional e do trabalho, julgue o item seguinte.
Um diagnóstico organizacional deve dar preferência à análise
das estruturas informais em detrimento das formais, pois,
naquelas, as relações entre trabalhadores não obedecem às
prescrições das organizações e a dinâmica de poder favorece
a coordenação entre setores e pessoas.
Com vistas à suspensão das instituições dominantes, provocando as relações de poder rígidas e hierarquizadas, Lapassade propõe:
A análise institucional (AI) é uma referência de pensamento para a prática com grupos. Considerando as bases da AI, leia as afirmações a seguir.
Na sua inserção no campo institucional, o psicólogo deve
orientar a administração e os colegiados do sistema
penitenciário, sob o ponto de vista psicológico, quanto às
tarefas educativas e profissionais que os internos possam
exercer nos estabelecimentos penais.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação institucional tem por objetivo desencadear
competição entre os vários atores organizacionais.